在中国中医科学院广安门医院（以下简称“广安门医院”），一场以新质生产力赋能中医药传承创新的变革正在悄然发生。慢性萎缩性胃炎风险预警、2-3秒自动生成病历文书、AI辅助辨证开方……这些看似未来的场景，已成为这家国家中医药服务“旗舰”医院的日常。
“科技创新正激活千年岐黄智慧。”近日，广安门医院党委书记刘震在接受《经济参考报》专访时表示，作为国家中医药服务的重要阵地，广安门医院近年来在科技融合、人才培养和服务模式等方面开展了一系列创新实践，通过系统性创新推动中医药高质量发展，为人民群众提供更优质的中医药服务。
AI赋能中医药现代化迎发展新机遇
在广安门医院，AI智能导诊与预诊系统正在改变传统的就医体验。该系统能够结合患者描述的症状自动推荐适配就诊科室，诊前采集患者病史，生成预问诊病历，有效提升了分诊效率与患者就医体验。而在医生端，AI辅助门诊病历书写系统可自动生成电子病历并智能补全“望闻问切”四诊信息，显著提高了病历的完整性与质量。
刘震表示，在国家创新驱动发展战略的引领下，公立医院正积极拥抱新技术、新理念，开启“向新”征程。人工智能、大数据、云计算等前沿技术，为医院注入了新活力，推动公立医院管理模式的创新变革，以科技创新引领医院高质量发展。
“广安门医院立足多学科交叉，将医学与工学、理学、信息学等多学科深度融合，以促进临床诊疗技术创新、诊疗模式的改变。”刘震说，通过引入尖端技术，如大数据分析、人工智能和生物技术，可以加速中医药研发和临床转化效率，这不仅提升了中医药疗效，也扩大了其应用范畴。
刘震介绍说，“我院发布的‘广医·岐智’大模型，能在2-3秒内自动生成病历文书，并提供辨证思路、方药推荐等诊疗建议，有效提升了医疗效率。”
近年来，广安门医院已将人工智能与大数据技术深度融入诊疗全流程。医院聚焦中医诊疗核心业务场景，持续优化系统性能与资源利用效率，在保障患者隐私与数据安全的前提下，实现了运营成本的有效控制和医疗管理效能的整体提升。
在科研方面，依托“数据-模型-场景”闭环迭代机制，广安门医院正加速人工智能在中医领域的科研转化。“我们牵头构建了行业权威的AI评价体系，不仅为模型持续优化提供标准依据，也为智能中医新生态的建立提供战略支撑，推动中医药科研向标准化、精准化方向深入发展。”刘震说。
开展循证医学让中医药更好“走出去”
刘震告诉记者，广安门医院先后围绕肿瘤、心血管、内分泌代谢性疾病、类风湿关节炎（RA）、针灸等优势病种/学科，牵头承担了多项循证医学项目，并取得突破性进展。
其中，风湿病科开展的“中医药治疗类风湿关节炎的临床队列及疗效评价研究”，建立了首个中医药治疗RA的万人级队列，研制出治疗RA的新剂型药物，率先构建了中医药防治RA全景式诊疗体系并在全国31个省（自治区、直辖市）1850家医疗机构推广应用，培训医护人员2.2万余人次，受益患者超100万人次。
在刘震看来，要提升中医药的说服力，关键在于用国际通用的“科学语言”——循证医学，通过产出设计严谨、方法科学、数据可靠的高级别循证证据，来阐明中医药的临床疗效和安全性。
医院针灸科完成的“电针对女性压力性尿失禁漏尿量疗效的随机临床试验”，通过纳入504例患者的多中心随机对照试验，证实了电针中髎和会阳穴可显著减少女性压力性尿失禁患者漏尿量，研究成果发表在国际知名医学期刊《美国医学会杂志》上，影响因子达44.405，标志着我国针灸临床研究质量和水平国际认可度的提升。
