11月11日11时11分，微信公众号“智元上纬”发布两张图片，图片内容为人形机器人，分别配有文字“大有可为”和“敬观其变”。其中，第一张图片标有数字1.88，这被普遍理解为该产品是1.88米的全尺寸人形机器人，该微信公众号主体是上市公司上纬新材。当日11时20分左右，上纬新材股价直线拉升，午后“20CM”涨停，至此其股价年内涨幅已高达1863.8%。

　　当日下午，智元机器人相关负责人表示：“上纬新材独立开展具身智能业务，不是联合智元开展。”晚间，上纬新材公告称，公司与关联方各自独立开展具身智能机器人业务，应用场景不同，确保与关联方不构成重大不利影响的实质同业竞争。

　　具身智能就是具有物理形态，能够感知、决策、行动的人工智能，人形机器人就是最常见的具身智能。从智元机器人网上商城看，其产品覆盖人形机器人、四足机器人、商用清洁机器人等。具体到人形机器人，又有表演接待类、通用类、陪伴交互类，可用于商业、家庭及工厂等场景。按照“应用场景不同”的要求，上纬新材的人形机器人将是不同于智元机器人上述产品的全新品类。

　　但要真正避免同业竞争，产品“应用场景不同”是远远不够的。对上纬新材来说，产品背后的技术、人员这两个问题要“分得清”，才能打消市场的疑虑。

　　具身智能产品形态不同，但底层技术具有互通性。比如多模态感知系统，可以充当“眼睛”“耳朵”“皮肤”；智能决策系统充当“大脑”，负责理解信息、规划任务、做出决策；系统集成以形成高效的整体等。上纬新材现在的主营业务为高性能耐腐蚀材料、风电叶片用材料等，具身智能业务仍处于产品开发阶段，从0到1进行业务布局，上述关键技术的攻关是必经之路。

　　推动具身智能行业发展最重要的是人才。相似的技术，需要的人才重叠度很高，比如AI（人工智能）方面的人才，精密机械方面的人才等。在招聘时，若有非常难得的人才，人才应该流向智元机器人，还是该流向上纬新材？同业竞争并不是狭义的产品应用场景不同所能定义的，人员、技术方面也要避免同业竞争，尤其是在具身智能这样一个人才竞争激烈、技术迭代快速的行业，避免同业竞争的难度很大。

　　即便是应用场景可以人为区隔开，但参考智能汽车OTA（空中下载技术）升级可解锁不同功能，具身智能也是可以通过软件升级拓展应用场景的，上纬新材和智元机器人或许可以相互区隔产品类型，但其他厂商会倾向于推出可应用场景更广泛的产品，上纬新材又如何应对市场竞争？

　　在解决同业竞争之外，上纬新材管理层如何分配精力，资源如何整合以避免重复投资，也是市场关心的问题。

　　据11月6日公告，上纬新材将提前进行董事会换届选举，包括“稚晖君”彭志辉在内，多位智元关键人物进入了董事会候选名单，比如智元机器人生态发展总经理、首席供应官田华，智元机器人副总裁、CHO（首席人力资源官）钮嘉，智元机器人合伙人、高级副总裁姜青松等。“智元系”主导上纬新材发展，手心手背都是肉，他们的精力如何在智元、上纬新材之间分配？尤其是在涉及具身智能价值最高的技术或业务时，由哪家公司来做？

　　回到技术层面，具身智能一些关键技术有通用性，上纬新材独立从头研发这些技术需要支付巨大的成本，而这些技术在智元机器人已有深厚积累。从业务整合的角度看，复用智元的技术不但可以大幅节省成本，还可以节约时间，尽早推出产品可以占据市场先机。上纬新材人形机器人的亮相速度大大超出市场预期，其公众号名称是“智元上纬”，两家公司是否有技术合作？或只是使用对方名称以增强产品影响力？由此是否会产生关联交易？这些问题也是市场需要了解的。

　　笔者留意到，公众号“智元上纬”已删除上述文章。11月12日，上纬新材股价盘中一度下跌9.88%。人形机器人的叙事一旦开始，上纬新材就应当把事情讲清楚，其产品如何做到避免同业竞争，是否会有关联交易，解答这些问题，才能给市场一个稳定的预期，避免股价大起大落。