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发表于 2025-10-12 22:01:30 股吧网页版
宗馥莉与娃哈哈的“大乱斗”
来源:中国经营报

  宗庆后没有走出的一步,最终由其女宗馥莉迈出了。

  2025年10月10日,娃哈哈方面回应媒体称,宗馥莉已经卸任娃哈哈集团董事长、总经理等职务。值得一提的是,自娃哈哈创始人宗庆后去世以来,这已经是宗馥莉第二次辞职。上一次以娃哈哈高层换血,宗馥莉回归结束。而此次,打造了“娃小宗”品牌的宗馥莉,似乎已经下定了“单干”的决心。

  《中国经营报》记者注意到,早在“达娃之争”之时,宗庆后就做好了“另一手准备”,一旦失去娃哈哈的控制权,就启用新公司即创办了宏胜饮料集团有限公司,随着娃哈哈取得诉讼的胜利,宗庆后并没有启动相应的动作。但此次,结合此前媒体报道的娃哈哈经销商的反应来看,宗馥莉已经作好将娃小宗推至台前的准备。

  在经历了“争夺遗产”“宗馥莉将部分宗氏人员边缘化”事件后,娃哈哈集团不断传来震动。宗庆后胞弟宗泽后创立“娃小智”以及此次宗馥莉离职等事件,不断让外界对于娃哈哈的未来产生担忧。

  宗馥莉辞职或与国资有关

  “娃哈哈从本质上讲,国家是大股东,当然是国家说了算。如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么干,国有企业你就是职业经理人,你就必须夹着尾巴做人。”宗泽后在10月11日针对宗馥莉辞职事件在朋友圈发表了自己的观点。他认为,宗馥莉“火力全开、锋芒毕露”,并强调娃哈哈“不是宗家的”。

  可以看出,宗泽后的观点表达了宗馥莉的离职与其在位的做法有直接联系。宗馥莉上任一年多来的种种行为,似乎已经引发了部分股东的不满。

  回顾宗馥莉任职一年多时间的动作,主要集中在更换娃哈哈集团管理层、将娃哈哈集团的经销商以及销售业务转移到其控制的宏胜系、将杜建英(宗庆后子女宗继昌、宗婕莉的生母)控股和参股的娃哈哈旗下分公司的产能进行关闭和转移以及试图转移娃哈哈商标。

  不难看出,宗馥莉的目的在于一方面控制娃哈哈管理层、另一方面将娃哈哈集团的供应商、合作伙伴以及商标等无形资产进行转移,最后削弱宗氏成员在娃哈哈体系的影响力。最终获得像宗庆后一样对娃哈哈系的控制权以及绝对的话语权。

  但上述这些行为也引发了一系列内部事件。去年7月,宗馥莉辞去副董事长、总经理职务,最终以退为进完成对娃哈哈集团高管的“大换血”;对员工以及经销商的重新签约至宏胜系以及分工改革,导致部分员工和经销商的维权事件;娃哈哈产能不足寻求代工;宗继昌和宗婕莉针对宗庆后遗产以及遗嘱问题起诉宗馥莉等。

  同时,娃哈哈集团体系外的商业版图自宗庆后以来就存在。根据天眼查,截至目前,娃哈哈集团对外投资15家企业,并且3家已注销。剩余12家企业中,在经过股权穿透之后,实际控制人均为宗馥莉。

  除此之外,9月份曝光的《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》(以下简称《通知》)显示,宏胜系旗下7家公司决定,因使用“娃哈哈”商标需全体股东一致同意,而“复杂历史问题短期内无法解决”构成法律风险。从娃哈哈的股权结构来看,宗馥莉为娃哈哈的二股东,能够反对宏胜系使用娃哈哈商标的只有大股东杭州上城区国资委。

  最终,宗馥莉辞去娃哈哈集团董事长、总经理等职务。“正如宗泽后所述,宗馥莉在一年多的时间内,没有协调好各方人员的利益,对内宗氏家族对簿公堂,对外激烈改革影响到了大股东的利益与员工的关系。”中国食品产业分析师朱丹蓬说。

  众“娃”出世

  根据媒体报道以及记者从娃哈哈相关人士处得到的消息,接替宗馥莉总经理职务的是原宏胜集团法务部长、娃哈哈集团监事许思敏。

  对于许思敏接任总经理,外界众说纷纭。但可以肯定的是,上述《通知》内容显示,从2026年开始,宗馥莉将抽身娃哈哈,专注于自创的娃小宗。且娃哈哈西藏、青海经销商调整为与拉萨宏胜销售公司合作,黑龙江、吉林、辽东、辽西、北京、冀北、冀南、内蒙古、山西、陕西、新疆、甘青宁(甘肃、青海、宁夏)共12个市场经销商调整为与宏胜系旗下的公司合作。

  虽然娃小宗与娃哈哈名称上似乎有所关联,但从股权结构来看,完全独立的娃小宗将成为宗馥莉的自有商标。而将原娃哈哈的经销商转移至宏胜系旗下,无疑对娃哈哈产生重大的影响。

  此外,宗馥莉从娃哈哈的抽身,给了他人众多的机会。在拒绝使用娃小宗,同时无法使用娃哈哈商标的前提下,在今年9月份,上海娃哈哈饮用水有限公司在没有执行宗馥莉停产的命令后,率先宣布将使用自有品牌“沪小娃”。这也预示着在宏胜系与娃哈哈分裂之后,拒绝“选边站”的分公司自求生路,开始生产和销售“沪小娃”桶装水。

  与此同时,宗泽后在日前开始宣传创立全新品牌“娃小智”,同时向全国开启销售商招商。根据招商人员的表述,娃小智的产品将全面对标娃哈哈,并且“价格更低”。

  “诸如沪小娃、娃小智等暗示与娃哈哈相关的品牌,在此节点选择高调亮相,显然是将与宗馥莉的娃小宗对标。”朱丹蓬告诉记者,未来娃小宗的“敌人”只会越来越多,类似的“娃小某”“宗某某”等品牌将会层出不穷,而娃哈哈的品牌影响力只会在当中受到损伤。“例如红牛之争中,红牛的品牌影响力在双方争夺中严重受损,经销商被迫‘选边站’,而最为受益的是东鹏特饮以及其他品牌。”朱丹蓬进一步说道。

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