21世纪经济报道记者董静怡
在经历了2025年年中电芯安全问题后,安克创新并没有像市场担忧的那样陷入泥潭,反而交出了一份营收突破300亿的历史最好成绩单。
截至报告期末,公司实现总营业收入305.14亿元,同比增长23.49%;实现归母净利润25.45亿元,同比增长20.37%。
在几乎所有出海企业都为地缘政治和流量成本焦虑的2025年,安克创新依然保持着超过20%的增长,毛利率提升至45.07%,研发人员占比高达56.30%。这似乎是一个关于“中国品牌出海”仍能穿越周期的故事。
但另一方面,引以为傲的经营现金流却遭遇了“断崖式”下跌,同比下降82.5%,库存激增54.54%,资产减值损失翻倍。召回带来的损失尚未完全消化,全球化管理的投入还在持续,安克创新也在经历着阵痛。
在300亿的门槛上,对安克而言,它是在做更大的生意,还是更难的生意?
一个更均衡的安克
安克一直在讲一个“去充电宝化”的故事。
安克创新成立于2011年,最初以充电宝和充电配件起家,通过亚马逊平台迅速打开欧美市场,并凭借对消费者需求的敏锐洞察和快速的产品迭代能力,逐步建立起Anker这一全球品牌。
时至今日,充电储能类产品仍是安克创新的核心产品。2025年年报显示,报告期内,该类产品实现收入154.02亿元,同比增长21.59%,占总营收50.47%。
不过,以Anker SOLIX为代表的消费级储能业务正在快速取代传统的口袋充电宝,成为改品类的增长引擎。CEO阳萌曾在采访中透露,2024年安克的充电宝收入占比已不到12%。
与此同时,其他品类也迎来亮眼的增长。早在2020年,阳萌就提出要围绕充电、音频、智能家居三大赛道构建品牌矩阵。五年过去,这个故事终于有了数据支撑。
2025年,智能创新类(以eufy安防与清洁为主)全年收入82.71亿元,同比增长30.53%,超越了起家的充电储能成为增速最快的板块。智能影音类(soundcore等)也保持了20.05%的稳健增长,营收68.33亿元。
eufy的3D打印机是一个典型案例。2025年4月,eufy在Kickstarter上发布了一款3D纹理UV打印机,24小时内众筹金额突破1000万美元,最终以超过4600万美元刷新了这个平台全品类的历史纪录。这显示出安克创新在新品类孵化上仍然有爆发力。
区域布局也在发生变化。
北美市场去年收入141.33亿元,增速18.95%,已经慢于公司整体增速。这个市场是安克的发家之地,也是它最成熟的市场,但成熟往往意味着增长天花板可见。
欧洲市场则提升明显,在一定程度上对冲了北美市场增速放缓带来的压力。收入达到81.51亿元,同比增长43.48%,占比已升至26.71%,与中国及其他市场的26.97%几乎持平。对于一个高度依赖海外市场的公司来说,区域结构的均衡化本身就是抗风险能力的提升。
东吴证券发布的研报显示,公司为欧洲阳台储能行业龙头,未来若欧洲电价中枢抬升,将对公司储能业务形成直接需求催化。
此外,渠道结构的变化同样值得关注,安克创新仍在持续摆脱对亚马逊单一平台的依赖。
年报显示,安克创新2025年亚马逊收入占比进一步下降到52.29%,2024年、2023年的占比分别为54.30%、57.10%。
线下渠道收入90.87亿元,同比增长27.81%,增速明显快于线上渠道的21.74%,线下收入占总营收比重提升至29.78%,它加速进入沃尔玛、BestBuy、Costco等线下KA渠道,用实体货架建立品牌存在感。
可以看出,安克创新正在从一个“渠道驱动的跨境电商”,努力转向为一个“多品类、多市场、全渠道”驱动的全球化品牌。
现金流骤降82%:钱去哪了?
然而,光鲜的数据之下,并非没有隐忧。
2025年年报显示,安克创新经营活动产生的现金流量净额仅为4.81亿元,相较于2024年的27.45亿元,这一数字同比骤降了82.5%。而在2025年第三季度末,这一数据甚至一度录得负值(-8.65亿元),这在安克的历史上极为罕见。
这背后的主要影响因素是库存。
截至2025年底,安克的存货余额为49.97亿元,比年初多了54.54%。公司解释说是因为公司业务量增加及因关税等原因主动备货导致。
这个解释合情,但未必合理。2025年,全球贸易环境变动频繁,关税政策摇摆不定。安克“抢运”备货,导致大量现金被锁定在海运途中和海外仓里。这是一个危险的“赌注”。如果消费需求不及预期,或者政策突然转向,这近50亿的存货将面临巨大的跌价风险。
2025年,安克创新计提了3.65亿元的资产减值损失,同比增长超过146%,主要原因便是存货成本高于可变现净值。
此外,安克还在承受召回的损失。2025年中安克创新因部分充电宝出现自燃风险,不得不全球召回约238万台。安克在年报里计提了1.04亿的“产品质量保证负债”,比2024年同期的5646.11万元上涨超过84.2%。
综合来看,安克依然是出海里最优秀的那个学生,它用三年时间把营收从175亿元做到了305亿元,证明了“品牌出海”仍有红利。但是,当它跨过300亿的门槛,面对的将不再是单纯的卖货竞争,而是真正的全球化管理。
也正因如此,即便现金流吃紧,安克核心的战略方向仍在改变。
阳萌在2025年曾在采访中反思“浅海战略”,27个产品线砍到17个,回归主航道。但眼下,安克创新似乎又走入了一个新的“扩张周期”。
一方面是聚焦主业,加码消费级储能,在渠道上告别亚马逊依赖,尤其是加大对官网(独立站)的投入以及线下开设旗舰店等。
另一方面,去年三月,安克创新又正式发布机器人战略,并启动了大规模相关人才招聘计划,阳萌表示,“我们看到的是1300万家庭安防用户对'机器看门狗'的真实需求”。目前,这项业务正处于关键的蓄力期。
这些都是安克创新成为一个更有实力的全球化品牌的必要之举。这一次,弹药从哪来?
2025年12月,安克创新向港交所递交招股书,谋求“A+H”两地上市。A股市场对于消费电子和跨境电商的估值逻辑已趋于饱和,难以支撑安克向“具身智能”和“新能源”这种需要长期投入的宏大叙事。港股拥有更为国际化的资本环境,能够吸引到关注硬科技的长线资金和全球资本,也有助于安克做更深入的全球化布局。
这一次安克走向的,或许是一个更长远的未来。对于安克来说,不仅要跑得快,更要站得稳。