10月1日上午不到10点，北京欢乐谷热门项目“天地双雄太空梭”就已经排起了长队，轮到《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）时，排队时间已超过30分钟。
这只是一个小小的开场，中午过后，诸如“雅鲁藏布江大漂流”“水晶神翼”“音乐过山车”等项目的排队时间均需两小时。有现场游客表示：“我买了三个项目的快速票，人太多了。”
热门项目需排队两小时
作为深耕北京市场多年的主题公园，北京欢乐谷方面在接受每经记者采访时表示：“我们致力于打造‘城市IP娱乐主场’，与环球影城形成‘互补而非替代’的竞合关系。”
不过，在中国主题公园研究院院长林焕杰看来，国内主题公园与国际著名主题公园相比，目前在品牌建设上仍存在一些差距。“中国的主题公园品牌化建设潜力是巨大的，应该走自己的发展之路。”
兼职野人NPC直呼“累坏了”
玛雅区是北京欢乐谷的主题部分之一，‘野人’NPC（即游戏中的非玩家角色，现常用于乐园中与游客互动的人物）是最大特色。在木质围栏和小木屋组成的情景式露天小剧场内，身着“野人”服饰的演员们载歌载舞，还会随机挑选游客，“扔”进一口悬挂的大锅中，增加参与感。
演出现场图片来源：每经记者陈梦妤摄
“玛雅区全是‘野人’，氛围感还是太强了。NPC做妆造可以理解，万万没想到保洁也给装扮了。”现场游客向每经记者表示，“长在了我的笑点上”。
“野人”的保洁也一身是戏，工作时常常低头，但如果看见游客手中有空瓶，会突然抬头说话提醒，给足了情绪价值。
其他的“野人”们，除了一支演员均来自佤族的专业团队外，负责在园区草屋里等待游客投喂的“野人”，其实也有不少在校大学生。
“我就是兼职，一天工作5小时，但今天游客太热情了，已经吃不下了，累坏了。”有“野人”告诉每经记者，面试时有无实物表演，可以自由发挥，干这份工作还是挺开心的。
每经记者在现场看到，不少小朋友拿着零食来到“野人”所在的草屋前，投喂后可以获得相应的“片酬”（即兑换券），集齐一定数量后可以升级玩游戏或兑换奖品。
从欢乐谷官方此前发布的招聘信息看，对“野人”的要求是年满18周岁、性格外向且表现力强、肤质对化妆品友好、近视者需戴隐形眼镜，“带薪发疯，抽象有理”。
据每经记者了解，“野人”们主要任务其实是一场名为“玛雅天灾”的实景演出。该实景演出涉及200多个声、光、电演艺设备，50多个爆炸、喷射、烟效、火效、水爆等特效设备点位，10多个特技机关设备点位，现场座位还设置了全身湿透区、如雷贯耳区、水花飞溅区等，游客可以根据自己的喜好选择。
北京欢乐谷方面向每经记者表示，今年国庆假期预计将迎来客流高峰，园区已做好充分准备。比如活动内容升级，配备300余名NPC全程互动。此外，强化高峰运营保障，园区将延长开放时间，增加设备运行时长与演出场次，提升游玩容量；增设入园通道，提高入园效率；同时加强安保、保洁等后勤支持力量。
午后游园高峰期，园区小程序显示部分热门项目由于游客人数过多，快速票购买通道也已关闭。
“差异化定位，共同拓展市场空间”
“以前没有环球影城，欢乐谷就是我的童年记忆。”
很多北京人的童年都有欢乐谷。作为北京主题公园的“老大哥”，北京欢乐谷诞生于2006年，是华侨城集团旗下的主题公园项目。
到了2021年，与欢乐谷直线距离不到20公里的环球影城开业，尽管两者定位差异较大，“去欢乐谷还是去环球影城”仍然成了很多游客的一道热门选择题。
“当前北京的主题公园市场已呈现出多元共生、竞合发展的健康态势。各类主题公园依托差异化定位，共同拓展市场空间，不仅为游客提供了更加丰富的体验选择，也有力推动了华北地区文旅产业的整体升级。”对于当前的北京主题公园市场格局，北京欢乐谷方面回应每经记者称。
在林焕杰看来，国内主题公园与国际著名主题公园相比，在品牌建设上仍存在一些差距。国际许多主题公园经过多年的建设和经营，在项目的策划、规划设计、建设和运营方面，会投入更多时间、精力和金钱去做研发。相比之下，国内许多主题公园缺乏充裕的时间和资金投入来打造精品项目，缺乏家喻户晓的、有震撼力的IP。中国的主题公园品牌化建设潜力是巨大的，应该走自己的发展之路。
林焕杰此前曾向每经记者表示，欢乐谷作为老牌主题公园，要想吸引更多消费者，需要在创新力和吸引力上下功夫。“首先在内容上，需要不断更新项目，以保持新鲜度，一方面吸引新游客，另一方面促进重游率。其次，让游客得到实惠，根据市场需求，给消费者制定差异化的优惠政策以增强竞争力。”
在IP方面，北京欢乐谷方面表示，“我们坚持引入IP与培育自有IP相结合，与包括《超级飞侠》《王者荣耀》等在内的更多国际、国内优质内容资源开展合作，不断强化品牌的内容影响力”。
国庆假期的北京天气甚好，将夜未夜之时，每经记者随着人流走出欢乐谷，身后是已经开始的夜场，新的游客和新的欢乐又开始了。
