作为连续八年参加中国国际进口博览会的“全勤生”，霍尼韦尔今年携百余项创新产品和解决方案再度亮相。对霍尼韦尔而言，进博会不仅是展示技术和产品的平台，更是与客户、合作伙伴深入交流、孕育长期合作机会的重要舞台。
霍尼韦尔大中华区总裁余锋在接受南方财经记者采访时表示，首次参展时，霍尼韦尔对这个展会充满了未知与期待。随着每一届的推进，公司展区面积不断扩大，展示产品和解决方案的数量也日益增加，在展会期间签署的合作协议同样在稳步增长。他指出，这些年来，进博会不仅促进了技术推广，更让霍尼韦尔得以与客户共同探索创新和商业价值。
在谈及中国市场的重要性时，余锋强调，中国不仅是公司增长的关键市场，也成为技术创新和经验积累的重要试验场。在这里，本土团队的创新能力、完整的产业链和高效的供应体系，为霍尼韦尔产品研发、应用落地及向全球市场输出提供了独特优势。
在创新布局方面，霍尼韦尔在数字化和人工智能领域持续发力，同时积极推动绿色低碳解决方案落地，例如将厨余油转化为可持续航空燃料的技术实践。这些行动不仅体现了企业对社会与环境的责任，也进一步巩固了其在中国市场的深厚根基。
余锋表示，浦东作为改革开放的前沿阵地和创新策源地，为企业提供了完善的政策环境、丰富的人才储备以及成熟的产业生态。“浦东，以及扎根浦东的霍尼韦尔，都有很多优势。” 余锋说道。
进博会是“老朋友重逢、新机遇涌现”的平台
南方财经：今年是霍尼韦尔连续第八年参加进博会，能否谈谈您的感受？此次参展的亮点有哪些？
余锋：八年前，我们首次收到中国商务部的通知，告知将举办这样一个活动。当时，我们并不知道这个活动将办得怎么样，只知道中国政府愿意为在华外资企业搭建一个如此大型的平台。于是，我们决定积极参加。
从第一届开始，我们便发现进博会是一个非常好的平台。首先，它为我们提供了展示最新技术、新产品及创新解决方案的机会；其次，它使我们能够在展会期间与众多老朋友重逢，同时结识新朋友；第三，无论是老朋友还是新朋友，在展会期间的交流与洽谈中，常常迸发出诸多商业火花与合作机遇。因此，我们对进博会心怀感激。
自首届参展至今，我们的展区面积已扩大十倍。今年，我们继续参展，并带来了百余项创新产品和解决方案。在本届进博会期间，也会与我们的客户和合作伙伴签署二十多份合作备忘录和意向协议。
南方财经：对于霍尼韦尔来说，进博会的溢出效应如何？
余锋：在第四届进博会期间，我们与天津滨海新区的相关部门签订了合作意向。这是在第四届签署的合作，而现在已经是第八届。事实证明，这项合作非常富有成果。这只是其中一个小小的例子。
每年的进博会期间，我们都会涌现大量类似的成功案例。去年，我们与五所高校签署了合作意向书。到目前为止，我们已经与两百多所中国高校展开合作，覆盖各类院校。
这些都很好地体现了进博会与其他展会的重大不同。它不仅仅是展示我们企业有什么产品，更为重要的是其带来了大量新的商业机会。
南方财经：其实当下也有挑战。在全球经济环境复杂、贸易摩擦加剧的大环境下，如何评价中国市场在霍尼韦尔整体增长中的角色？
余锋：市场越有挑战，越是给负有责任、具有深厚底蕴的企业发挥的机会。第一，过去几年，霍尼韦尔在中国的业务持续发展并保持增长。就霍尼韦尔全球业务而言，中国业务为公司的整体增长做出了贡献。
