“我认为，做四足机器人根本没有竞争。”4月10日，在智元酷拓的首次媒体沟通会上，刚刚履新公司董事、COO（首席运营官）兼营销服总裁的邱恒语出惊人。他认为，市面上执行预设指令、闭眼运动的只能叫“机器狗”，而智元酷拓要做的是具备自主规划能力、能睁眼看路的“四足机器人”，二者是截然不同的物种。

　　就在这场沟通会的前一天，深圳智元酷拓科技有限公司正式注册成立。作为人形机器人“独角兽”智元机器人（AGIBOT）孵化的子公司，智元酷拓（AGIQUAD）将专注于四足机器人业务。在邱恒看来，分拆独立，是因为四足机器人本身就是一个巨大的业务，不能让它活在人形机器人这个“巨人”的阴影里。

　　邱恒判断，当四足机器人真正拥有了智能化的“大脑”，其市场规模将远超咨询机构预测的数百亿元，有望冲击千亿元级别。基于此，智元酷拓将聚焦B端行业应用，以“行业AGI”能力赋能安防、巡检、物流等场景，暂不考虑进入更为复杂的C端家庭场景。

　　智能化是核心分野

　　谈及行业格局时，邱恒直接抛出了“做四足机器人根本没有竞争”的观点。

　　在邱恒看来，当前市场上的同类产品大多是“机器狗”，而智元酷拓的目标是定义一个新物种——四足机器“人”。“狗和人的区别不是两条腿和四条腿，而是智能程度的区别。”他强调。

　　邱恒详细阐述了“机器狗”与“四足机器人”的本质不同。他指出，前者执行的是预设指令，遵循提前编好的程序和路线，本质上是“自动化”设备。其运动控制依赖固定步态，遇到障碍物时往往是“闭眼运动”，靠触碰后的强化学习来调整，比如脚踩空了才发现有坑。此外，其任务执行是单步固定流程，交互方式也多依赖遥控器。

　　“但酷拓要做的是睁着眼睛先看路，再选路，再走路，拥有跨越地形能力的四足机器人。”邱恒表示，智元酷拓追求的是“智能化”。这意味着机器人能够独立理解并完成任务，而不仅仅是执行程序。例如，给它一个指令“把某个东西送到某个地方”，它能自主观察地形、规划路径、动态避障。在复杂的作业场景中，它能自主规划、实时处理异常，甚至能理解自然语言指令。

　　“我记得有一次跟客户聊，说机器狗会不会追坏人呢？现在的机器狗肯定不会，因为坏人不会按照你设好的路线跑。”邱恒用这个生动的例子来说明智能化与自动化的区别，“一条傻狗买回去，客户是不会想买第二条的。但如果是很聪明的四足机器人，别人买了还想再买，我觉得这才是真正的生意，真正的商业。”

　　正是基于对“智能化”的布局，邱恒对四足机器人的市场前景极为乐观。他引用咨询机构的数据，预测到2030年，四足机器人市场规模约为480亿元。但他认为，这仅仅是“机器狗”所能触及的天花板。“如果真正具备了智能化的大脑，我们认为这个规模会达到1000亿元。”邱恒判断，智能化不仅能让安防巡逻、工业巡检等“旧场景”迸发“新范式”，还能开拓物流运输、农业生产等全新的应用场景，从而极大拓展市场空间。

　　聚焦B端行业应用

　　在战略路径上，智元酷拓选择将火力集中在B端（企业）行业应用。

　　据介绍，智元酷拓的产品矩阵已覆盖小型、中型、大型四足机器人。其中，小型机器人（如“火马”“熊猫”）主要面向教育、文娱行业；中型机器人因其25公斤的负重能力，能搭载多种设备，在安防巡逻、工业巡检等领域广受欢迎；大型机器人则能负重50公斤，续航时间达5.5个小时，主攻物流等重载、长时工作场景。

　　当被问及为何不做C端（个人）市场时，邱恒明确表示：“我们暂时没有计划做To C。”

　　他解释，这一决策与技术成熟度及公司愿景密切相关。智元集团的愿景是“以智能机器创造无限生产力”，因此当前重心是创造生产力工具，而不是一个家庭宠物。相比工业场景，家庭环境的复杂性和多样性对机器人的通用智能要求更高。

　　在他看来，将机器人应用于特定行业，比如电力，是让它先深度学习并掌握一个垂直领域的知识和技能，形成“行业AGI（通用人工智能）”，这在当前阶段更容易实现闭环。“我们想先把电网干好，把煤矿干好，把安防干好，把物流干好，然后再看要不要去家里面干活。”邱恒表示。

　　据悉，智元酷拓即将推出名为D2 Max的下一代产品，该产品将是首个具备全地形L3级智能驾驶能力的四足机器人，能够实现自动导航、自主找路和翻越崎岖地形。邱恒认为，这款产品将带来“断代式的差异化优势”。