今年是“绿水青山就是金山银山”理念提出20年。二十年来，作为贵州清洁能源领域的龙头央企，黔源电力以“两山”理念为指引，深耕水电运营、拓展新能源赛道、筑牢生态保护屏障，在绿电交易、科技创新、ESG实践等领域持续突破，不仅交出了一份绿色发展成绩单，更为能源企业实现可持续发展提供了可复制、可推广的“黔源经验”。

　　锚定“零碳”目标：以绿色动能重塑企业核心竞争力

　　“从建成全省首套大楼综合能源智慧系统，到拿下国内首张‘水电+’‘碳中和’认证证书，黔源电力的每一步探索，都是对‘两山’理念的生动实践。”黔源电力董事长杨焱在接受央广财经采访时表示，二十年来，公司始终将绿色发展作为核心战略，通过多维度发力，不断提升企业在电力行业的核心竞争力。

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　　从数据层面来看。成立32年来，黔源电力累计生产超1361亿千瓦时绿色电能，相当于节约标准煤3843万吨，减少二氧化碳排放6225万吨，为国家“双碳”目标推进注入强劲动力。在绿色能源供给能力持续提升的同时，公司“零碳黔源”的品牌价值也不断凸显——国内首家“水电+”“碳中和”认证的加持，不仅让企业在绿色市场中树立起标杆形象，更成为其参与绿电绿证交易的独特优势。

　　作为中国华电旗下七家上市公司之一，也是贵州省内唯一一家实现100%清洁能源供应的国有上市公司，黔源电力在绿色市场竞争中具备天然优势。

　　“我们不仅是绿色电能的生产者，更是绿色发展的推动者。”公司科研方面负责人介绍，未来公司将持续践行绿色、零碳发展的理念，一方面加大清洁能源技术研发投入，丰富能源供应结构；另一方面加强与科研机构、高校的合作，构建产学研用深度融合的创新体系，加速科技成果转化，推动清洁能源生产向数字化智能化升级，全力建设以水电为基础的国际一流“零碳”综合能源上市公司。

　　科创赋能转型：多项“国际领先”技术破解行业难题

　　在绿色发展的道路上，科技创新是核心驱动力。据公司方面介绍，黔源电力始终坚持问题导向与目标导向，聚焦工控领域“卡脖子”问题，积极承担国家级、省级科研项目，多项科技成果达到“国际领先”水平，为清洁能源行业技术进步提供了关键支撑。

　　远程集控与智能化调度是水电与新能源协同发展的关键。黔源电力率先建成自主安全可控水电新能源集控系统，实现了多流域、多规模、多调节性能电站的远程集控，目前已完成引子渡、马马崖、岗坪等9座水电新能源电站的全天候远控，大幅提升了电站运营效率与安全稳定性。

　　在水光互补技术领域，黔源电力的探索更是走在行业前列。其研发的《基于厂网协同的水光融合优化调控关键技术及示范应用》成果，成功构建了不同时间尺度下的水光互补实用化协同调度规则，解决了水电及光伏数据集成融合难度大、远程控制安全风险高等行业难题，经双院士领衔专家组鉴定，达到“国际领先”水平。

　　与此同时，公司成立全国首家水光合一流域集控中心，首次提出的水光互补优化调度规则被纳入《贵州电网北盘江流域水光互补调度运行规则（2021版试行）》，成为南方电网首个水光互补调度规范，有效提升了新能源消纳水平及电能质量。

　　针对大型复杂山地光伏运维难度大的问题，黔源电力在《大型复杂山地光伏运维关键技术研究及实践》项目中，将数字智慧运维技术引入光伏电站运营，不仅降低了山地光伏巡检难度，更提高了应急处置能力。

　　此外，公司承担的《贵州“两江一河”流域电站生态流量保障与鱼类保护关键技术研究及应用》项目，被列入华电集团首批“102030”重大科技项目，为水电开发与生态保护协同推进提供了技术保障。

　　“这些技术成果不是实验室里的‘纸上谈兵’，而是能直接转化为生产力的‘实战武器’。”公司环保领域工作人员表示，未来这些技术将进一步助力公司提升能源产出效率，增强市场竞争力，为高质量发展注入持久动力。

　　统筹“绿”与“利”：生态保护与经济效益实现双向共赢

　　在不少人眼中，能源开发与生态保护似乎存在天然矛盾，但黔源电力通过二十年来的实践，打破了这一固有认知，走出了一条“开发与保护并重、生态与经济双赢”的道路。

　　黑叶猴是国家一级保护动物，其栖息地多位于水电开发区域。为保护这一珍稀物种，黔源电力主动调整水电站梯级开发规模，为黑叶猴留出充足的生存空间。

　　与此同时，持续开展珍稀鱼类人工繁殖与放流工作，仅近年就累计放流多种珍稀鱼类数百万尾，有效维护了流域水生生物多样性。

　　“‘绿水青山既是生态财富也是经济财富’，我们始终坚信，保护好生态环境，就是为企业长远发展积蓄力量。”杨焱表示，生态保护初期或许会增加一定成本，但从长远来看，良好的生态环境不仅提升了企业的社会形象，更为公司争取到了更多政策支持与市场机遇。

　　这种“生态优先”的发展理念，也深度融入公司的ESG（环境、社会和治理）实践中。不同于部分企业将ESG视为“附加题”，黔源电力将其作为公司治理的基石、战略决策的“滤镜”和风险管理的“罗盘”，贯穿于战略规划、日常运营与风险管理的全过程。

　　杨焱表示，在战略定位上，公司坚定不移走“绿色清洁、多能综合”的零碳发展道路；在日常运营中，鱼类增殖放流、生态流量保障等工作已成为项目生命周期管理的重要环节；在风险管理上，通过前瞻性的ESG管理，将环境风险转化为发展机遇——“水光互补”战略的落地，就是公司化风险为机遇的典型案例，不仅拓展了业务增长点，更提升了抗风险能力。

　　在ESG量化目标与行动计划方面，黔源电力更是明确具体：确保100%绿色电力产出，推动“人工智能+”行动，在一体化调度、经济运行分析等领域加大研发；持续购买绿证、国际碳信用抵消剩余排放；确保生态流量泄放达标率100%，攻关珍稀鱼类人工繁殖技术；在履行社会责任中根植生态环保意识，助力乡村生态振兴。一系列举措的落地，让黔源电力的ESG实践既有“高度”，又有“温度”。

　　站在“两山”理念提出20周年的新起点，杨焱表示，黔源电力正以更坚定的决心、更务实的举措，在清洁能源高质量发展的道路上稳步前行。未来，随着全国统一电力大市场的加快建设，黔源电力将进一步推进水电机组宽幅稳定性改造与智能调控技术研发，实现水电与新能源的高效协同，勇于创新，善作善成，以实实在在的“黔源作为”服务国家战略，贡献“黔源力量”。

　　央广财经记者傅天明实习记者刘子瑶