证券日报网4月3日讯 ，奥普特在接受调研者提问时表示，公司以“生态合作”为核心抓手，构建分层赋能、协同共进的合作伙伴体系：（1）分层赋能合作伙伴：根据企业所处阶段（初创期、成长期、成熟期），设计差异化合作模式，重点培育区域或垂直领域标杆企业，通过资源倾斜与联合品牌推广，助力伙伴树立行业影响力；（2）技术赋能与项目落地：开放技术平台与产品能力，提供从方案设计到实施的全链条支持；针对细分场景需求，联合开发定制化解决方案，提升客户价值；（3）服务全国及全球市场：依托生态合作模式，公司将产品能力与服务体系辐射至全国各区域及海外重点市场，通过本地化支持与协同服务，更高效地响应客户需求，助力全球制造业智能化升级。公司的生态合作模式取得显著成效：2025年，公司海外收入达到13，707万元，较上年同期增长122.47%，占营业收入比例达到10.80%；与此同时，公司标准产品收入达到41，563万元，较上年同期增长126.76%，占营业收入比例达到32.75%。其中，公司运控产品收入13，467万元，相机、读码器等标准机器视觉产品收入达到28，096万元，新产品及机器视觉核心产品均实现较快增长。公司始终秉持“一群人、一辈子、一件事”的初心，在为客户创造需求价值之外，持续深耕利益价值，以合力打造世界一流视觉企业的目标不断攀登。为更全面响应市场需求，推动产品化战略深化落地，公司聚焦以“产品市场化、品牌化”为核心的战略升级，通过生态合作模式链接行业伙伴，共同探索机器视觉技术的应用价值与市场潜力，构建可持续发展的利益共同体。