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发表于 2025-10-23 00:19:40 股吧网页版
横河电机董事总经理小松幸司:紧扣中国产业转型的核心赛道 进一步强化“全球—本土”协同效应
来源:中国经营报

  在当下全球产业链供应链深度重构的情形下,外资企业的一举一动成为市场关注焦点。

  商务部数据显示,2025年1—8月,全国新设立外商投资企业42435家,同比增长14.8%。日前对外发布的《中国外商投资报告2025》认为,越来越多的外商投资企业将中国市场的发展优势和所得利润,转化为在华的深度创新和再投资,加速其在华业务的本土化进程。

  《中国经营报》记者注意到,以日资企业为例,公开信息显示,由中国日本商会此前发布的第七次中国日本商会会员企业景气度和商业环境认知度问卷调查结果显示,2025年,超过半数日本企业表示将“增加或维持”在华投资。

  作为全球领先的工业自动化和测试测量解决方案供应商,在中国开展业务已有60年时间的横河电机(YOKOGAWA ELECTRIC),无疑是外资企业加码中国市场的代表企业之一。

  公开信息显示,横河电机成立于1915年,总部位于日本东京,是工业自动化、测试测量及信息系统领域的跨国企业,在全球60个国家和地区拥有113家子公司,经营领域涉及测量、控制、信息三大领域。在中国市场,横河电机已进行广泛布局,如已在苏州、重庆、北京等地设有工厂或研发中心。

  受到外界关注的是,在全球供应链大调整、人工智能加速赋能新型工业化、中国市场竞争加剧等复杂背景下,中国基地在横河电机全球布局中扮演何种角色?其又将如何构建差异化竞争优势?带着诸多疑问,《中国经营报》记者日前对横河电机(中国)投资有限公司董事总经理小松幸司进行了专访。

  加大对中国的本土化投入

  《中国经营报》:在全球供应链调整的背景下,中国基地在横河电机的全球网络中扮演着怎样的战略角色?

  小松幸司:全球供应链、产业链和价值链有着密切的联系,各个国家和地区都是合作链条中的一环。随着技术的发展和依存的日益紧密,全球供应链体系也将更趋多元、智能和可持续。中国是世界经济的中心之一,在全球供应链中占据重要位置。我们需要跟中国市场进行合作,否则就无法在全球市场立足。

  中国基地在横河电机全球战略中扮演着非常重要的角色。中国市场的独特性尤为突出——核心在于“速度与深度的双重突破”。在速度层面,中国产业数字化、低碳化转型的步伐远超众多市场。例如,“双碳”目标提出后,新能源、碳管理相关需求呈爆发式增长,要求企业快速响应。在深度层面,市场需求存在明显分层:既有追求世界级技术的领军企业,也有需要高性价比、轻量化解决方案的中小型客户,不存在“一刀切”的适配逻辑。

  这种独特性直接影响了横河中国的经营战略:我们从单纯的“全球技术本土化”转向“本土需求驱动创新”。比如,我们为中国新能源产业定制测控系统,与本土合作伙伴联合开发适配区域需求的解决方案,让技术落地更精准、更高效。可以说,正是中国市场的独特性,推动横河中国从“技术输出者”转型为“本土共创者”。通过成立合资企业、联合开发产品,我们不仅能快速响应市场需求,还能将合作成果反哺全球市场,形成“本土创新—全球输出”的良性循环。

  《中国经营报》:面对本土竞争加剧与技术自主化趋势,横河电机如何构建其差异化优势?

  小松幸司:横河电机深耕中国市场60年,我们致力于将横河世界级的技术与标准引入中国的同时做满足本土市场独特需求的精心调整。我们是一家全球化企业并将核心优势与深度本土化成功结合。

  首先,在我们看来,全球标准与本土化并非对立关系,而是支撑我们成功的两大相辅相成的支柱。我们的中国之旅始于全球技术的引入,将横河先进的自动化技术引入中国,助力其工业现代化进程。与此同时,我们在中国树立了良好的品牌口碑。

  其次,我们特别重视中国市场,加大对中国市场的本土化投入:推进生产制造本土化、开展技术转移,并着手组建本土工程与销售团队。这一系列举措使我们能够在坚守严苛全球质量标准的前提下,针对中国应用场景定制全球技术平台、降低成本,并大幅提升响应速度。我们建立了本土研发团队,与全球研发网络紧密协作,开发贴合中国需求的产品。例如,中国研发团队针对本土市场打造了MOM智能工厂解决方案,该方案采用行业领先的技术平台架构,通过打通各业务流程、整合多类业务场景,推动企业生产运营与管理模式变革。

  近年来,在本土化投入基础上,我们进一步强化“全球—本土”协同效应。一方面,依托全球在物联网(IoT)、人工智能(AI)与数字孪生领域的布局,将横河最前沿的技术成果引入中国;另一方面,我们在中国已形成具备研发、工程、制造、售后全链条能力的强大本土实体,确保这些解决方案能精准匹配中国客户需求、具备敏捷响应能力且切实有效。此外,我们积极与本土企业、高校及合作伙伴构建生态合作体系,共同为客户创造价值。

  与中国产业“同频共振”

  《中国经营报》:未来,横河电机在中国市场的重点投资方向是什么?

  小松幸司:公司紧跟国家发展规划,将紧扣中国产业转型的核心赛道,重点聚焦三大领域:第一,“绿色能源数字化”——将化工行业中应用的精密测量、能耗管理技术迁移至光伏、储能、风电等领域,助力新能源产业提升效率;第二,“生命科学智能化”——针对中国生物医药产业的快速发展,推出符合国际合规标准的数字化生产管理系统,帮助企业缩短产品上市周期;第三,“工业碳管理服务”——依托自身测量技术与行业数据积累,为客户提供碳盘查、碳监测、减排路径规划等一体化服务。这既响应了“双碳”需求,也是横河“可持续发展”理念的落地体现。

  《中国经营报》:横河电机如何评价中国的营商环境?政府的外资支持政策对其在华运营产生了哪些具体影响?

  小松幸司:中国推进高水平对外开放带来了新机遇。横河中国60年的发展历程,本质上是与中国产业“同频共振、共同成长”的过程。“感谢60年来的‘双向奔赴’。”从1979年第一套集散控制系统(DCS)进入中国工业场景,到如今共同推进数字化、低碳化转型,许多客户从工厂建设初期就选择与横河同行,这种“长期陪伴”,让我们从“技术提供商”变成了“转型伙伴”。未来,我们将继续聚焦“客户需求”,把60年的工业经验转化为更精准的解决方案,用更高效的服务、更可靠的产品回应大家的信任,陪伴大家走过转型的每一个阶段。

  政策对高技术产业的倾斜,在工业4.0时代,横河中国始终致力于借助人工智能(AI)、物联网(IoT)等前沿技术,为中国客户推动数字化转型与创新。我们的核心思路是将这些技术融入核心产品与服务体系,在效率、安全与可持续性方面为客户创造切实价值。

  我们将通过提供可持续、面向未来的解决方案,全力支持中国绿色制造与高质量发展目标的实现。

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