12月16日，第十八届中国工业论坛在京召开。

　　在论坛上，北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、智友点·雅瑞科创平台发起人、中关村智友研究院院长王田苗作了题为《具身智能何以成为新的经济增长点？》的主题演讲。

　　他表示，人工智能与数字化浪潮是推动实体经济转型的核心动力。他提出AI发展的两大方向：AI向科学发现推进，通过模型与数据驱动新材料、新药物甚至物理规律的发现；AI向物理世界挺进，激活一切数据、使一切设备智能化、重构一切软件，实现数控机床、机器人、家电等领域的智能化升级。

　　在演讲中，他分享了对2026年具身智能领域一级市场孵化投资机会的思考，包括垂直领域应用、端侧芯片、灵巧手执行器/视触觉传感器等。

　　在随后由王田苗主持的圆桌论坛上，与会者围绕“开启智能新时代”议题，探讨了数实融合与工业AI的实践路径。

　　企业：预判人形机器人在明年上半年恐遇低谷

　　当被问及具身智能领域是否有泡沫时，乐聚通研（北京）机器人技术有限公司副总经理苏垚坦言，现阶段具身智能赛道确实存在一定泡沫，但泡沫是暂时的。“我们内部判断人形机器人可能在明年上半年会遇到一个低谷，就是泡沫逐渐破碎的时候。”

　　为什么会有泡沫？苏垚认为，具身智能公司做了太多炫酷的demo（展示、示范），让大家以为人形机器人已经无所不能了，但实际上在各个场景中落地应用时，才发现完全不是一回事。当大家认识到这个真相的时候，会有一段时间对人形机器人感到失望。“但我们其实需要继续坚持把它真正做好、做实。”

　　当被问及未来2~3年人形机器人最先能够实现商业闭环的行业或场景时，苏垚表示：“我们最希望是工业，这也是我们努力的方向。”具体来说，主要涉及像物流搬运、分拣等一系列环节。

　　苏垚讲述自己调研的一些经历：在某车企，一个工人一天需要搬7000个箱子，从小车上放到传送带上。“现在我们的人形机器人在工厂中的效率可以达到人的30%~50%，坦白讲还不是太高，但成功率基本上能在95%以上。而人形机器人的好处就在于它可以24小时不间断地工作。所以如果单看一天的效率，一个工位用2台或者3台人形机器人是能够达到人的效率的。”

　　他说，随着人形机器人产能越来越大，单价也会逐渐下降。“像我们的机器人今年已经调价了三四次，一直在降价。所以从投入产出比来说，是逐渐能够算得过来账的。”

　　苏垚还表示，希望机器人在各种各样的场景下都能干活。但现在机器人工作时，下肢通常需要单独进行精确控制。“我们希望它像人一样灵活，人可以怎么动它就能怎么动，然后同时去完成各种复杂的任务。”他说，如果把所谓全身遥操作的技术做通，以这种方式教机器人各种复杂的作业技能，这对丰富人形机器人在工业或其他场景下能完成的工作种类非常有价值。

　　专家：缺乏应用场景与核心技术支撑的具身智能项目可能面临淘汰

　　在会后，王田苗接受了《每日经济新闻》记者的采访。谈及明年具身智能领域可能存在的“潜在泡沫”时，他表示，一个前沿方向的崛起，离不开社会的高度关注与资源倾注。在这个过程中，资本的规模性投入、大众的乐观预期、行业的同质化竞争，均可能催生出行业的潜在泡沫，整个具身智能领域也有望在更充分的竞争中走向成熟。而缺乏应用场景与核心技术支撑的项目可能面临淘汰。

　　但他同时强调，从底层逻辑来看，在人口老龄化与制造业升级背景下，大规模生产成为刚性需求。同时，“机器人+大脑+小脑”的技术路径正呈现收敛趋势。从战略层面观察，具身智能领域长期发展的趋势依旧成立。

　　今年以来，多家具身智能企业都收获了不少订单，各家企业也在陆续交付。12月，智元机器人实现第5000台通用具身机器人量产下线；11月，优必选首批数百台全尺寸工业人形机器人Walker S2开启量产交付。现阶段，具身智能领域的订单与需求之间关系是怎样的？

　　王田苗对《每日经济新闻》记者表示，从某种意义上说，任何订单都意味着需求的存在，只是其来源与性质各有不同。如果是来自工业场景，往往体现较强的刚需；如果是来自商业与消费端，则可能对应着特别庞大的需求规模。

　　王田苗还提到，高校、科研院所及企业通过开放平台开展研究，将机器人作为实验设备，这同样是一种需求。“只是科研类需求往往呈周期性、计划性特征。”王田苗表示。