10月9日，号称“男版lululemon”的 Vuori（飞奥力）北京首店落地三里屯，并吸引了众多健身人士前来，门店被挤得水泄不通。门店通过暖光装饰和开放式布局，营造出“居家舒适”的生活方式氛围。这是该品牌继上海两家门店后，在中国市场的进一步落子。其高层曾表示，中国将成为除本土外门店最多的市场。

　　飞奥力创始人 Joe在练习瑜伽后发现，市面上的运动品牌几乎都忽视了男性瑜伽爱好者的需求。飞奥力因此于2015年诞生。2024年，飞奥力宣布获得8.25亿美元融资，投资方之一为泛大西洋投资集团，此次融资之后，该品牌估值达到了400亿元人民币。

　　很多人以为飞奥力只做“男生版的瑜伽裤”，其实不是这样，飞奥力在2018年就上线了女装；并且在中国市场，飞奥力有意淡化“男性专属”的标签，其男女装销售额占比已趋于平衡，各占约50%。

　　飞奥力的市场在扩展，其后方供应链能力如何？飞奥力的一位高管告诉每经记者，飞奥力目前在中国没有工厂。公开信息显示，飞奥力没有自己的生产工厂，而选择与代工厂合作的生产模式。

　　伴随着国内新中产崛起，单品定价在千元线左右的瑜伽裤等功能性单品，经社交媒体传播，升级为“中产三宝”中的常驻嘉宾，也吸引了国外不少“网红”运动生活方式品牌布局中国。Lululemon最早进入中国，并已在中国赚得盆满钵满；其“头号竞争对手”，诞生于比弗利山庄的运动品牌Alo被报道称打算正式进军中国市场，今年已在上海选址。飞奥力此次抢滩中国市场，也是看中了国内中产这块大蛋糕。

　　然而这块蛋糕已经被先到者瓜分，飞奥力想要分得一块，还要看如何在品牌差异化、供应链本土化和消费群体培育上交出答卷。