第八届进博会期间，《零售药店偏头痛治疗药学服务规范》启动编写，填补1.3亿患者用药指导空白；辉瑞同期发布DTP“分级管理+院店联动”新战略。两者合力，将68万家药店转型为标准化“社区健康驿站”，串联医院—药房闭环，破解偏头痛低就诊率，减缓药物过度使用性头痛的风险及大病“院外真空”。推动创新药与数字化技术的结合，确保创新疗法规范落地，全病程管理惠及广大患者。

　　启动零售药店偏头痛治疗药学服务规范

　　第八届进博会期间，《零售药店偏头痛治疗药学服务规范》（下称《规范》）正式启动编写。作为国内首部针对零售药店的偏头痛药学服务标准化文件，它将填补用药指导、患者管理空白，为约1.3亿患者构建“家门口”健康网络，破解就诊率低、用药不规范、自我药疗风险高的困境。

　　偏头痛并非普通头痛，而是全球第二大神经系统失能性疾病。这是一种反复发作、多为单侧的中重度搏动性头痛，常伴恶心、呕吐、畏光畏声，发作时患者难以正常活动。首都医科大学附属北京天坛医院头痛科主任医师王永刚指出，有先兆偏头痛患者缺血性卒中风险是常人的2.17倍。经济负担惊人：患者年均生产力下降最多89.2天，2023年中国间接损失达10718亿元，占GDP约1%。但就诊率仅52.9%，许多患者“硬扛”或自行购止痛药，导致药物过度使用性头痛（MOH），陷入“越治越痛”循环。

　　全国近68万家零售药店是分布最广的健康终端，需统一规范形成专业服务体系。《规范》将成为药店“操作手册”与“质量标尺”，有助于识别病情、指导患者用药、引导正规诊疗，转型为偏头痛防治“前沿哨点”与依从性“稳定基石”。《规范》串联“医院诊断—药店督导—患者管理—医院评估”闭环，实现全程管理。

　　《规范》启动编写恰逢偏头痛治疗创新加速。以CGRP受体拮抗剂为代表的新药提供了全新选择。辉瑞中国偏头痛业务负责人陈晔介绍，去年引入全球首个可用于急性期（预防暂未获批）的小分子CGRP拮抗剂口崩片瑞美吉泮（乐泰可®），精准作用关键通路，快速缓解、无传统药风险。创新药需规范服务支撑，《规范》能确保院外规范使用，使患者获益最大化。

　　多方携手打造DTP新业态

　　辉瑞中国主办的第二届辉瑞DTP战略发展论坛于第八届进博会期间举办。来自中国医药商业协会、临床药学领域、新特药专业药房（DTP）行业及制药企业的多方代表齐聚一堂，围绕行业政策解读、服务模式创新等核心议题展开深度研讨。论坛上，辉瑞正式发布以“分级管理”与“院店联动”为核心的DTP新战略，引发行业对生态共建赋能患者服务的广泛共鸣。

　　作为链接医院、患者与制药企业的重要枢纽，DTP行业正从传统药品供应角色，向覆盖全病程管理的健康服务平台升级。与会专家一致认为，构建“分级管理夯实基础、院店联动打通闭环、生态共建释放价值”的三维协同体系，是回应患者多元化需求、实现行业高质量发展的关键路径。

　　建立清晰的服务能力标准，是DTP行业专业化发展的前提。这正是新战略将“分级管理”作为核心支柱的根本原因。辉瑞构建的分级管理体系通过统一的量化标准对合作的DTP药房进行评估和动态分级，并将资源与激励政策与评级结果挂钩。这不仅会激励药房主动提升其专业化服务能力，从根本上减少了因地域差异导致的服务水平波动，让每一位患者都能享受到基准统一的服务。

　　随着肿瘤等大病治疗进入长期化、精准化时代，患者院外管理的“真空期”成为临床服务的痛点。复旦大学肿瘤医院翟青教授道出了院店联动机制的核心价值，肿瘤患者年均住院时间占总治疗周期比例较低，院外用药依从性、不良反应监测等问题直接影响治疗效果。

　　辉瑞新战略提出的“院店联动”，正是通过标准化患者管理路径，实现医院与药房的无缝衔接。例如，肿瘤患者出院时，其治疗方案和康复需求会通过标准化流程传递至DTP药房，确保患者在不同场景下都能获得连续、完整的照护。

　　辉瑞中国肿瘤及罕见病事业部总经理李进晖女士表示，在肿瘤领域，服务标准化对于确保患者的治疗效果和提高治疗依从性至关重要。通过全病程管理为每一位患者提供个性化且高质量的服务，帮助他们从诊断到治疗的每一个环节都得到持续的关注与支持。对于罕见病患者来说，服务标准化和全病程管理同样具有重要意义。由于罕见病的治疗方案通常较为复杂，患者需要特别的护理和支持。通过高质量的服务，能够改善罕见病患者的治疗体验，并确保他们在治疗过程中能够获得全方位的支持。

　　数字化是院店联动有效运行的重要支撑。在严格保护患者隐私的前提下，统一的数据平台使药师能够全面把握患者情况，提供个性化用药指导与主动随访。数据洞察持续反哺服务优化，形成“服务—反馈—提升”的良性循环，不断改善患者治疗体验与服务品质。