十年前就前瞻布局电动沙发领域的顾家家居再迎新动作。近期，该品牌在杭州召开电动智能沙发旗舰新品发布会，推出三款依托全栈自研功能架升级的新品。相关负责人介绍，此次发布的新产品突破行业“不可能三角”技术难题，实现“零重力”“零靠墙”与“真高脚”三者协同兼容，同时优化沉浸式漂浮坐躺舒适性，为用户带来身体舒展、全身承托的体验，精准满足当代用户对“坐躺舒适性”升级的需求。

发布会现场记者杨烨摄

　　在消费分化与地产行业周期调整的双重背景下，中国家居产业正经历一场深刻的价值重塑。传统依赖新房增量的商业模式面临挑战，而基于存量市场、消费者深层需求与产品价值创新的新赛道正加速成型。其中，电动沙发（又称功能沙发）作为契合当代生活方式的明星品类，正成为家居消费升级、驱动企业增长的关键战场。相关数据显示，2023年全球电动沙发市场规模已超320亿美元，中国电动沙发市场仍处于发展早期，2024年渗透率仅约22%（通常指一、二线城市），未来仍蕴藏广阔的增量空间。

　　顾家家居此次电动沙发升级的核心在于自研的K-TRON Space Z功能架。相关负责人介绍，传统电动沙发长期受困于“零重力、零靠墙、真高脚”的“不可能三角”，还存在腰部不贴合、结构不稳、清洁不便、颜值不足等问题，而K-TRON Space Z功能架的“双滑槽结构”在实现沙发轻薄化与承托稳定的同时，适配“零重力”“零靠墙”“真高脚”，满足扫地机器人自由进出清洁的需求；“奇迹曲线”则解决高靠背、大角度下的零靠墙问题，破解传统沙发“难摆放、伤墙面”痛点。

　　“这种核心部件的突破升级，不仅巩固了顾家的差异化竞争壁垒，还推动行业从‘增量争夺’向‘提质竞争’进阶。”该负责人称。

　　据了解，顾家家居在电动沙发赛道的优势源于“战略——技术——组织”三大供给侧能力的系统化构建。战略层面，2015年中国沙发行业以固定沙发为主流，多数企业受“路径依赖”影响不愿涉足新领域，顾家家居坚定布局，十年间完成从0到1的突破，将其打造成新增长引擎，提前规避后期同质化竞争。技术层面，此前中国电动沙发行业技术同质化严重，顾家家居引入汽车行业工程思维与核心人才，以高投入研发实现核心技术跨越式突破，获得差异化优势与供应链掌控力，推动行业技术标准从“跟随式”向“自主突破”升级。组织架构层面，针对家居行业“决策链长、部门协同弱”导致产品迭代周期长的问题，顾家通过“价值链一体化”与决策重心下移，将事业部门打造成集成作战单元，赋予产品线负责人资源调配权，缩短市场洞察到产品上市周期，保障创新高效落地。

　　业内人士表示，顾家家居此次围绕消费者痛点的技术破局，价值远超单一品类的成功；公司以核心技术驱动品类价值升维的路径，也为转型中的中国家居产业提供范本，有望带动行业竞争从价格维度转向以用户价值为核心的技术创新与生态构建。