深圳商报·读创客户端记者苑伟斌
受AI芯片供应紧张及铜、塑料等大宗商品价格持续攀升影响，近期“四月起家电全线涨价”的市场传闻引发社会广泛关注。近日，记者以消费者身份实地走访深圳华强北苏宁、京东家电卖场，并采访家电行业人士了解到，家电行业上游成本上涨压力客观存在，但终端市场并未出现全面大幅涨价，本轮价格变动呈现显著的结构性特征，消费者应理性看待、按需选购。
对此，记者也向多个家电品牌企业求证市场价格信息，但均称对此不做回应。
部分家电产品面临涨价压力
记者获悉，本轮家电价格波动，核心驱动力来自上游原材料及核心零部件价格大幅上涨。其中，中小尺寸电视因芯片涨价、物流成本增加或将提价；铜材料使用较多的燃气热水器、空调等新批次产品及新品将适度调整供货价格，库存老款价格保持稳定。长江证券研报显示，原材料是家电产品生产成本的主要构成，空调、冰箱原材料成本占比为54%，洗衣机原材料占比达到59%，空调成本结构中又以铜材占比较高，因此铜价上涨对其成本端的扰动或相对更大。
同时，促销折扣、销售补贴以及季节性因素也是价格波动的关键因素。2026年家电以旧换新补贴政策优化，补贴范围限定一级能效、一级水效产品，在一定程度上推高市场整体均价水平。随着夏季高温天气的来临，空调、冰箱等将进入销售旺季，卖场导购人员表示，促销折扣力度届时可能会减少，在消费者看来价格相较销售淡季“涨了”。
除此以外，家电行业资深观察人士刘步尘提到，价格波动也与去年家电企业为了刺激消费者购买需求，家电价格下探比较大有关。“一个典型的例子是，有空调企业的1匹冷暖机，售价跌至不足千元。”奥维云网数据则显示，2025年，中国家电全品类（不含3C）零售额为8931亿元，同比下降4.3%，其中，下半年同比降幅扩大至16%。
“总之，经营压力是推动家电涨价的主因。”刘步尘表示，但是，目前看，家电涨价幅度不可能很大，因为市场需求本身就比较低迷，涨价将进一步遏制公众需求。“我认为，家电企业有涨价的念头，未必有大涨价的胆量。”
消费者需求K型分化将加剧
今年四月初，市民金女士在线下卖场购置了一台新洗衣机，当时家里洗衣机损坏已不能正常工作。“一般来说，家电产品的使用周期比较长，新买家电的大多数是刚需，就是坏了我才会去买。”金女士认为，作为消费者，她只会横向地去对比同一家电产品、不同品牌的价格差异，很少顾及家电产品的过往价格；当下，国补的力度也比较大，线下卖场还有促销折扣，就涨价来说她并不敏感。
市民胡先生表示，虽然新房装修完工在即，但他比较中意部分家电品牌的中高端智能新款产品，“可以再等等促销节点，例如上半年的‘618’电商促销活动，到时线上线下价格一起做对比再决定是否购置。”
钉科技创始人、资深科技互联网行业分析师丁少将表示，此轮涨价对消费者来说，直接推高购买成本，部分刚需用户可能提前购买或选择降价旧款；非刚需用户或延迟消费。同时，高性价比产品吸引力上升，低价竞争模式减弱。
奥维云网研究创新部部长刘冀元表示，本轮涨价可能会加速市场的分化，需求层面K型分化加剧，涨价对需求总量的影响不大，但相同涨幅点位下，腰部价位产品的需求可能受影响最大，因为低端的产品价差小、高端的人群对价格的敏感度低。“涨价还会带来流通层面的模式革新，在产品价格被动调整背景下，体验、服务等附加价值的重要性就会越发凸显。”刘冀元说。
丁少将进一步谈到，线上电商价格敏感，涨价可能抑制销量，倒逼平台加大促销补贴；线下卖场依赖体验和即时交付，可通过展示高端、高利润产品缓解压力，但客流可能进一步向线上转移。香颂资本董事沈萌也谈到，家电已经是非常成熟的产品，创新有限，特别是年轻人更多会选择在线购买，反而会让线下卖场的销售承受更大压力。
推动行业向高端智能化升级
记者注意到，从已披露的2025年年报来看，家电行业毛利率普遍承压。美的集团2025年实现营业总收入4585亿元，同比增长12.08%，归母净利润439.45亿元，同比增长14.03%，但毛利率为26.39%，同比下降0.03个百分点。分板块看，制造业毛利率为27.93%，营业成本同比上升13.34%，高于营收增速。
海尔智家2025年实现营业收入3023.47亿元，同比增长5.71%，归母净利润195.53亿元，同比增长4.39%，但毛利率26.7%，同比下滑1.1个百分点。分市场看，国内市场毛利率28.81%，同比下降1.03个百分点；海外市场毛利率24.58%，同比下降0.82个百分点。海尔智家称，国内市场四季度铜等大宗材料持续上涨以及国内竞争白热化带来的行业均价加速下降，海外市场则受关税高企等负面影响，毛利率均同比下降。
过去几年家电行业以牺牲利润换市场，但2025年起头部企业战略转向“利润修复”。丁少将表示，对行业来说，此轮涨价将加速行业洗牌，中小企业成本压力大，可能淘汰出局；头部企业凭借规模和技术优势提价，推动产品向高端化、智能化升级。“企业会更注重成本控制、供应链优化，提升高附加值产品占比，加强线上线下融合，减少对单一渠道依赖。”丁少将说。
“过往的不确定因素基本上都是对头部企业的影响最小，长尾企业最难熬。”刘冀元认为，头部厂商要做好引领作用，既要考虑消费端的接受度、市场的竞争力，又要避免内卷式竞争进一步稀释单薄的空间，同时借国补窗口期推新卖高拉升产业结构。
