12月8日，小红书旗下本地生活会员服务“小红卡”团队宣布，该业务将于2026年1月1日起暂停试运营。

　　此时距其2025年9月上线不足百日。小红书表示将集中资源提升本地生活内容影响力与交易工具，并为已购卡用户办理全额退款。

　　“小红卡”定位为“精选吃喝玩乐一卡通”，年费168元，首批覆盖上海、杭州、广州三地数千家门店，主打“到店消费9折起”权益。其核心差异化策略在于依托社区内容筛选“小红书范儿”特色门店，通过“内容种草+会员折扣”构建消费闭环。

　　然而，在美团（03690.HK）、抖音等平台凭借低价团购等占据用户心智的背景下，小红卡的“精选”模式未能形成足够价格竞争力。有用户反馈，其折扣力度不及其他平台套餐，且门店覆盖有限。

　　小红书此次试水采取了轻资产运营策略：未自建地推团队，而是联合有赞（08083.HK）开展商户拓展与服务支持，对商家实行“0佣金”政策，仅收取0.6%支付手续费。但此举也导致商户管控力度不足。部分合作商户对规则不熟悉，用户核销权益时体验不一。此外，“小红卡”入口设置较深，较难培养用户主动使用习惯。

　　暂停“小红卡”背后，小红书本地生活战略正转向“内容驱动”路径。平台未来或将聚焦强化POI（兴趣点）信息库、优化本地搜索推荐等基础设施，旨在巩固“消费决策入口”定位，而非直接切入交易环节。此举或为规避与美团、抖音的正面竞争，利用其核心的内容生态优势，在万亿元规模本地生活市场中寻找差异化生存空间。

　　小红书近年来持续加码商业化，以支撑其310亿美元估值。8月，小红书合并商业与交易部门成立“大商业板块”，并将电商入口升级为首页“市集”；11月初，小红书通过全资子公司宁智信息科技（上海）有限公司收购东方电子支付有限公司，间接获得支付牌照。