近日，浙江省发改委发布了《推动经济高质量发展若干政策（2026年版）（征求意见稿）》，对比2023年、2024年和2025年，2026年浙江将在对外开放上，进一步加大力度。

　　在境外拓展市场方面，《每日经济新闻》记者注意到，2023年—2025年，浙江连续三年提出“组织不少于1000个团组、10000家次企业赴境外拓市场”。2026年，浙江将进一步加码，从此前不少于1000个团组，提升至“拟组织不少于2000个团赴境外拓市场”，同时，还强调支持中小外贸企业上规升级。

　　以民营经济见长的浙江，分布着不同体量的外贸企业。“七山一水二分田”的台州市，今年前三季度实现出口1966.7亿元，增长9.3%；有出口实绩企业9410家，较去年同期增加1307家。

　　但台州的制造业也有着自己的“烦恼”。近日，台州市市场监督管理局党委书记、局长郦森迪在接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“光有产品而无品牌，有价值而无溢价，不论对企业还是地方产业而言，都是我们的痛点，所以希望通过打造工业产品区域公共品牌，解决这个痛点。”

　　如何破解地方产业转型之痛？

　　据台州海关数据，今年前三季度，台州出口1966.7亿元，增长9.3%；进口182.7亿元，增长5.4%。出口、进口增速均列浙江省第5位。

　　从出口产品看，产品结构优化升级，机电装备领跑，船舶出口翻倍。前三季度全市机电产品出口1205.3亿元，增长9.8%，占全市出口总值的61.3%。其中，汽车零配件出口增长18.0%；船舶出口激增127.9%，实现翻倍增长；高技术产业稳步发展，新材料、生物医药、高端装备等高技术产品出口321.5亿元，增长8.0%，出口规模位列浙江省第三。

　　但当前，台州制造业却面临转型升级的现实挑战。

　　郦森迪表示，一是传统产业占比偏高，部分领域仍存在“低小散”问题，面临“低端锁定”的风险。二是知名度还不够高，不少优质企业技术扎实、品质过硬，却是“长在深闺人未识”，陷入“有产品无品牌、有质量无溢价”的困境。

　　为了提升工业品竞争力和知名度，2025年4月，台州提出了要打造工业产品区域公共品牌矩阵，通过“一域一品一牌一策”差异化推进品牌培育建设。目前，台州已发布首批十大工业产品区域公共品牌，覆盖各个县（市、区），产业规模达2100亿元。

　　据了解，当前台州区域公共品牌建设，重点聚焦台州线缆、黄岩模具、路桥植保机械、临海眼镜、温岭童鞋、三门冲锋衣、天台汽车用品、仙居医疗器械等。

　　郦森迪在接受记者采访时提到了打造工业品区域公共品牌的初衷。“台州有不少产业里的中小企业都是做代工起家，没有品牌，还有一些‘夫妻店’企业，也非常难打造出企业品牌，要改变以往企业品牌建设‘单打独斗’的局面，台州希望通过‘抱团出圈’的方式打造区域公共品牌。”

　　区域公共品牌建设任重道远

　　但区别面向C端消费者的品牌建设，B端工业产品的区域公共品牌如何建设，才是一条行之有效的路径呢？

　　以台州三门冲锋衣产业为例，郦森迪表示，刚开始，很多企业卷价格、卷材料，看上去和高端品牌款式相似的衣服，可能实际的材料价格低到100元/斤，长此以往只会陷入恶性竞争。为了规范产业发展，如今台州也在积极引导三门冲锋衣产业主导或者参与定制行业标准，打造“三门冲锋衣”区域公共品牌，提升行业话语权。另一方面严厉打击市场上的假冒伪劣产品，净化品牌建设生态。

　　此外，近些年，《每日经济新闻》记者在走访调研长三角多个产业集群时发现，不少城市的产业集群面临企业外迁、人工成本高企，原有的外贸代工产业面临全球化产业链迁移的新一轮冲击，如何针对当前的客观现实，通过塑造工业品区域公共品牌，提升全球竞争力？

　　面对这一问题，郦森迪坦言：“近年来，的确有一些低端产业外迁，而这也推动我们要将台州的产业转型升级，将产业的核心竞争力把握在自己手中。譬如说温岭童鞋产业，如果只是制造生产环节，确实有一些外迁到劳动力成本更低的东南亚市场生产，但鞋子的设计、功能甚至环保方面的价值链，我们希望可以通过区域品牌的打造，提升产业的整体价值。就像大家想到‘德国制造’代表高品质制造一样，我们也希望通过区域品牌建设提升产业的价值。”

　　当然，品牌建设并不是一日之功，工业品的区域公共品牌建设挑战也不小。“挑战非常严峻。”郦森迪认为，要打造好台州的区域公共品牌，一个非常大的挑战在于建立整套的体系。譬如质量提升体系、品牌体系、还有环保和创新的挑战等。