毕马威:智能转型中企业应关注“落好”“用好”AI所需土壤和环境
来源:中国证券报·中证网
中证报中证网讯博鳌亚洲论坛2026年年会3月24日至27日举行,本届年会以“塑造共同未来:新形势、新机遇、新合作”为主题。
“本届年会聚焦‘新形势、新机遇、新合作’,与‘十五五’规划中‘以高质量发展的确定性应对各种不确定性’理念高度契合。”毕马威中国副主席、华南区首席合伙人伍耀辉在年会期间表示,中国在新质生产力培育、数字中国建设以及绿色转型方面的坚定决心,为全球市场主体注入信心。
在AI浪潮下,传统企业数字化转型、智能化升级是挑战也是机遇。毕马威中国人工智能转型办公室主管合伙人柳晓光在年会期间表示,企业推进智能化升级需关注“以业务价值为核心的AI战略闭环”和“企业级的AI转型配套机制”这两大抓手。
柳晓光认为,在新的战略周期内,企业应将AI转型纳入公司业务战略的“规划、实施、运营、价值检视”闭环,识别不同业务领域的高价值AI应用场景,尤其针对业务或管理流程中繁琐重复的事务性工作,AI替代是释放人的生产力并逐步过渡为人机结合智能时代的重要起点。在战略上加以重视、战术上积极尝试小切口高价值AI应用,同时,智能转型中的企业应关注AI在“落好”和“用好”中所需的土壤和环境。
在本届年会举行的“在转型中塑造企业未来”分论坛上,毕马威中国经济研究院院长蔡伟与各界嘉宾围绕企业转型的战略路径展开深度对话。蔡伟表示,面对变局,企业需完成三项系统性重塑:一是推动供应链从“成本优先”向“韧性优先”转型;二是促进数智化与业务从“工具应用”走向“能力共生”;三是企业自身从“外部应变”转向“内功修炼”。
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