南方财经记者孙静芳广州报道
当“谷子经济”席卷年轻消费群体,当泡泡玛特凭借IP运营登陆国际舞台,当《哪吒2》以破纪录的票房印证国漫崛起——中国文创产业正迎来前所未有的黄金时代。在这股浪潮中,一家从广州起步的企业——杰森娱乐,正以独特的“IP生态”模式,悄然构建着自己的文化商业版图。
在2025年粤港澳大湾区文化产业投资大会(以下简称“2025大湾区文投会”)即将启幕之际,杰森娱乐集团董事长林俊接受了南方财经记者专访。2019年,他带领4人团队从《斗罗大陆》收藏卡切入市场。仅仅用了五年多时间,杰森已逐步构建起一个覆盖卡牌、潮玩、AI产品等多品类,链接全球500多个IP的综合型文化娱乐集团。2025年“春节档”,因提前成功押注《哪吒2》IP,其出品的收藏卡仅上线一周时间,就斩获过亿元销售额的战绩。短短一年时间,其融资规模与估值实现了3倍增长,复合增长率超过200%,IP生态驱动缔造了“大湾区速度”。

打破边界:从快闪店到AI陪伴机器人
回顾10月刚刚在上海举行的2025杰森秋季新品发布会,林俊的语气中仍带着兴奋。杰森娱乐不仅推出了与迪士尼、缔灵爱等重磅IP的合作新品,更将品类拓展至食玩、潮流玩具乃至AI产品。其中,与国际知名插画师Mika Pikazo联名的迪士尼系列,通过二次元艺术重塑经典IP形象,在上海百联ZX创趣场以“限时快闪+插画展”的形式首发,打造出“IP+艺术+沉浸式空间+限定消费”的复合体验模式。
“我们不只是在卖产品,而是在构建一种能够打动年轻人的体验。”林俊透露,该活动首日曝光量突破302万,GMV近30万元,迅速在社交平台掀起打卡热潮。
而在发布会现场,杰森更宣布与金鹰卡通、MONSMOTO等机构达成战略合作,推动“卡皮巴拉”等自有IP向内容制作、技术应用等全链路环节延伸。
更令人眼前一亮的是,杰森将AI技术深度融入IP运营。在2025年秋季新品中,自有IP“卡皮巴拉-豚咔咔”升级为AI陪伴机器人及互动百科产品,让虚拟角色真正“活”在用户的生活中。
“未来的IP不仅是用来收藏的,更是可以对话、可以陪伴的智能体。”林俊表示。
本次文投会聚焦“未来生活方式”。林俊认为,卡牌正在重构年轻人的社交方式——从“线上围观”转向“线下共聚”,并通过交换、收藏、投资等行为重塑其认知与消费模式。
“我们正在推动卡牌从小众走向大众,”他说,“它不仅是娱乐产品,更是连接人与人、人与文化的媒介。”在杰森的布局中,卡牌不仅是文创商品,更是接入元宇宙、AI、大文旅等新业态的接口。
认知先行:在变化中预判文创产业未来
尽管市场环境复杂多变,杰森近年来却实现了逆势增长。谈及核心竞争力,林俊认为关键在于“认知的领先”——不仅要洞察当下,更要预判未来。
“我们不能等变化发生了再去应对,而要对品类的发展轨迹做预判。”在他看来,面对娱乐方式高度分化的时代,企业必须通过内容与技术的结合提升用户体验。
“当整个行业还在讨论卡牌收藏价值时,我们已经在探索AR技术的应用;当大家聚焦国内市场时,我们已启动出海布局。”他举例说,《哪吒2》卡牌中融入的AR技术,让静态画面变成了可互动的动态场景。而与敦煌博物院的合作则让传统文化以现代审美重新触达年轻人。
事实上,2025年“春节档”,因成功押注《哪吒2》IP,杰森娱乐实现了爆发式增长,其出品的《哪吒2》收藏卡仅上线一周时间,就斩获过亿元销售额的战绩,充分展现了杰森独到的眼光及认知预判能力。
“在《哪吒2》所有授权方里,我们是备货量最大的商家之一。即使在销售超预期的情况下,我们也能保证供应链随时待命,保证一直有货、不断档的状态。”林俊介绍。
作为一家从广州成长起来的文化科技企业,杰森娱乐充分借助大湾区在IP、设计、制造、金融等领域的集群优势。林俊指出,湾区发达的制造业为产品生产提供了高效协作基础,而金融产业优势则助力卡牌在鉴定、评估与资产化方面的探索。
如今杰森娱乐有超过500个IP的授权,在谈及挑选IP方面的方法论,林俊表示:第一,他会看有没有前作,有没有小说、漫画或其他形式的内容,验证过其成功路径;第二,目前作品是怎么样的主创团队,做过什么已有项目;第三,看具体IP内容怎么样。
“我们有内容的鉴赏能力,一层层去验证它,然后做筛选。如果要说什么东西是绝对不选的,与主流价值观违背的作品,我们不会选择。”
全球化视野:要做“中国的万代”
五年时间,从一家仅有4人的创业团队变成500人的公司,拥有超过500个IP的“谷圈新势力”。此外,杰森娱乐已经在广东、浙江布局了供应链,并且自今年起开始拓宽其线下渠道,已在成都、重庆、广州、上海等地开设了将近10家线下门店,到年底会有20家店,到明年会有70家店,向年销售额超10亿元的目标迈进。
回顾参与往届文投会的经历,林俊用“实质性跃升”来形容企业所取得的成果。据悉,在2024年大湾区文投会路演后,杰森娱乐的融资规模与估值实现了3倍增长,复合增长率超过200%。
“文投会不仅提升了我们的社会知名度,更帮助我们对接了央视融媒体基金、粤港澳大湾区文化产业投资基金等关键战略资源。”林俊表示,大会通过专题路演、媒体推介、机构对接等系列举措,为企业与资本搭建了高效、深度的合作桥梁。“这些资源不仅助力业务拓展,更坚定了我们深耕文化产业的信心。”
谈及未来,他毫不掩饰对标万代南梦宫的梦想,要做“中国的万代”。万代南梦宫作为日本动漫界的IP“收割机”,通过衍生品创造了每年数百亿的营收,打开了动漫原作在票房、出版之外,又一个价值巨大的消费市场空间。
这种雄心背后,是杰森清晰的战略布局:全球IP资源整合、多品类创新、百城千店渠道建设、智能产能升级和文化出海五大核心。林俊透露,即将举行的2025大湾区文投会将为企业带来新的发展契机,“我们期待对接更多全球合作伙伴,共同开拓文化出海的新路径。”
集卡社上市了与迪士尼IP合作的卡牌系列,以此作为出海的突破口之一,并已经启动了出海布局。
林俊说,目前才刚开始,海外销售占比不到10%,但增速很快,“中国潮玩产品有很棒的品牌运营能力,多个品牌在海外形成很强的势能。而我们杰森的产品重新定义了卡牌,为全球消费者提供了不同于传统产品的全新体验,在海外市场同样具有相当的竞争力。”