4月10日，锦州神工半导体股份有限公司（以下简称“神工股份”）召开2025年年度股东会。与以往不同的是，此次股东会有16名神工股份的员工股东参会，直接参与公司重大事项的审议表决。

　　“员工股东既是薪酬领取者，又是利润分享者，其双重身份实现了与公司利益的高度绑定，这种形式提升了员工的责任感和归属感，也更加有利于激发员工的主动性和创造力。”天津天元世通律师事务所律师张新宽在接受《证券日报》记者采访时表示。

　　根据年报数据，2025年，神工股份实现营业收入4.38亿元，同比增长44.68%；实现归属于上市公司股东的净利润1.02亿元，同比大增147.96%。

　　亮眼成绩的取得是神工股份产品结构转型的结果。2025年，神工股份大直径硅材料业务板块中，利润率较高的16英寸以上产品收入占比进一步提升至56.72%。同时，神工股份硅零部件业务翻倍式增长，收入规模首次超越大直径硅材料业务。

　　“我们现在不只是一家半导体材料公司，还是一家半导体零部件公司。”神工股份董事会秘书常亮在股东会上表示。

　　“半导体行业总是呈螺旋式上升趋势，每一个上升周期，都有代表性的电子产品在拉动。”神工股份董事长潘连胜在股东会上表示，“回顾半导体行业的周期性波动，每个新波峰都会高于之前。随着人工智能时代加速到来，与人工智能相关的新兴高端市场景气度高涨，公司将紧抓新一轮行业上升周期，把握存储芯片产能大规模建设、国产化率提升的机遇，发挥‘自产材料+零部件’的产业优势，稳扎稳打，进一步挖掘‘成长性’潜力，努力为股东创造长期价值。”

　　在此次股东会上，神工股份16名员工股东参与公司重要议题的审议表决，也成为外界观察公司治理逻辑的窗口。

　　“从员工到股东的身份转变，使我有了深深的归属感。”神工股份硅部件加工科科长李鹏（化名）在股东会上表示，“我现在是在为自己‘打工’，所以未来更要好好工作，努力提高生产良率，做到进一步降本增效。”

　　2024年8月份，神工股份推出2024年限制性股票激励计划。这份激励计划的激励对象不仅包括董事、高级管理人员，还涵盖了核心技术人员和其他关键岗位人员。涉及的首次授予激励对象共计295人，占神工股份截至2023年底员工总数的84.05%。

　　2025年9月份，神工股份完成该激励计划首次授予部分第一个归属期的股份登记工作，共计263名激励对象成功归属31.54万股公司股份。

　　年报显示，截至2025年末，神工股份员工持股人数占员工总数的61.16%。这使得核心员工与企业真正成为利益共同体，在组织内部形成了一股强大的向心力。

　　“半导体行业的竞争，归根结底是人才的竞争。神工股份的人才深度绑定与分享机制，恰好揭示了公司2025年实现业绩翻倍式增长的底层人才密码。”深圳市优品投资顾问有限公司李鹏岩对《证券日报》记者表示。

　　张新宽表示，员工股东的双重身份及其通过股东会积极参与公司治理，不仅优化了上市公司的内部权力结构，更让员工从“被动激励”走向“主动治理”。员工股东通过直接参与公司重大事项审议表决，能将一线专业判断与公司战略决策深度融合，从而构建起一种内部监督与共创共享相结合的新型治理模式，既增强了决策的科学性与民主性，也为上市公司治理注入了持续的内生动力。