10月13日，两大电网“握手”——国家电网、南方电网首次跨区现货交易落地，180万千瓦云南水电直送华东。同一天，广东淘能科技有限责任公司（下称“淘能科技”）董事长胡伟恩在朋友圈晒出了该公司四川分公司开业庆典现场照片。

　　政策“破冰”与民企“抢滩”同频共振。数据显示，我国市场化交易电量占比已升至63%，一条条看不见的电流正沿着市场轨道跨省奔涌。一批轻装疾行的售电平台服务商正努力成为这场深度变革中最敏锐的“资源捕手”。

浙江嘉兴综能虚拟电厂聚合的一个分布式屋顶光伏资源（国家电网供图）

　　价格信号失真背后的资源错配

　　国家能源局数据显示，过去四年，全国新增发电装机的84%为非化石能源发电装机，截至今年7月，非化石能源发电装机已经达到22.3亿千瓦，占总发电装机的60.8%。但新能源“看天吃饭”带来的波动性、间歇性等特征，也为电力安全稳定带来挑战。

　　2024年5月，山东电力现货市场出现“负电价”持续6小时奇观。发电企业为避免停机损失，倒贴钱请用户用电。同期，在全国现货价格最高的区域蒙西，5月均价徘徊在 0.4-0.45元/千瓦时之间。

　　2024年7月，云南某风电场因外送通道饱和，导致风机空转，弃风率飙升。此时，广东东莞一家电子厂却因电力现货价飙升至0.65元/千瓦时，生产成本骤增。

　　中间壁垒的存在，让电力这一特殊商品的时空价值被割裂，就像一条阻塞的河流，上游水量充沛却流不动，下游干涸却引不进。结果是，既造成清洁能源浪费，又推高了负荷中心的用能成本，失真的价格信号扭曲了市场主体的决策。

　　“海量小微主体的技术经济特性各异，无法独立参与电网互动调节。”国网营销部购电处副处长郑晓雨介绍说，虚拟电厂可以通过数字化手段和先进管理方式，将数量多、分布广、单体规模小的需求侧资源聚合起来，参与各类市场交易，在电力供需平衡调节中实现高效率、规模化的快速响应。

　　能源革命的“第二战场”硝烟悄然升起

　　国家能源局最新数据显示，“十四五”以来，我国虚拟电厂总规模已经超过3500万千瓦，相当于1.5个三峡电站的装机容量。

　　据中国电力企业联合会（CEC）《2025年全国电力市场交易规模预测报告》，2025年全国市场化交易电量将突破5万亿千瓦时，按平均交易电价0.10元/千瓦时计算，市场规模将达5000亿元。

　　在这场千亿级市场规模的重构中，各类售电平台服务商正在以差异化路径抢占赛道。从手握调度权的电网巨头，到轻资产突围的民营聚合商，能源革命的“第二战场”硝烟悄然升起。

　　第一梯队是以国家电网为首的“国家队”。数据显示，截至2025年上半年，国家电网公司经营区在运虚拟电厂项目共计240个，同比增长147.4%；聚合资源规模2480.9万千瓦，同比增长148.7%。

　　第二个梯队是“制造巨头系”服务商。协鑫科技旗下“鑫阳光”平台锁定全国30%工商业分布式用户；隆基绿能则凭高效组件，让屋顶电量“就地消纳、不碰电网”。

　　不仅如此，在这场竞赛中，还有一批特殊的“军火商”。腾讯云能源凭借区块链技术，将一度绿电从新疆风机“溯源”到新加坡数据中心，实现了跨境绿证全程可验。

　　但是，为何这些平台在电力不平衡的时候只能“望风兴叹”？

　　除了国家队的“航空母舰难掉头”的困境，还有“军火商”的无牌之痛。“我们只做武器，从不开枪。”远景CEO张雷的一句比喻道破了行业痛点。

　　“轻资产”撬动电力交易红海

　　当下，“轻资产”正成为撬动分布式能源革命的新杠杆。

　　独立聚合商以资源整合者身份切入市场，在电力交易红海中起到了“鲶鱼效应”。

　　2020年成立的淘能科技，主营售电、虚拟电厂、绿证、储能投资与碳管理，业务覆盖16省，累计服务电量超500亿千瓦时，覆盖全国5000余家用电用户，业务版图横跨常规电能量交易、绿证交易、虚拟电厂调度、储能集群运营等核心领域。

　　“我们不建电站、不买设备，只把每一度零散的电做成可交易资产。”淘能科技董事长胡伟恩的这句话，勾勒出独立聚合商的核心竞争力。据了解，淘能科技持有全国多地售电牌照，试图用算法把分散的分布式资源“焊接”成一张看不见的“数字电网”。

　　淘能科技在江苏某电子产业园部署了“光伏+储能+充电桩+虚拟电厂”一体化系统，可调能力达12MW。该系统采用的工商业储能柜实现了40%的能量密度提升，并支持积木式拼接方案，可灵活扩容，精准匹配园区生产线的用电负荷。

　　2024年，该园区绿电消纳比例达85%，峰谷套利空间扩大至0.8元/千瓦时，成为江苏省“零碳园区”示范工程。

淘能科技江苏产业园零碳园区

　　“过去企业自己管储能闲置率超30%；现在淘能统一调度利用率提高到90%。”园区负责人算了笔账，年电费支出减少120万元还能通过参与调峰赚补贴。

　　在“双碳”目标与电力市场化改革叠加期，这类“资源链接者”正成为激活分布式资源、平滑新能源波动的关键变量。

　　国网能源研究院最新报告显示，全国已注册虚拟电厂运营商超过300家，聚合容量从2022年的3.8GW猛增至今年9月的15.7GW，平均每月新增1.5GW。业内人士判断，其中，“资源链接者”的数量占据绝大多数。

　　淘能科技也正在加快布局跨省虚拟电厂业务，探索分布式资源跨区域聚合与交易机制。

　　在广东某工业园区，淘能科技部署的虚拟电厂聚合20MW分布式光伏、50MWh储能及120MW可调负荷，通过“云边协同”系统实现快速响应。

　　“未来的赢家不是资源垄断者，而是最优链接者。”清华大学能源互联网研究院副院长陈启鑫强调。

　　“央企有资源和信用，我们有算法和市场敏感度。”胡伟恩解释说，在海南，淘能科技联合某发电集团拿下150MWh共享储能项目，资本金内部收益率（IRR）提高了2.3个百分点。

淘能科技在海南共享储能电站

　　这种合作模式也让央企尝到甜头。胡伟恩表示，“过去央企自己跑用户，效率低；现在我们帮他们聚合负荷，不仅提升了机组利用率，还拓展了售电市场。”

　　电力省间围墙倒下时，“淘能”们必须跑得比政策更快。全国统一电力市场的真正成型，既需政策破壁，更依赖这类轻资产平台服务商填补资源错配鸿沟。

　　当胡伟恩用算法调度跨区域的储能电站参与广东省现货交易时，这场变革的入场券不再是电厂或电网牌照，而是连接能力与技术速度。正如淘能科技宣传册中所写：“让电更有价值”。

　　如今，每一度被优化配置的电力，都在重塑能源世界的权力图谱。