刘震表示，作为国家中医药服务出口基地，广安门医院连续七年参加中国国际服务贸易会，通过交流展示，推动中医药产业融合升级、打造交流平台，全面提升医院中医药服务贸易整体工作实效，为国内外中医药产业长效合作机制提供了有益探索。
激发创新活力构建可持续人才发展梯队
“人才是医院发展的核心资源与关键动力，稳固且坚实的人才梯队对于医院可持续发展起着决定性作用。”刘震表示，医院首期“护航工程”项目（2023-2025年）覆盖70名青年人才，旨在避免短期成果导向，保障人才成长与医院学科梯队建设的可持续发展。
他指出，为避免短期导向，保障可持续协同，医院抓住了三个关键，即分类“精准育才”，黄金期“厚培根基”，构建成长“进阶通道”。
医院将人才按中医、中药、护理、医技、管理、科研等六大类别定制培养，既聚焦专业深耕，又打破“单打独斗”，通过跨类别交流、多学科协作项目，让人才明白中医药发展需协同发力。
医院还建立了“护航-引航”递进培养体系，“护航”结业考核优秀者，优先推荐至“引航工程”等后续项目，“让人才看到长期成长路径，明白只要踏实积累、深耕专业，就能在医院人才发展蓝图里持续进阶。”刘震说。
目前，广安门医院拥有国医大师3名，中国科学院院士1名，全国名中医3名，首都国医名师19名，国家级有突出贡献的专家5名，65位专家享受政府特殊津贴，中国中医科学院首席研究员18名，形成了高水平人才梯队。
此外，为加强中医外科特色人才队伍建设，医院还制定了外科团队培育项目、中医外科流派传承项目和中医外科传统疗法创新人才项目等三项人才培养计划。
未来，医院拟重点推进智慧中医创新人才培养计划，聚焦中医药与人工智能深度融合的前沿领域，构建“经典理论-临床实践-智能技术”三位一体培养体系，填补现有人才结构中科技应用能力的短板，培养既精通中医经典理论与临床辨证思维，又掌握数据挖掘、智能辅助诊疗等现代技术的复合型人才，为医院高质量发展注入新动能。
党建引领数字化支撑高水平建设
面对优质中医医疗资源扩容需求，广安门医院已形成北京总部与保定、济南、黑龙江3个分院及三明市中西医结合医院的“一院多区”格局。
刘震提出，“以数字化支撑高水平建设”，通过互联网医院和PET-CT等智慧化设施，提升多院区资源调配效率。他坦言，在多院区建设中，主要面临三方面的挑战：一是如何在坚持整体标准的同时，适应并发挥各分院的地域化特色；二是跨区域管理的协同与效能提升；三是人才队伍在多院区之间的均衡配置和持续培养。
针对这些挑战，刘震告诉记者，医院党委全面统筹、系统部署，以《国家区域医疗中心同质化建设实施方案》为核心抓手，持续推进各项任务落地，确立了“技术同源、管理同标、服务同质、文化同核”的四大基本原则。
2024年至今，医院累计向分院派驻专家187人次，接收分院进修人员44名，开展教学查房超1000次，确保技术“同质化”。各分院业务呈现快速且稳健的发展态势，以保定医院为例，2024年医院门诊量同比增长21.01%，出院人数增长11.68%，业务收入增长18.09%。
“医院党委始终坚持党建引领业务发展，推动党建与业务深度融合。我们将支部建在科室上，支部书记由科室业务骨干担任。党建与业务工作同学习、同部署、同落实，破解了医疗机构党建与业务‘两张皮’现象。”刘震说，医院通过党建引领文化建设，常态化组织开展“暖心服务微笑天使”“清风拂杏林廉洁润医心”活动，增强宗旨意识和服务意识。
刘震表示，2025年是广安门医院建院70周年，医院将继续坚持以人民健康为中心的发展思想，紧紧抓住中医药发展的多个“窗口期”，通过党建引领业务发展，不断提升医疗服务质量和效率，为人民群众提供覆盖全生命周期的中医药健康服务。
