“AI 企业出海的最大困难往往不是技术本身，而是如何对接不同市场的应用需求、标准及制度环境。”4月13日-14日，2026世界互联网大会亚太峰会在香港举行，香港生产力促进局首席数码总监、内地业务首席执行官黎少斌在峰会期间接受南都记者采访时，分享了对内地企业出海、AI赋能粤港澳大湾区的看法。
当前，AI浪潮席卷全球，不少内地企业正在加快出海步伐，试图寻找新的增长极。黎少斌所在的香港生产力促进局是一家成立近60年的法定公营机构，该局于2025年4月成立“The Cradle 出海服务中心”，目前已接待超500家内地企业咨询经港出海方案。
黎少斌对南都记者表示，香港正从传统的 “超级联系人”升级为“超级增值人”，作为香港特区政府“内地企业出海专班”的核心成员，香港生产力促进局将配合此一方向，通过 “香港服务” 与 “内地产业” 的深度融合，推动内地企业从产品出海迈向品牌出海与技术出海。同时，以AI赋能粤港澳大湾区产业升级，并通过系统化的人才培训、技术平台与治理服务，确保技术进步与就业转型同步推进。
内地产业出海从拼价格转向拼技术、拼体验
南都：有观点认为，中国企业对外投资告别传统资源型扩张，转向以新质生产力为核心的高质量出海。从您的观察看，是这样吗？
黎少斌：我认为这一判断基本符合当前的真实趋势。过去，内地对外投资大多只是将产业扩充或迁移至外地，行业集中在能源矿产、低端制造、房地产等领域，以获取资源、规避贸易壁垒、利用廉价劳动力为主。
如今，企业出海更强调技术输出、标准输出、品牌出海与全球价值链布局，依靠自主研发、智能制造、数字化能力形成竞争力。出海形态也从“产品出口”升级为“海外研发、海外生产、海外服务相结合”的全球产业布局。
在国家“十五五”开局之年，“十五五”规划纲要也强调要推动高水平对外开放，支持内地企业积极布局海外、加快出海，推动产业链、供应链深度融入国际。
长远看，内地产业出海的核心竞争力将从“价格优势”升级为 “技术优势、品牌优势、合规优势”。
南都：当前，AI已进入商业化和规模化应用的关键阶段，企业出海正迎来重要窗口期。AI 企业出海面临的主要挑战是什么？
黎少斌：国家“十五五”规划纲要多次提及人工智能，全面实施“人工智能+”行动，抢占人工智能产业应用制高点。AI企业出海的最大困难往往不是技术本身，而是如何对接不同市场的应用需求、标准及制度环境。内地AI企业在国内积累了丰富经验，但一走向海外，客户需求、产业链分工甚至法规与监管都有所不同，技术上可行却无法实际落地。
每个地区政策不一，由于缺乏可信的联系人，企业往往难以对接合适机构推进项目，无法将技术转化成海外客户需要的有效方案。此外，外汇波动、地缘政治、国家安全等宏观风险也不容忽视。
南都：面对这些挑战，香港在协助AI企业出海方面的独特优势是什么？
黎少斌：香港成为内地企业出海的“桥头堡”，核心在于“一国两制”的制度优势、国际金融中心地位、全球化营商环境及深厚的国际网络，具备“内联外通”的关键作用——对内可以理解内地企业的实际需求，对外可以与国际规则、标准和商业惯例无缝接轨。
这种双向联通的优势，让香港成为连接内地与全球的“超级联系人+超级增值人”。目前，特区政府已设立“内地企业出海专班”，集结相关政策局和部门、公营机构（包括香港生产力促进局）、专业团体、商会以及商业机构作为伙伴，集思广益，发挥更大的联乘效应。
同时，香港正致力发展成为国际AI枢纽，具备科研、资金、数据、人才的优势，并有丰富的应用场景。特区政府已成立“AI+与产业发展策略委员会”、拨款三十亿元推行“人工智能资助计划”，香港人工智能研发院也将于下半年投入运作，支持AI项目研发及成果转化，并就AI 治理框架及规管制度提供意见。
粤港澳大湾区已跻身全球AI产业第一梯队
南都：近年来，很多内地企业首选香港作为企业“出海”的第一站。作为香港特区政府“内地企业出海专班”的核心成员，香港生产力促进局可以为内地企业出海提供怎样的支持？
黎少斌：香港生产力促进局作为复合型公营科研机构，我们已从早期技术培训成功转型为工业4.0的重要推动者，集行业专家与技术专家于一身，助力香港从传统的“超级联系人”升级为 “超级增值人”。作为香港特区政府“内地企业出海专班”的核心成员，不仅是风险“护航者”，更是国际竞争力“增值引擎”。
