历经行业深度调整，金地集团以“聚焦主业、轻重并举”战略，构建起适配新周期的可持续发展模式，发展路径愈发清晰。

　　金地集团以现金流为核心经营策略，以“做优增量、盘活存量”为路径，全力推动销售去化，全年实现营业收入358.58亿元。

　　2025年，金地开启“一盘一策”攻坚模式，通过土地置换、商改住、存量房收储、自持转可售等多元路径，全年完成22个存量项目资产盘活，有效提升资产运营效率与经营潜力。其中，武汉存量公寓项目经收储置换为优质住宅用地后，打造的大成乐府项目凭借卓越产品力，年度四开四罄，品质和业绩勇夺城市双标杆。

　　2025年上半年，金地集团成功获取上海松江、杭州临平两宗低密墅类优质地块。其中，由松江地块开发的萃屿原墅项目当年开盘即热销，进一步印证了公司精准投资与产品打造能力。

　　截至报告期末，金地集团总土地储备约2472万平方米，权益土地储备约1059万平方米，一、二线城市占比达79%，优质土储结构助力公司长期稳健经营。

　　近年来，金地集团主动打破路径依赖，确立“轻重并举”发展战略，在稳固开发主业的同时，大力发展代建、物业服务、持有型资产经营等轻资产业务，多线并进格局逐步成型。2025年，金地集团的代建、物业、持有型物业经营等业务稳中有进，收入结构占比显著提升。

　　其中，代建业务成为金地轻资产业务的核心引擎。2025年，金地代建新增签约服务面积1531万平方米，同比增长59%；累计签约管理面积达5362万平方米，布局全国超70座城市，稳居行业第一梯队。业务结构上，住宅代建基础稳固，商办、产业园、安置房及公寓等多元业态齐头并进；合作方覆盖国央企、城投平台、优质民企，客户结构持续优化。

　　物业服务同样稳健增长。2025年，金地智慧服务营收持续提升，住宅业务底盘稳固，商服、城市服务快速扩张，战略客户覆盖新能源、金融科技、医疗健康等领域。持有型物业经营在市场承压下也展现了较强的韧性。2025年，金地持有型物业实现租金全口径租金收入31.36亿元，经营质量持续改善。其中上海九亭金地广场、西安金地广场、武汉金地广场等成熟商业项目出租率达95%；写字楼板块全年出租率逆势上行，深圳金地威新中心出租率突破90%，吸引了多家科技、软件、金融保险等领域的优质企业入驻，威新产业运营板块成熟园区出租率超90%。（黄建华）