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发表于 2026-03-31 20:59:30 股吧网页版
盈康生命马安捷:AI正在打破医疗“不可能三角”
来源:上海证券报·中国证券网 作者:赵彬彬

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上证报中国证券网讯(记者赵彬彬)一份“增收不增利”的年报背后,往往隐藏着企业真实的经营底色与战略抉择。

  盈康生命2025年年报显示:全年实现营业收入18.86亿元,同比增长20.93%;但归属于上市公司股东的净利润为6854.07万元,同比下降40.62%。这一数据在3月29日的公司年报媒体交流会上,成为记者们关注的焦点。

  “扣非后的归母净利润才是公司经营的真实底色。”面对上证报记者关于净利润波动的提问,海尔集团旗下的大健康上市平台盈康生命总经理马安捷开门见山。数据显示,公司2025年扣非归母净利润达到1.07亿元,同比增长28.50%。与此同时,经营性现金流净额达3.41亿元,同比大增31.47%,创下五年复合增长31%的佳绩。

  这场交流会的背景,是盈康生命正经历一场深刻的身份重构——从“医疗服务+医疗器械”双轮驱动的综合性医疗集团,向“AI赋能的主动健康生态平台”转型。在民营医疗行业整体承压的当下,上证报记者采访了马安捷,听其详解公司业绩成色以及如何用AI这把钥匙,打开传统医疗“高质量、低成本、广覆盖”这一“不可能三角”的锁。

  并购对赌“扰动”下的真实底色

  盈康生命2025年年报显示,归母净利润的波动主要源于一次性事项:子公司圣诺医疗业绩超额达成,触发并购时的对价调整条款,形成了一笔非经常性损益。这恰恰说明,并购标的的盈利能力超出了公司最初的预期。

  “这不是业绩下滑,反而是我们投后整合能力的一次验证。”马安捷向记者表示,“这种对价调整是一次性的,不会影响公司长期的经营性现金流和核心盈利能力。”

  他建议投资者关注三个更能反映企业真实质量的指标:扣非归母净利润、经营性现金流,以及AI赋能下运营效率的提升。

  数据显示,2025年公司综合费用率较同期优化了1.2个百分点,这正是AI赋能在财务上的直接体现。在医疗服务核心板块,自营医院服务患者量达60.41万人次,同比增长11%;手术量同比增长71%,其中三四级手术量占比达78%,较去年同期提升7个百分点,诊疗能力的提升可见一斑。

  面对民营医疗行业整体承压的外部环境,盈康生命并未停止扩张步伐。从苏州广慈到长沙珂信,再到器械板块的圣诺和优尼,公司的并购动作频频。马安捷对记者阐释了公司的并购逻辑:“在任何阶段都有好的标的。关键是你有没有发现好标的的能力,以及整合、赋能、提升它的能力。”

  他将并购标的的筛选标准总结为“三个匹配”:战略匹配、资源匹配、能力匹配。而投后的“百日整合”,则聚焦于文化融合、管理升级、资源协同和平台赋能四个维度。以并表半年多的长沙珂信为例,在满床运营的基础上,仍实现了入院量同比增长16%,三四级手术量增长近40%。

  AI打破医疗“不可能三角”

  在多家企业竞逐“AI+医疗”的赛道上,盈康生命的差异化路径是什么?答案或许在于:他们不把AI当作一个To B的产品去售卖,而是将其嵌入到诊疗服务的全流程中。

  这种模式究竟解决了什么根本性问题?答案是借助AI打破医疗行业的“不可能三角”——高质量、低成本、广覆盖。

  “AI的能力其实在盈康生命的财务报表中已经得到了展现。”马安捷举例,在苏州广慈医院,引入AI放射诊断智能体后,服务全院500多名住院患者的放射诊断报告,原本需要7名医生,现在仅需3名,同时漏诊率大幅下降。

  在山西盈康一生总医院,患者出院时会收到一份由AI平台自动生成的个性化康复指南。但这并非一份静态报告——智能体每天会主动与患者交互,提醒康复动作、用药时间,并监测患者上传的血压、血糖等数据,进行风险预判。

  “原来很多医院想做却做不成,因为临床医生工作量饱和,而且国内的全科医生非常缺乏。”马安捷说,“现在我们这套肿瘤全周期管理智能体,能够提供主动式的、有情绪价值的健康管理服务。”

  这正是盈康生命战略转型的核心:将服务模式从医院延伸到家庭,从被动的“医不叩门”变为主动的健康管理,创造用户价值。马安捷说:“公司自研的肿瘤全周期管理智能体,瞄准的是肿瘤患者确诊后对健康管理的终身需求。”

  马安捷透露,未来,AI服务有望从嵌入式的赋能工具,发展成为直接创造用户价值的场景产品。“这个产品能满足肿瘤患者90%的健康需求和心理需求,我们与行业专家论证过,这是一个非常好的商业闭环。”

  推进三个“进家”与脑科学新探索

  对于公司未来发展,马安捷给出了清晰的路线图,核心是推进“三个进家”:服务进家、护理进家和设备进家。2026年,公司将依托AI肿瘤全周期管理智能体,将服务能力延伸到家庭,让AI成为家庭的健康管家,实现从院内治疗到居家康复、从看病诊疗到健康干预的衔接。

  在医疗服务板块,除了AI智能体,公司还将围绕肿瘤探索创新的治疗方案,抓住细胞治疗政策逐步放开的机遇。同时,脑科学被列为新的聚焦方向,公司已在相关领域进行尝试,未来将加快围绕脑科学前沿技术的临床应用步伐。

  在医疗器械板块,全球化与To C转型是两大引擎。海外市场将推行“一国一策、一单一议”的深耕策略;国内市场则抓住国产替代机遇,聚焦高端产品的研发与注册。更重要的是,设备进家的To C转型,将在监测、康复、居家治疗设备上寻求突破。

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