我们围绕“The Cradle 出海服务中心”平台，推出系统化的 “出海6招”服务体系，包括合规护航、技术赋能、知识产权管理与估值、金融对接、市场拓展、人才培育等。
自2025年4月成立以来，香港生产力促进局“The Cradle 出海服务中心”已接待超500 家内地企业咨询经港出海方案。目前，我们成功协助多家内地及本地企业拓展海外市场，不少已在东南亚、欧洲、东盟等地落地，实现升级与国际化。
南都：香港生产力促进局一直积极推动粤港澳三地在AI领域的协同创新以及产业融合。在您看来，在这轮全球AI竞速发展中，粤港澳大湾区处于怎样的位置？
黎少斌：今年3月中旬，我在美国参加人工智能展会时观察到，美国在AI基础理论研究、底层算法创新、核心生态构建上依旧保持领先，但在AI技术落地应用和软硬件结合领域，内地优势愈发明显。
粤港澳大湾区依托内地庞大的市场需求和完善的制造业根基，在 AI 技术落地应用、软硬件深度融合、场景化规模化落地上拥有绝对优势。粤港澳大湾区已跻身全球AI产业第一梯队，是全球极少数兼具技术研发、产业落地、完整产业链配套与国际化联通优势的AI创新高地。
大湾区汇聚深圳、广州、香港等顶尖科技城市，拥有华为、腾讯、商汤等龙头AI企业，以及香港五所世界百强大学及内地其他高校的顶尖科研力量，覆盖智能制造、智慧城市、金融科技、智慧医疗等海量应用场景，形成了“基础研发+技术创新+产业落地+国际化拓展”的全链条 AI 产业生态。
南都：粤港澳大湾区各城市间，发挥自身优势的主要路径是什么？
黎少斌：香港主要发挥国际化桥头堡作用，补齐全球规则与生态短板，对接国际标准与资本。深圳是打造AI技术创新与产业龙头核心引擎；广州，主要深耕AI场景应用与产业规模化落地；珠三角其他城市可立足制造业根基，做精AI+先进制造。
应对AI就业冲击，要让人跑得比技术更快
南都：您此前在香港推行了“智能微工厂”，AI技术在内地企业也逐渐推广应用了。随着AI上岗，很多人担心会产生就业替代，您怎么看？
黎少斌：面对AI的普及，我认为无需过度恐慌。结合香港推行“智能微工厂”的实践，当前阶段AI是“工具”而非“对手”。员工的第一竞争对手不是AI，而是会用AI的同事。AI替代的是重复性、低附加值的工作环节，释放人类去从事更具创造性、复杂性、情感交互的工作。从香港实践看，AI更多地帮助产线工人转向设备运维、质量管控、工艺优化等更高技能岗位。
另外，我们通过自主研发的开放式AI平台“HKPC天工开物”，针对不同行业的共性需求，提供一套端到端、可执行的AI转型支持体系，打破企业遗留系统与AI工具之间的技术壁垒，降低部署门槛，缩短整合周期，减少数据孤岛问题。
长远来看，部分岗位会消失，但新岗位会诞生——AI训练师、AI伦理师、智能工厂运维师、数字营销专家等。香港“智能微工厂”通过AI实现柔性生产与定制化制造，反而需要更多懂技术、懂操作、懂管理的复合型人才。
南都：为应对AI带来的就业影响，香港生产力促进局做了什么？
黎少斌：个人应主动拥抱AI，从“执行者”转向“驾驭者”。企业在引入 AI 时应以“提升效率、创造价值”为目标，搭建“AI+人类”协作团队。社会及政府层面，应完善培训体系，筑牢转型保障。
这是香港生产力促进局重点发力的方向。我们早已提前布局 AI 技能培训与科普教育，通过培训赋能、技术支援与产业协作，全面提升企业的 AI 应用能力，助力企业数字化转型，着力解决企业“有想法、没人手”的困境。
比如，生产力学院推出了一系列覆盖从基础到前沿的人工智能培训课程与认证项目，更特意加入人机协同元素，在学习AI“硬技能”时，也不会忽视创新思维、沟通等“软技能”，构建了清晰且全面的 AI培训发展蓝图。
同时与香港本地及国际高校、职训机构合作，推出 AI 技能认证体系，帮助学员获得市场认可的资质。我们还走进社区与中小学，开展 AI 科普教育，培养下一代对 AI 的正确认知与兴趣。
我们坚信，应对AI冲击的核心抓手，不是阻止技术，而是让人跑得比技术更快。香港生产力促进局将持续通过系统化的培训、认证、科普、平台与治理服务，帮助每一位员工从“传统岗位”平滑转型到“新型岗位”，实现个人价值与企业竞争力的双赢。
