4月16日晚间，贵州茅台酒股份有限公司（以下简称“贵州茅台”）交出2025年成绩单。年报显示，2025年公司实现营业总收入1720.54亿元，利润总额1147.55亿元，归母净利润823.20亿元，业绩基本盘展现出一定的发展韧性。

　　按照年度利润分配方案，贵州茅台将派发2025年度现金红利350.33亿元，全年预计派发现金红利650.33亿元，占归母净利润79%，较上一年度分红比例提高了4个百分点，保持较高分红比例。

　　白酒行业承压的背景下，贵州茅台以稳健基本盘，及高分红、强市值管理夯实发展底色，坚持长期主义，不为短期业绩指标所困。有业内人士直言，在行业全渠道承压的周期里，贵州茅台没有选择“放量冲业绩”的短期行为，而是坚定推进市场化改革，主动控量稳价、提升直营占比，甚至通过i茅台平价放量来挤压渠道泡沫，短期虽牺牲了报表增速，但换来了批价稳定和渠道生态的健康。

　　摒弃“唯指标论”

　　年报数据显示，2025年茅台酒实现营收1465.00亿元，同比增长0.39%，茅台酒销量约4.68万吨，同比增加0.73%。茅台酱香系列酒营收222.75亿元，系列酒销量约3.84万吨，同比增加3.88%，护城河作用持续彰显。

　　分渠道来看，2025年公司的直销收入达845.43亿元，批发代理渠道达842.32亿元。分区域来看，国内市场实现营收1639.24亿元，国外市场营收48.5亿元。

　　截至2025年末，公司现金余额1264.26亿元，现金流充沛，为各项战略举措提供了充足的资金后盾。

　　公司在年报中披露，报告期内，坚持以消费者为中心、以市场需求为驱动，深入开展市场调研与厂商协作，以公司自身的确定性应对市场不确定性。稳步推进“全面向C”战略，通过推动场景、客群、服务“三个转型”与产品端、渠道端、终端“三端变革”，茅台酒、系列酒及国际化三大板块协同发力，展现了发展韧性。

　　稳定基本盘的同时，贵州茅台的市值管理再显作为。报告期内，公司继续落实现金分红三年规划，2025年度累计派发现金红利650.33亿元（含2025年年度分红预案金额），分红总额创历史新高；完成首次60亿元股票回购方案操作，并启动第二轮股票回购计划，切实保护投资者利益并持续为投资者创造价值。

　　面向未来，公司摒弃指标导向，坚持实事求是，锚定高质量发展方向。2025年年报中，并未披露2026年的营收指标。

　　此前，贵州茅台董事长陈华曾表示，公司不会唯“指标论”，不会为了短期利益而牺牲长远发展，也不会违背市场规律强行施加指标。他强调，公司会始终遵循“四个服从”原则，即产量、成本、效益和速度都要服从于质量，确保不损害投资者、渠道商和消费者的权益。

　　深入推进市场化变革

　　2026年，贵州茅台将全面推进市场化改革。陈华曾指出，这一战略是贵州茅台冲刺世界500强、打造世界级品牌的核心支撑。这一判断立足行业周期、企业使命与市场现实，为公司新一轮的发展定调领航。

　　今年1月13日，贵州茅台正式对外发布《2026年贵州茅台市场化运营方案》（以下简称《方案》），从产品结构、运营模式、渠道布局、价格机制四个维度，系统勾勒出公司未来一年的市场化转型路径。根据《方案》，贵州茅台将重构“金字塔”型产品结构，推进“自售+经销+代售+寄售”的多维协同体系，构建五大渠道布局，并建立随行就市的价格动态调整机制。

　　据年报披露，2026年，在茅台酒营销方面，公司将在产品端打造稳固“金字塔”型产品结构，构建层次清晰、定位明确的价值矩阵。渠道端，公司将设立科学投放机制，建立多维协同的营销体系，持续优化渠道生态韧性。同时，在国际化营销方面，公司将持续推进国际化“三步走”战略，推动“表达、产品、渠道、价格、合规、政策”六大体系建设，助力产品、文化同步出海，推动国际化业务高质量发展。

　　业内认为，贵州茅台此次全方位市场化改革，为白酒行业提供了重要启示。行业必须摒弃依赖渠道套利、价格炒作的粗放发展路径，回归消费品本源，以市场化定价、规范化运营、消费者为中心重构发展逻辑。这不仅推动行业从渠道驱动转向消费驱动，更引导整个产业挤泡沫、去投机，走向更加理性、健康、可持续的高质量发展道路。

　　筑牢长远发展根基

　　当前，贵州茅台的市场化改革正加速落地。

　　2026年3月30日晚间，贵州茅台发布重大事项公告称，经研究决定，公司自2026年3月31日起，将飞天53%vol500ml贵州茅台酒（2026）销售合同价由1169元/瓶调整为1269元/瓶、自营体系零售价由1499元/瓶调整为1539元/瓶。这是该产品自2018年以来首次官方零售价上调，标志着贵州茅台市场化改革进入关键期。

　　此次提价并非临时之举，而是2026年市场化改革的既定动作。上述年初发布的《方案》中，贵州茅台明确构建“随行就市、相对平稳”的动态调价机制，本次调价正是该机制的首次落地，意味着贵州茅台定价逻辑的转变：即从之前的“价格双轨制”转向“市场化单轨制”。

　　同时，贵州茅台通过上调出厂价，进一步优化了产业链的利润分配，淘汰低效渠道，倒逼经销商从“赚价差”向“做服务”转型，这也契合市场化改革中渠道扁平化、专业化的核心要求。

　　除了提价，2026年以来，贵州茅台围绕飞天茅台酒推进多项市场化变革举措，节奏清晰、动作连贯。1月1日，飞天茅台上架i茅台，启动线上消费者直营触达。1月上旬，多款非标产品经销合同价下调。3月中旬，非标产品代售制落地，渠道角色从赚取价差转向赚取服务费。

　　据经销商“川糖周掌门”分析，自去年四季度以来，茅台已提前启动市场化转型的筹备工作，实事求是地结合市场情况，不再向经销商压货，并逐步停止分销，为后续改革打下坚实基础。他指出，去年四季度以来，茅台没有盲目追求短期数据，而是尊重市场规律主动调整，尤其是对系列酒进行了实事求是的优化。从一季度情况看，市场体感明显回暖，“最坏的时候已经过去”，预计一季报表现良好，2026年预计也会重回增长。

　　业内认为，在行业承压阶段，贵州茅台的改革创新不断深化。从短期看，改革或许会经历阵痛，但放长远看，这也为下一个高质量增长阶段积蓄确定性，有利于企业率先走出周期，为更加可持续的增长奠定基础。