证券日报网4月3日讯 ，瑞泰科技在接受调研者提问时表示，为夯实企业发展根基、助力实现企业高质量发展，针对人才培养，核心围绕“引、育、留、用”四大维度，精准发力、闭环推进。一是，引才精准化，公司聚焦主业核心岗位、耐材业务领域，对接高校、科研院所，引进高层次技术人才、经营管理人才和青年骨干，优化人才学历、年龄、专业结构，确保引才适配企业发展需求；二是育才常态化，公司建立分层分类培养体系，对骨干人才开展技能提升、管理培训，对高层次人才提供科研攻关、交流深造机会，推动人才与岗位精准匹配，提升人才核心竞争力，通过坚持多层次、多渠道、多形式的培养体系，持续提升员工的专项技能、职业素养与创新意识；三是留才长效化，公司持续完善激励机制，畅通人才发展通道，尊重人才价值、保障人才权益；四是用才合理化，公司建立了人才动态管理机制，不断优化公司优秀年轻人才库，明确储备人才培养目标、考核标准，定期评估人才成长情况，优化人才配置，让储备人才在实践中锤炼本领，为企业发展注入持续动力，促进实现人才与企业共同成长、协同发展。