11月9日晚间，资本市场迎来电子信息领域重磅消息。

　　中国电子信息产业集团有限公司（下称“中国电子”）旗下深桑达A（000032.SZ）与中国电子科技集团有限公司（下称“中国电科”）旗下太极股份（002368.SZ）同步披露股权协议转让公告，两大央企通过核心下属上市公司启动交叉持股，标志着我国电子信息产业“国家队”资本深度绑定，战略协同开启新篇章。

　　北京社科院副研究员王鹏在接受《华夏时报》记者采访时表示，此次交叉持股是落实国家央企改革战略的重要实践，旨在通过股权纽带强化产业协同，推动技术、市场与产业链资源的深度整合。其核心逻辑是打破央企间行政壁垒，构建以国家战略为导向的资本合作模式，助力数字经济、网络安全等关键领域的技术自主化与生态构建，直接服务于提升国有资本配置效率、保障产业链安全的政策目标。

　　资本联动落地，双向持股格局成形

　　根据深桑达A披露的公告，公司控股股东中电国际的一致行动人中电金投控股有限公司（下称“中电金投”）将分两笔转让公司股份。其中，向中国电科全资子公司中电太极（集团）有限公司（下称“中电太极”）转让2267.95万股，占上市公司总股本的1.9930%；向电科投资控股有限公司（下称“电科投资”）转让1157.3万股，占总股本的1.0170%。两笔交易合计转让3425.25万股，占深桑达A总股本的3.01%。

　　本次深桑达A股权交易单价统一为5.71元/股，较11月7日公司20.26元/股的收盘价折价明显。交易完成后，中国电子对深桑达A的持股比例将从47.2314%微调至44.2214%，仍牢牢掌握实际控制权；中国电科则通过中电太极与电科投资的持股，正式成为深桑达A重要股东，合计持股比例达3.01%。

　　几乎在同一时间，中国电科旗下太极股份发布的公告显示了反向股权运作。中国电科旗下中电太极拟向中电金投转让1915.67万股太极股份，占总股本的3.0738%；电科投资同步向中电金投转让977.56万股，占总股本的1.5685%。两笔交易合计转让2893.23万股，占太极股份总股本的4.6423%，交易单价为8.41元/股，同样低于其11月7日25.06元/股的收盘价。

　　股权交割完成后，中国电科对太极股份的持股比例将维持在34.1149%，继续保持实际控制地位；中国电子则通过中电金投实现对太极股份的间接持股，持有4.6423%的股权。两家上市公司均在公告中明确，此次股权调整旨在深化央企战略合作，强化产业协同，推动生态融合共生，共同探索行业数智化的“中国方案”，服务国家数字经济战略。

　　“此次交叉持股与国家推动央企改革和产业协同政策密切相关。央企改革旨在优化资源配置，提升企业效率和竞争力，通过交叉持股可以加强两大集团在技术、市场和资源上的协同，符合国家推动央企重组整合和产业升级的方向。”奥优国际董事长张玥对《华夏时报》记者表示。

　　值得注意的是，本次交叉持股交易尚需履行必要的审批程序，包括国务院国资委的批准以及深交所的合规性确认，后续进展备受市场关注。

　　另外，本次交叉持股交易中，显著的折价定价引发市场广泛关注。深桑达A 5.71元/股的转让价较其20.26元/股的收盘价大幅折让，太极股份8.41元/股的转让价也远低于25.06元/股的收盘价。

　　对此，王鹏表示，短期看，交叉持股释放战略协同信号，强化市场对深桑达A作为央企数据要素核心平台的定位认知，提振资金配置意愿；长期看，通过与中国电科的技术、市场资源对接，深桑达A可加速云业务与数据运营的商业化落地，优化资产结构，提升盈利能力与估值天花板；

　　“需关注整合执行效率，若协同效应不及预期，可能引发市场对战略落地能力的质疑，但整体政策导向与产业趋势仍为估值提供安全边际。”王鹏对本报记者补充道。

　　从公告内容来看，两家上市公司均强调此次交易的战略意义，并未将短期财务回报作为主要考量。这一表态也得到了市场的理解和认可，多数投资者认为，短期的折价转让将换来长期的协同价值，有利于提升企业的可持续发展能力。

　　央企强强联合，战略协同空间广阔

　　记者了解到，作为我国电子信息领域的两大“国家队”，中国电科与中国电子均位列《财富》世界500强，各自在核心业务领域拥有深厚积淀，业务布局既有明确区分，又存在广阔的互补协同空间。

　　官网显示，中国电科自2002年成立以来始终聚焦电子信息领域核心技术研发，在军工电子、网信安全、人工智能等关键领域占据领先地位，是我国电子信息产业创新发展的重要支撑力量，国资委央企名录排名第8。其旗下太极股份作为数智化解决方案核心提供商，在政务信息化、行业数字化转型等领域拥有丰富经验和市场资源。

　　中国电子则是以网信事业为核心主业的中央企业，构建了从芯片设计、操作系统到整机终端、网络安全的完整产业链布局，在自主可控信息技术体系建设中发挥着核心作用，国资委央企名录排名第28。深桑达A作为其数字服务板块的核心平台，在电子信息、深股通及智慧城市等业务领域具有显著优势。

　　王鹏认为，从技术维度看，中国电科在军工电子、底层芯片等硬科技领域具备深厚积累，中国电子则聚焦云计算、数据治理等软实力，双方形成“硬件－平台”的技术闭环；从市场维度看，中国电子在地方政务、行业云市场具有优势，中国电科旗下企业深耕高端行业解决方案，区域与客户群体互补；从产业链维度看，中国电科主导上游技术供给，中国电子构建中游数据中台，双方协同可覆盖“研发－落地”全链条，强化对关键行业的控制力。

　　“双方合作可以实现技术共享和市场互补，增强在数字经济领域的整体竞争力。”张玥对记者说道。

　　此次中国电科与中国电子的交叉持股动作，精准契合我国央企重组整合的政策导向与推进节奏。近年来，国务院国资委始终致力于推动中央企业实施战略性、专业化重组整合，核心目标在于优化国有资本布局、提升资本配置与运营效率，进而充分释放国有经济的整体效能与战略支撑作用。

　　国资委数据显示，目前，中央企业在关系国家安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%。“十四五”时期，国资央企布局结构不断优化，6组10家企业实施战略性重组，9家新的中央企业组建成立，有效提升了国有资本在关键领域的集中度和影响力。

　　国资委近期明确表示，将继续大力推动中央企业战略性专业化重组整合，为经济社会发展提供更加有力的支撑。在此背景下，中国电科与中国电子的交叉持股，成为央企深化合作的典型范例，体现了国有资本向核心领域集中、强化产业协同的发展方向。

　　“此类合作有助于提升行业集中度。通过股权合作强化产业协同，可以推动资源向优势企业集中，促进行业整合和结构优化，提升中国电子信息产业整体竞争力和创新能力。”张玥对本报记者补充道。