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发表于 2025-12-09 00:46:41 股吧网页版
跨行引进“80后”高管!四川农商联合银行领导班子扩至11人,实现梯次搭配
来源:每日经济新闻

  在业务步入高速发展的重要时期,四川农村商业联合银行股份有限公司(以下简称“四川农商联合银行”)对高层领导团队进行了优化。

  据四川农商联合银行官网最新信息,其领导班子成员总数已调整扩容增至11人。其中,三位由系统内部培养的新任副行长已陆续正式履职;同时,一位从省级城商行引入的“80后”金融人才也已成为副行长人选。

  《每日经济新闻》记者(以下简称“每经记者”)注意到,四川农商联合银行的新团队架构呈现出“一正多副”格局,不仅在年龄上实现了“60后”“70后”与“80后”的梯队化组合,还展现出“内部挖潜”与“外部引才”并举的清晰战略意图。

内部人才梯队优化,今年三位新任副行长均系内部晋升

  资料显示,四川农商联合银行以四川省农村信用社联合社(以下简称“四川省联社”)为基础改制而成,2024年1月29日正式挂牌开业,注册资本220亿元,承继了四川省联社对全省农商银行的管理职能。

  从该行官网披露的领导班子信息看,党委书记、董事长艾毓斌,党委副书记、副董事长、行长王涛以及党委副书记、董事谭红杰构成党委核心;党委委员、副行长郑立新、姜林、杜凌艳、夏浩淳、郭佳莲以及拟任副行长刘峻宇共同组成业务管理团队;四川省纪委监委驻行纪检监察组组长、党委委员、纪委书记邓平负责纪检监察工作。此外,原纪委书记邓治平转任资深经理后,亦在领导班子之列。

  每经记者注意到,杜凌艳、夏浩淳和郭佳莲作为此次业务管理团队中的三位新履职副行长,任职资格均在今年内获得了监管部门的正式核准,且均由系统内部晋升,具有扎实的业务根基。

  公开信息显示,杜凌艳深谙公司业务与地方管理,曾任四川省联社公司业务部总经理、宜宾办事处党委书记等职;夏浩淳深耕金融科技领域,曾任四川省联社信息科技中心总经理,四川农商联合银行成立后,成为该行信息科技部总经理;郭佳莲则具备丰富的机构管理与综合统筹经验,曾任泸州江阳农村商业银行董事长、四川省联社自贡办事处党委书记、四川省联社办公室主任等职。

  在对内部人才梯队进行优化的同时,四川农商联合银行亦从外部金融同业引进专业人才。拟任副行长刘峻宇即为本次引进的“80后”年轻高管,具有跨界履职的复合背景。

  公开履历显示,刘峻宇出生于1981年5月,毕业于西南财经大学会计学专业,早年曾在四川省财政厅工作,任金融资本管理处副处长等职,后历任四川银行党委办公室、办公室主任,直属党委副书记、直属纪委书记等职。加入四川农商联合银行前,刘峻宇担任四川银行董事会秘书并兼任四川省银行业协会第二届城商银行工作委员会主任。

高管团队优化之外,全层级人才储备向专业技术岗倾斜

  随着“80后”刘峻宇的加入,四川农商联合银行领导班子成员在年龄结构上实现了“60后”“70后”与“80后”的梯队化组合。

  出生于1966年的董事长艾毓斌作为“60后”代表,长期在金融系统工作。进入四川农信系统前,艾毓斌曾长期在中国农业银行多地分行及省分行担任要职,自2015年起执掌四川省联社,主导了系统改制。

  出生于1973年的行长王涛作为“70后”中坚力量,其工作经验横跨国有大行与头部城商行。曾在中国工商银行川渝地区多地分行担任领导职务,后出任成都银行行长,并于2023年底进入四川农信系统。

  公开信息显示,四川农商联合银行作为四川省业务规模最大、网点覆盖最广、员工数量最多的银行业金融机构,截至2025年10月末,系统内已拥有48家农商银行、近4万名从业人员,资产规模达2.6万亿元,资产规模、存款规模及信贷支持客户数量均居全省银行业第一位。

  据四川农商联合银行官网信息,当前,该行已经具备了坚实的体制机制支撑、干部队伍支撑、顶层设计支撑、信息科技支撑、业务基础支撑及良好的社会信誉支撑,全面推进“农村金融主力军银行、地方金融主力军银行、普惠金融主力军银行”建设,各项业务进入高速发展时期。

  为支撑高速发展,四川农商联合银行自2024年起即启动了系统化的人才扩容,不但对高层管理团队进行优化调整,还持续开展基层与专业领域的人才储备工作。

  2024年,该行在校园招聘中,面向2025届毕业生推出了1500人的大规模引进计划,并在社会招聘中计划引进847名综合柜员。为夯实数字化转型基础,该行信息科技部同年春季还展开了专项招聘,通过校招与社招双渠道,分别提供了100个和150个专业岗位。

  2025年3月,四川农商联合银行启动社招工作,计划为所辖各级农商银行一次性招聘847名综合柜员。近期,该行又发布了2026年校园招聘公告,拟面向2026届毕业生提供1065个岗位,包括216名柜员岗、736名专业技术岗以及113名信息科技岗。从岗位结构看,后两者占比接近80%,战略性倾斜于专业领域。

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