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发表于 2025-11-07 21:56:10 股吧网页版
巨头下沉,幸运咖“反攻”一线:县城模式能否撬动新市场
来源:华夏时报网

  走在北京街头,你会发现,幸运咖悄然冒出了许多。与锅圈、好想来等品牌进驻高线城市时选择城市边缘地带不同,幸运咖在北京采取了更为进取的策略,其多家门店直接落户于城市核心商圈。

  作为蜜雪集团(即蜜雪冰城股份有限公司,02097.HK)旗下子品牌,幸运咖自创立便深耕下沉市场,并以此为基石实现了快速扩张。但今年以来,其明显加快了在高线城市的扩张。11月6日,蜜雪集团相关工作人员对《华夏时报》记者透露,“今年以来,幸运咖一线城市门店数增速快于全国平均增速,其中,北京地区门店数从年初的十余家,增至目前近百家,发展势头良好,深圳门店数今年也有三倍增长。”

  为占据高线城市,幸运咖对于选择在高线城市开店的加盟商也会给予一定优惠。11月6日,幸运咖招商人员告诉本报记者,“北京、上海等直辖市,还有省会城市核心区域开店的话,会免除加盟费、管理费等17000元。”然而,在已成红海的高线咖啡市场,身负“县城基因”的幸运咖,想要在巨头的狭缝中成功突围并非易事。

  冲击一线城市

  幸运咖核心产品价格通常为5元至10元,远低于中国其他主要现磨咖啡品牌提供的主要产品的价格,主攻三四线等下沉市场。凭借着极致性价比,以及蜜雪冰城这颗“大树”,当下幸运咖已成为咖啡市场中不容忽视的力量之一。10月25日,幸运咖官方公众号发布信息称,截至10月23日,幸运咖全国签约门店突破9000家。“目前幸运咖签约门店已经接近万家。”11月6日,蜜雪冰城相关工作人员告诉本报记者。

  幸运咖是蜜雪冰城旗下第二子品牌,于2017年推出,自推出以来主要盘踞于下沉市场。根据官网信息,幸运咖门店净使用面积在20平米以上,投资预算在25万以上。

  今年以来,幸运咖出现显著的战略转向,其重心明显上移,剑指一线城市。在此过程中,幸运咖也给予高线城市加盟商较为优惠的加盟政策。“在北京区域开店抛除房租,建议预备18万-20万元的费用。如果是在北京、上海等直辖市以及省会城市市区区域,11月30日之前完成签约加盟,能够享受优惠首年加盟费、培训费、管理费共17000元,普通城市是12000元。”幸运咖招商人员进一步对记者表示。

  在售价方面,相对下线城市,幸运咖在一线城市的产品普遍高出1元钱。根据幸运咖小程序,幸运咖柠檬酪酪拿铁、柠檬酪酪轻乳茶在北京地区售价为10元、8元,在商丘门店售价为9元、7元。

  针对一线城市发展策略,蜜雪冰城相关工作人员对本报记者表示,“今年,面向高线城市,幸运咖持续打磨门店模型。在一线城市的门店面积集中在20-30平米大小,进一步降低加盟商经营成本。同时,针对高势能点位和老加盟商,推出一系列加盟商扶持政策。另外,门店扩张同时,幸运咖也加大了市场人员配置,以精细化的管理体系,助力门店营收增长。”

  在一系列优惠政策实施下,幸运咖在一线城市的拓展也获得成效。记者从蜜雪冰城方面了解到,在幸运咖全国近万家门店中,一线城市目前合计有数百家,包括一线及新一线等高线市场,幸运咖目前合计门店数超千家。“截至目前,幸运咖门店数较去年底已翻倍以上增长,其中一线城市门店数增速,快于全国平均增速。”蜜雪冰城相关工作人员告诉记者。

  打开新的增量空间

  在幸运咖进驻高线城市背后,其下沉市场“根据地”正受到强势咖啡品牌的挤压。瑞幸咖啡半年报数据显示,截至2025年二季度末,瑞幸咖啡门店规模已突破26000家;公开信息显示,星巴克在中国市场门店超8000家;窄门餐眼数据显示,截至10月18日,库迪咖啡在营门店数达到14519。

  在这之中,这些品牌在下沉市场正呈现快速发展。根据窄门餐眼数据,仅今年6月以来,瑞幸咖啡在山东临沂、广东汕头、江西赣州等下线城市门店突破100家;库迪咖啡在新疆乌鲁木齐、河北保定、四川绵阳、陕西咸阳、河南南阳等多个地方门店突破50家。除此之外,星巴克在近日还表示,下沉市场将成为其重要发力点。

  “幸运咖被蜜雪冰城寄予厚望,目标是五年内复制一个蜜雪冰城,目前幸运咖在下沉低线城市也开始趋于饱和,向高线城市发展,是增长压力的需求,也是反向抢占市场的策略。当下瑞幸、库迪等头部咖啡品牌在大力发展下沉市场,幸运咖的生存空间也受到一定的挤压,幸运咖往高线城市走,也是希望摆脱县城咖啡的形象,进一步打开局面。”凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳对本报记者表示。

  不过高线城市咖啡市场竞争依然十分激烈,聚焦着星巴克、瑞幸、库迪等一众品牌,同时市场普遍认为,目前高线城市咖啡市场正趋于饱和,券商公开资料显示,中国现磨咖啡市场规模正处于快速增长中,在过去几年的增长中,主要是一线城市和新一线城市的发展起到了推动作用,随着市场的逐渐饱和,下沉市场将成为现磨咖啡店市场增长新的驱动力。

  这种背景下,充满“县城”基因的幸运咖能否适应竞争已经白热化的高线城市?对此,林岳对记者分析认为,“高线城市的主要挑战来源于选址和运营成本,核心商圈大部分已被头部品牌占据,具有高性价比(既有客流,租金又不高)的门店不容易找到,基于此,如何保证加盟商盈利是一个重要的命题。”

  “相比瑞幸、库迪在联名、跨界上玩出花来,幸运咖在营销上还没有摸到门道,产品上新速度也不够快,这在高线城市是一个巨大的短板。与下沉市场讲究极致性价比不同,高线城市需要品牌提供更多的情绪价值,产品创新、消费体验、社交话题这些都是很重要的,换句话说就要做出一定的品质,不能有廉价感,所以需要有更强的市场策划能力,而不仅仅是供应链的优势。”林岳进一步对记者表示。

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