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发表于 2025-12-12 00:19:21 股吧网页版
心智障碍者托付之困:特需信托非万能,盘活“沉睡”资源可减轻兜底压力
来源:华夏时报网

  “如果我走了,我的孩子怎么办?”这是大部分心智障碍者家长较为突出的担忧。

  我国有8500万残疾人,其中智力残疾568万人,精神残疾614万人。心智障碍群体是所有残疾人中最为困难的群体之一,他们大多数无民事行为能力或限制民事行为能力,无论康复、教育还是就业、未来安置与监护都面临巨大的挑战。在心智障碍者的照料者看来,未来的托付问题是压在心头最沉的牵挂。

  然而,托付并不是一个简单的词语,其涉及的家庭、服务机构、金融机构、监护机构、政策建设等领域,多元且复杂,需要获得更加系统性的支持。

  近日,北京市晓更助残基金会发布了《心智障碍者家庭现状与未来托付需求调研》报告(下称《报告》),聚焦家庭面对的心智障碍子女未来托付问题,希望用数据透视来自家庭的需求,针对需求探索未来行动的方向,推动相关方凝聚力量,共同搭建起多方支持体系,寻找“托付难题”的应对之策。

  特需信托并非万能,心智障碍者托付需系统性支持

  《报告》显示,参与调研的六成以上心智障碍者家庭为中低收入家庭。

  北京市晓更助残基金会理事、广东现代国际市场研究有限公司副总裁戴榕表示,因要承担照料心智障碍子女及其他家庭成员的职责,接近一半的家长放弃了可能的事业发展机会,目前是全职在家照料孩子的状态,这也直接影响到这些家庭的经济收入情况。参与调研的家庭平均月花费为5871元,其中心智障碍子女的支出占比43%,明显高于其他家庭成员的支出比例。

  《报告》认为,在“财”的层面,通过调研数据预测,未来心智障碍者的生活来源以现金/房产或国家兜底为主。特殊需要信托作为解决方式之一,从早几年的鲜有人知,到如今在社会各界的大力推广下知晓度达61%,相比4年前有大幅提升,家长的反馈也表明其运营模式上有待打磨。

  记者了解到,在理想状态下,特殊需要信托通过法律架构实现财产独立,并由银行进行资金托管,构建基础安全保障。同时,通过设立监察人进行日常监督,并辅以定期的内部与外部审计,形成完善的监督机制。整个信托的运作依据合同,按照既定流程进行决策和支付,确保信托财产在有效的监督下,最大限度地用于心智障碍孩子的终身照护与生活保障。

  尽管如此,特殊需要信托的发展仍需更多磨合。光大兴陇信托有限责任公司慈善办公室总经理曾庆斌在接受《华夏时报》记者采访时表示,心智障碍者家长和信托公司之间还需要更多信任,很多家长对特殊需要信托的期望存在部分理解偏差。

  “部分家长误以为信托公司能解决托养相关所有问题,但信托公司并非万能。信托公司不具备专业托养服务能力,无法承担监护职责,核心作用是帮委托人管理资产、协调资源,确保资产专款专用,并根据需求制定资金管理计划。”曾庆斌对《华夏时报》记者说道。

  戴榕指出,从政策层面看,相关的鼓励措施有待完善,心智障碍者托养服务还需要更加系统化的支持。

  “很多信托公司对心智障碍者群体了解甚少,当前特需信托缺乏统一合同标准,或信托公司有资金,却很难找到与之匹配的托养服务机构。心智障碍群体托养,不仅仅需要信托,更需要从‘人’‘财’‘事’三方面共同发力,缺一不可。”戴榕在接受《华夏时报》记者采访时说。

  “沉睡”的资源待激活

  《报告》提到,在未来托付层面,受限于认知及经济压力,心智障碍者家长对未来的高担忧与低行动形成强烈反差,仅有11%的家庭对心智障碍子女的未来托付有长远规划并采取行动。

  除了政策优化,心智障碍者及其家庭面临的困境还需要激活社会与市场力量,共同解决家庭难题。

  戴榕告诉《华夏时报》记者,除了特殊需要信托,盘活社区公共服务、社区养老机构等公共资源以及心智障碍者家庭资产,能在一定程度上减轻政府兜底负担。“当前与心智障碍者家庭相关的资源较为分散,若能整合聚集、合理规划,既能保障孩子的未来生活,也能为步入老年的家长提供支撑。房产是心智障碍者家庭的主要财产,占家庭总资产75%,如能用于未来托付安排,将大大减轻政府的兜底负担。”戴榕表示,保险、特殊需要信托、大龄心智障碍者托养服务、社会监护等,其实都可以借助市场化需求,解决有一定支付能力的心智障碍者及家庭面临的困境,把“沉睡的资金”盘活,不仅能够降低兜底成本,同时还能让心智障碍者服务生态更加可持续。

  此外,《报告》显示,生活在城市的心智障碍者及其家庭面临的困境,在乡村地区更为突出。

  结合调研成果以及北京市晓更助残基金会在乡村地区的项目探索,乡村地区多子女家庭更多,共同居住的家庭成员更多,经济压力更大,获得的支持资源更薄弱,也更容易出现残障的代际传递。

  “乡村地区严重缺乏孤独症儿童专业康复机构、专业托养照护机构等资源;县域特殊教育学校接收容量有限,多数特殊孩子依赖送教上门,但服务频次与质量难以保障。”北京市晓更基金会理事长李红在接受《华夏时报》记者采访时说道。

  对此,李红建议,一方面可借助信息化技术打破乡村家庭的信息壁垒,另一方面可激活乡村儿童服务站、儿童福利院等现有机构,扩大对特殊孩子的服务覆盖。

  “乡村残疾人的基础服务体系有很多薄弱环节有待完善,还需要与国家的救助和服务保障体系高度融合,确保残疾人真正享受到公共服务。同时,根据地区特点补充一些比较急迫的专业服务,用好科技助残,缩小乡村和城市的差距。”李红说。

  心智障碍者未来托付问题,需要社会各界的共同发力,支持体系的构建需要环节上的每一个行动主体都向前迈进、良性衔接,才有可能承托起来自每一个家庭的跨越生命周期的爱与责任,让家庭放心、让未来可期。

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