在“双碳”目标与高质量发展的时代背景下，ESG（环境、社会和公司治理）已成为关乎企业生存与发展的“必答题”。

　　12月19日，在“绿动湾区·智链未来”2025企业ESG趋势洞察研讨会上，全国工商联智库委员、中华环保联合会ESG专委会主任林彬发表了主旨演讲，并在会后接受了本报记者专访。

　　林彬深入剖析了ESG如何驱动新质生产力，他强调：ESG不是企业的“成本中心”，而是赋能长远发展的“投资”；新质生产力本质是绿色生产力，而ESG正是“增绿”的催化剂与有效路径。

　　目标同频：ESG是新质生产力的“绿色引擎”

　　林彬在演讲中指出，新质生产力与ESG在本质上高度契合。新质生产力强调“创新、质优、先进”，而ESG强调“绿色、共享、治理”，二者同处高质量发展主航道。

　　“新质生产力本质是绿色生产力，ESG是‘增绿’的‘催化剂’。”林彬解释道，新质生产力由新型劳动者、新型劳动资料和新型劳动对象构成，而ESG通过环境（E）、社会（S）、治理（G）三个维度，为这些要素提供了评价标准与配置信号。

　　他援引数据指出，ESG评级的提升与企业财务绩效、创新能力和融资成本优化存在正向关联。虽然ESG曾被视为合规成本，但实证研究表明，它实际上是企业获取长期可持续回报的“投资”。

　　价值重塑：把“减排”变成“现金流”

　　针对企业普遍关心的“ESG如何与产业升级结合”的问题，林彬在采访中提出了犀利的观点：必须打破“ESG就是花钱”的思维定式，将ESG从“合规成本”转化为“经营资产”。

　　他认为，真正的ESG驱动，是将碳减排与核心业务流程高度融合。通过数字化、循环经济等手段，把环保排放节点变成“可计量、可交易、可议价”的资产。

　　“最终要转化为什么？要转化成看得见的现金流、市场份额和资本溢价。”林彬强调，只有当企业真切感受到ESG能带来经营效益，而不是单纯的道德约束，它才能成为企业成长的新引擎。

　　他以宁德时代和天合光能等企业实践为例，阐述了“ESG披露—低成本融资—技术创新”的闭环：企业通过高质量的ESG披露降低信息不对称，从而获得资本市场的“绿色溢价”和低成本融资，进而反哺技术创新。

　　构建“中国方案”：打破西方标准“迷信”

　　在评价体系构建上，林彬特别提到了当前存在的乱象，并呼吁构建符合中国国情的“中国方案”。

　　其一，他指出要警惕“唯西方标准”。林彬直言，目前国内外评价标准存在“两张皮”现象，因此他提醒企业，不必盲目迷信西方的“铂金”“黄金”之类的评级，否则可能在价值观上认同错误导向。其二，他倡议建立权威的“中国标准”。林彬指出，目前国内评级认证机构已经超过1000家，导致证书泛滥、“含金量”下降。

　　“我们既要有中国特色，又要能与国际主流标准相融。”林彬建议，当务之急是要建立权威的国家评价标准和机构，让中国从全球可持续发展的“跟随者”转变为“引领者”。

　　在林彬看来，ESG是企业的“健康体检”。林彬将ESG评价比作企业的“立体透视”和“健康体检”。“它能告诉你，你的企业‘血糖’等指标是否超标了。”他表示，ESG评价涉及环保、财务、品牌等多个部门，能让企业看清短板，实现可持续、高质量地健康发展。

　　绿色招商：守住绿水青山的“底线”

　　在谈及区域发展，如粤港澳大湾区及贵州等地时，林彬特别强调了“绿色招商”的理念。他建议地方政府不能为了短期GDP而牺牲环境。

　　“ESG要得到长足建设，不能光靠道德引导，要有棒子，也要有胡萝卜。”他建议，地方政府在招商时，应优先引进ESG表现优秀的企业，在政策方面给予支持；而对于那些破坏资源、造成“一地鸡毛”后就走人的企业，要坚决说“不”。

　　他强调，ESG不仅是企业的“护身符”，更是政府监管部门、社区和消费者从外部审视企业是否为“好企业”的标尺。

　　林彬认为，ESG不仅是衡量企业可持续发展的标尺，更是驱动新质生产力发展的核心动力。从“成本负担”到“价值资产”，从“西方标准”到“中国方案”，一场关于绿色价值的深刻变革正在发生。