证券日报网3月31日讯 ，惠泰医疗在接受调研者提问时表示，整体而言，迈瑞与惠泰的整合协同按计划有序推进：（1）研发协同：协同的重点是在电生理领域，随着PFA、RFA产品注册获证、产品上市后的不断迭代和质量提升，ICE获证上市，下一代产品预研等，双方在电生理领域取得的进展显著；后续随着整合不断深入，迈瑞还将倾注更多研发、质量资源到惠泰，推动研发人才加入惠泰并肩作战，加速研发协同。（2）国内营销协同：惠泰的业务模式从纯耗材向设备+耗材+服务转型，未来或进一步叠加IT、AI技术，因此对国内营销提出了更高的要求。为了适应业务模式的转变，将重点引入迈瑞渠道管理与销售团队管理经验，打造专业、高效、廉洁的营销团队，2026年起对于营销的一系列调整将逐步落地。（3）国际营销协同：惠泰的国际营销还有待发力，介入类高耗产品无法直接复用迈瑞国际营销渠道和网络资源，公司已于2026年启动国际市场系统性扫描，借鉴迈瑞国际营销扫描方法学，预计2026年下半年对未来3-5年国际营销发展方向和资源投入方向有更清晰的布局规划。