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发表于 2025-12-01 19:51:10 股吧网页版
创投行业这一年:LP出资回暖 退出路径多元化渐成共识
来源:中国基金报

  【导读】创投行业这一年:LP出资回暖退出路径多元化渐成共识

  “年底正值绩效考核的关键期,我们投资者关系(IR)团队已连续多日高强度工作,为不同类型的基金出资人(LP)量身定制募资方案,人手严重不足。”北京某头部创投机构的IR负责人坦言。

  据中国基金报记者了解,此前数年的“募资寒冬”已导致创投机构的募资团队经历了一轮持续的优化与精简,今年市场环境显著回暖,LP的出资意愿普遍增强,但是,不同背景的LP核心诉求各异,标准化的募资策略已然失效。上述IR负责人透露,其三人团队需同时推进三个新LP的募资方案,并为八个存量LP准备年度基金运营总结。

  无论是宏观数据还是微观体感,均表明中国私募股权行业已走出“募资寒冬”。伴随顶层设计的调整,以私募股权二级市场基金(S基金)和并购基金为代表的多元化退出路径正日益获得国资的青睐,为创投行业注入了新的活力。

LP出资回暖

国资成为市场“压舱石”

  近日,FOFWEEKLY发布的《LP全景报告2025》揭示了市场稳健增长的态势。数据显示,2025年前三季度,机构LP认缴出资规模已达1.24万亿元人民币,同比增长9%。鉴于第四季度通常是政策型LP的出资高峰,2025年全年出资规模有望实现两位数增长。

  从资本结构看,政策型、产业型及金融机构类LP构成市场主力,占比分别为53%、25%和15%。值得注意的是,这三类LP中的国资属性资本均较往年呈现不同程度的增长,尤其是在北京、上海、浙江等核心区域,政府引导基金、产业资本及外资的加速布局,正有力推动一级市场持续回暖。

  投中信息CEO杨晓磊在“第19届中国投资年会·有限合伙人峰会”上表示,行业已迎来情绪与数据同步改善的阶段性拐点。他强调,国资已成为市场中最重要的资金力量,占比高达75%~80%,发挥着“压舱石”的关键作用。同时,社保基金、金融资产投资公司(AIC)等长期资本的入场,亦显著改善了市场的整体流动性。

LP结构变化

重塑VC/PE市场

  《LP全景报告2025》指出,当前,我国私募股权市场资金端结构已经改变,在政府国资主导体系下,资金诉求已经从市场化财务配置转向国家战略和科技引导属性,并显著“投早、投小”。LP职能的这一战略转变,正在重塑市场规则。

  多位受访人士认为,风险投资(VC)/私募股权投资(PE)行业已经历美元基金主导的1.0时代、经济增长Beta和IPO驱动的2.0时代,进入产业资本3.0时代。赛道方面,硬科技成为核心方向,更重要的是,资金来源发生结构性变化——以政府资金、国资、金融资本为主的人民币成为主导,但不同资金属性决定了投资逻辑的差异。

  某头部AIC负责人表示,自去年9月以来,其管理的基金规模增加了50亿元,投资策略已发生根本性转变——从以往偏好“大而强”的成熟企业,转向重点扶持以科技创新为核心的“小而美”企业。“我们的目标极为明确,即支持国家级创新主体,包括国家高新技术企业、科创示范企业、制造业单项冠军、隐形冠军及独角兽企业。这是我们现阶段最关注的课题。”

  作为市场主要出资方,政策型LP的投向正加速向科创领域集中。今年7月底,国家发改委就两份重磅文件公开征求意见,旨在加强政府投资基金的布局规划与投向指导,其中,“科技”“创新”“自主可控”成为核心关键词。数据显示,今年以来,超七成资金流向了科创赛道。

  然而,三、四线城市政府引导基金常因人才、教育等软性环境配套不足,难以吸引符合新质生产力特征的优质项目落地。

  这给VC/PE机构带来了巨大压力。有投资人称:“接受引导基金出资,意味着机构必须成为‘六边形战士’。我们既要完成返投、招商引资任务,又要按计划实现退出,否则,基金延期都会面临额外扣分。尽管返投比例要求有所降低,但在三、四线城市,去哪里寻找足够多的优质科创项目来落地呢?”

  面对挑战,新的市场力量正在崛起。杨晓磊观察到,以全国社保基金、AIC和国家级创业基金为代表的“耐心资本”,正成为市场的中坚力量。这些资本的特点是存续期超长、追求合理收益、运作高度市场化,并与服务国家战略的使命紧密结合。

  这一趋势预示着行业范式的根本性转移。未来,基金管理人(GP)面临的核心挑战,将从“如何募资”转变为“如何投资”。在资本相对充裕的背景下,如何精准识别并投向符合国家战略与长期价值的优质项目,将成为决定GP成败的关键。

退出路径多元化成共识

  今年2月,国务院办公厅印发《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》,其中提到,从拓宽创业投资退出渠道、优化创业投资基金退出政策两方面,对健全创业投资退出机制作出安排。

  顶层设计的调整,让市场也改变了以IPO为主要退出渠道的观念,S基金和并购基金正式走向台前。

  北京泰康投资CEO黄升轩表示,当前中国寿险行业普遍存在久期缺口——资产端久期短于负债端久期,行业平均久期缺口约7年。在利率下行背景下,这种缺口可能引发利差损,导致资产端收益难以覆盖负债端成本。因此,保险资金通常考虑通过S交易提升当期收益与确定性,借助S资产的折价特性加快投入资本分红率回收,提高资金使用效率;同时,在并购与存量整合的大背景下,参与成熟资产整合是核心趋势,既可以获取稳定当期现金流,又可以通过优先级、夹层、可转债等交易结构设计,有效控制下行风险。

  “尽管国内并购市场尚未完全成熟,但大趋势比较明确,不能再单纯依赖IPO退出。这一变革对所有参与者的能力提出了更高要求,产业资源获取能力、项目挖掘能力、赋能服务能力及产业整合退出能力均成为核心竞争力。这也是保险资金在筛选股权基金管理人时的重要考量维度。”黄升轩说。

  杨晓磊也表示,并购因其能直接做大资产规模、增加发债平台而备受国资青睐,相比之下,国资对S基金的态度则高度统一,因其能快速兑现收益,绩效优势明显,特别是对于有财政收益要求的股权类产品,S基金是“以时间换空间”的绝佳选择。

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