第二，我们会充分利用中国团队的创新能力、中国市场的一体化优势，以及中国强大而完整的供应链。不仅如此，我们在中国生产和研发的产品，不仅服务于本地客户，还出口到海外市场，服务全球客户，从而为全球业务创造了第二层贡献。
第三，中国的成功经验丰富。我们会整理这些成功案例，并分享给海外同事和团队，帮助他们在海外市场更好地服务客户。
因此，中国市场通过这三个方面，持续推动霍尼韦尔全球业务的发展。
浦东营商环境助力创新落地
南方财经：近年来中国持续扩大高水平开放，浦东作为中国改革开放的重要窗口，创新与外资合作环境尤为突出。您如何评价浦东在推动企业创新发展中的作用？霍尼韦尔在浦东的发展轨迹有哪些值得分享的经验？
余锋：浦东是中国改革开放的高地，也是先行先试的试验区。我个人与浦东也有着深厚的连结，我职业生涯中第一次担任总经理，就是在浦东。
2003年，霍尼韦尔将各个集团的中国总部从其他地区迁至浦东；2004年，我们又在浦东设立了研发中心，各业务单元均落地于此。在过去几十年中，我们深切体会到浦东卓越的营商环境。第一，浦东的主要领导及相关职能部门高度关注像我们这样的外资企业，对我们的需求给予极大关心和支持。
第二，浦东拥有众多国有投资平台，不管是在陆家嘴、外高桥、张江等地区，这些平台积极支持我们的先进技术和领先产品，无论是进行试验还是试点，均提供了良好的平台。因此，我们的先行先试技术都能够落地，为产品在中国市场的发展打下坚实基础。
第三，浦东出台了一系列鼓励创新和吸引高端人才落户的政策，包括海外人才引进政策。不论外部环境如何变化，浦东都能高效落实政策，执行力非常高。
第四，浦东本身就是创新高地。无论是张江，还是周边的金桥、陆家嘴、外高桥以及临港地区，都集聚了大量先进制造、现代建筑及各类先进行业，包括造船、化工、制药等，这些都是霍尼韦尔在中国发展的重点方向。政府也经常为我们牵线搭桥，帮助进入这些领域，更好地服务行业客户，为我们打下了良好的发展基础。
因此，我们非常高兴能够扎根中国，落户上海，深耕浦东。
南方财经：面对AI、工业互联网和绿色低碳趋势，霍尼韦尔在中国有哪些新举措？
余锋：在中国，霍尼韦尔在大数据、互联网、人工智能以及可持续发展等领域开展了广泛的工作。我这里举两个案例。
首先是数字化与人工智能领域。霍尼韦尔在数字化方面已有数十年的历史，我们最早发明了分布式控制系统（DCS），该系统在流程工业中得到广泛应用，包括石油、化工、钢铁、水泥等行业。
同时，我们也注意到，中国企业对提升效益和安全提出了越来越高的要求。因此，过去两年，我和我的团队一直积极推动，将现代化管理、互联网运营系统与数字化解决方案相结合。这不仅提升了管理效率、降低了成本、提高了质量与生产力，实现了高质量发展，也帮助客户在管理和效益方面迈上新台阶。我们已经有产品就注册在中国。总体而言，我们努力将管理系统与数字化解决方案结合，让客户少投入、多见效。
第二个案例是可持续发展。霍尼韦尔全球数万研发人员中，约60%的新产品与可持续发展相关。我特别关注的是如何在实现绿色低碳的同时改善生活质量。以厨余油为例，霍尼韦尔通过技术、催化剂及控制系统，能够将厨余油转化为可持续航空燃料——十吨厨余油可生产约7.5至8吨可持续航空燃料。这只是其中一条路径，霍尼韦尔还有其他途径，例如利用捕获的二氧化碳结合越来越多且成本降低的绿色电力，生产绿色甲醇，进一步转化为可持续航空燃料。
这些举措不仅对社会有益，也在帮助企业发展，同时进一步巩固了霍尼韦尔在中国的深厚根基。
