“具身智能进家是人类的终极梦想，但工业落地是这一波最大的机会。”2026年3月26日，在2026年中关村论坛“中韩科技创新合作”分论坛上，天津阿童木机器人股份有限公司CEO宋涛直言，当前具身智能机器人正处于从“弱生产力阶段”向“强生产力阶段”过渡的关键期，未来一两年将是实用型机器人加速发展的窗口。

　　基于公司成立13年来服务1400家终端客户、积累超1000个应用场景的实战数据，宋涛指出，工业场景的落地逻辑远比消费端复杂。

　　他指出，具身智能要真正嵌入现有高度自动化的产线，目前面临显著的“协调性矛盾”——既要解决新形态机器人与传统产线的物理适配问题，又要攻克成本与可靠性的平衡难题。

　　但宋涛强调，尽管存在短期矛盾，但具身智能赛道空间巨大，这些问题终将在工程迭代中逐步得到解决。

　　对于产业落地的关键要素，宋涛提出了“三张牌”理论：本体制造能力、场景数据积累、具身智能大脑模型，即成功的商业化应用必须同时握有本体制造能力、场景数据积累和大脑模型技术这“三张牌”。

　　宋涛同时指出：“前两张牌是中国制造业企业的强项，但大脑模型作为具身智能的核心，目前技术路径尚未完全确定，行业内仍存在等待与观望的心态，这也是未来产业技术攻关的核心方向。”

　　对于目前具身智能产业发展面临的机器人采集数据不能互通的问题，宋涛在接受《中国经营报》记者采访时表示：“数据对于具身智能企业来说是重要的可以商业化的资源，目前大部分企业应该不愿意把数据共享出来。”

　　中关村智用人工智能研究院院长孙明俊对记者表示，企业发展战略或有不同，但互联互通、开源是必然方向。“机器人采集数据未来大概率可以参考语音数据的发展趋势，行业会逐步从定制化模式过渡至半定制化模式，相关数据的版权归企业所有，可实现市场化的高频交易；而随着产业进一步发展，其市场价值也将随之回落。”