上证报中国证券网讯（记者李雁争）“优质中小企业梯度培育体系为公司指明了‘专而精’的发展方向，我们紧跟国家政策，聚焦核心技术突破，才走出了这条高质量发展之路。”近日，在2025专精特新中小企业发展大会期间，蚌埠日月仪器研究所有限公司（简称“日月科技”）董事长、总经理陈荡接受上海证券报记者采访时这样说。

　　日月科技是国家级专精特新“小巨人”企业。公司从民办研究所起步，如今已构建起覆盖传感器、物联网系统到行业解决方案的完整布局，为中国石油、三一重工等龙头企业提供核心配套，多个产品打破进口依赖。

　　在陈荡看来，日月科技的核心竞争力源于“深耕细分”的坚守。“我们不追求规模大而全，只做核心技术的‘深潜者’。”他说，公司将技术应用于两大关键场景：一是油气生产物联网，为大庆油田等2万口油井打造智能化改造方案，在高寒、沙漠等极端环境下实现压力、温度、产能等数据实时传输，助力数字油田建设与产能提效；二是大国重器配套，为4500吨级全球最大履带吊等设备提供称重器件和测力传感器，彻底替代进口产品，随设备稳定出海至全球各地。

　　“这些突破不是偶然，而是我们30多年聚焦一个领域、死磕核心技术的结果。”陈荡说。

　　谈及优质中小企业梯度培育体系的引领作用，陈荡用“初中到985的成长路径”作比：“这个体系就像给企业定了清晰的发展指标，从市级到省级再到国家级，从专精特新到”小巨人“、单项冠军，让我们在技术研发、产业链构建上有了明确方向。”

　　他认为，公司2005年就获评高新技术企业，直到2024年才完成国家级专精特新“小巨人”企业的资质认定，核心是企业发展认知的逐步深化：“早期我们侧重科研突破，后来意识到要强化产业属性，而专精特新体系恰好推动我们打通‘研发-产业-资本’的链路，倒逼企业提升内生动力。”

　　谈到发展模式，陈荡提出“降维打击”的逻辑：“要先掌握核心技术这个‘心脏’和‘大脑’，再构建系统解决方案的‘四肢躯干’，最后融入AI要素、打通产业链上下游，形成生态闭环。”为强化技术壁垒，公司构建了“政产学研”协同创新网络，借助高校资源迭代技术。同时，公司依托长三角产业聚集优势，以核心技术为支点，孵化多个产业企业，形成“科研+产业”的裂变式发展格局，既保持了技术的专精性，又拓展了产业的辐射力。

　　谈到市场开拓，陈荡表示，公司将在汽车传感器等红海市场中，选择聚焦特种车辆配套赛道实现差异化突围，而在油气、工程机械等领域，希望发挥更多的作用。

　　他还说，公司已跟随“四桶油”等央企出海，在中亚、俄罗斯等市场实现突破，未来将继续拓展海外服务业务。

　　关于发展目标，陈荡表示，下一步要争取成为重点“小巨人”企业、单项冠军。同时，要在商业航天等新领域布局核心器件研发，延续“从小从精、以专取胜”的逻辑，在工业和信息化部优质中小企业梯度培育体系的引领下，实现技术、产业、资本的全方位升级。