在华住集团成立二十周年之际，近 4000 名酒店投资者、加盟商、行业伙伴与员工齐聚 2025 年华住伙伴大会。面对全球经济复杂形势，华住集团创始人、董事长季琦在主题演讲中明确表达 “坚定地看多中国” 的观点，并系统阐述以 “供给侧改革” 为核心的中国酒店业发展方向，为行业提供了清晰的发展思路。

　　在全球经济格局深度调整的背景下，“确定性” 成为行业关注的重点。而中国经济凭借坚韧的发展韧性、完整的产业体系、较强的创新能力与庞大的市场规模，为酒店业提供了相对稳定的发展环境。

　　寻找行业确定性：三个 “三个市场” 解析发展机遇

　　季琦表示：“过去三年，我们实地考察了全国 278 个地级市，愈发坚信中国酒店业正处于历史性发展机遇期。14亿民众对美好生活的追求，加上国内完善的产业基础与优质的基础设施，为酒店业发展创造了得天独厚的条件。”

　　大会上，季琦首次提出中国酒店业 “三个‘三个市场’” 的分析模型，为行业观察提供了新视角：地域维度：一线强二线、省城、县域市场呈梯度发展，县域市场连锁化率低、潜力大。消费能力维度：奢侈、中产、平价市场并存，4 亿多中等收入群体推动酒店业向高品质发展，消费需求更趋多元。年龄结构维度：青年、中壮年、银发族消费差异显著，年轻一代审美要求高，正重塑行业竞争格局。

　　伴随这一分析，华住集团发布全新品牌 “全季大观”。该品牌在全季酒店基础上进一步升级，从 “住宿服务” 向 “生活方式” 延伸，将东方美学融入旅居场景，传递 “始于旅程，归于生活” 的理念。品牌还联合艺术家与美学家打造特色东方审美体验，既为旅客提供高品质住宿，也传递可融入日常的审美与文化内涵，致力于成为具有国际影响力的东方品牌。

　　供给侧改革：重构酒店业投资与发展逻辑

　　行业数据显示，中国酒店总客房数超 2000 万间，规模居全球首位，但客房数 40 间以上的酒店仅占 25%，低于美国与欧盟水平；行业整体连锁化率约 40%，三线城市为 25%，四线及以下城市仅 14%，“小散弱”“同质化” 问题较为突出。

　　季琦认为，当前行业正迎来多重机遇叠加：存量市场压力推动资产回归投资本质，加盟模式与品牌化发展加速供给侧变革，AI 技术助力提升客户体验与运营效率，国内制造业基础支撑高性价比供应链，县域市场潜力释放，同时行业重置成本降低，为理性发展创造条件。

　　基于此，季琦提出全新的 “两个‘三好’” 投资标准：投资端需关注 “好位置、好租金、好产品”，产品端需注重 “好品牌、好物业、好品质”，为投资者提供了全面的决策参考。

　　他进一步指出：“作为行业头部企业，华住正推动五个方面的变革 —— 从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报。这五大转变构成酒店业供给侧改革的核心，将推动行业整体面貌升级，中国酒店业未来发展空间广阔。”

　　下个二十年：深耕中国，迈向世界级企业

　　回顾二十年发展，华住从经济型酒店起步，逐步成长为全球酒店业重要力量。截至目前，集团累计接待宾客超 20 亿人次，带动产业链投资近 3000 亿元。根据《HOTELS》杂志 2025 年最新排名，华住位列全球酒店集团第四，旗下汉庭酒店以 35.9 万余间客房成为全球规模最大的酒店品牌，全季酒店也以 32.6 万余间客房排名全球第四。

　　季琦表示，支撑这些成绩的核心有三点：一是 “深耕中国”，聚焦本土市场机遇；二是 “三位一体”，以品牌为核心，会员与科技为支撑；三是 “高质量增长”，以品牌为引领、品质为基础，专注刚需领域，踏实发展，致力于成为中国住宿业的 “基础设施”。

　　面向未来二十年，季琦表达了坚定信心：“我始终看好中国、看好行业、看好华住。” 他提出，华住将继续以品牌为导向，力争旗下每个品牌在细分市场中位居前列，推动 “中国服务” 走向全球，让酒店不仅是 “出行时的住宿场所”，更成为承载美好体验的空间，助力提升国内外旅客的出行感受。