新京报贝壳财经讯（记者胡萌）4月17日，中国证券投资基金业协会发布《基金管理公司绩效考核管理指引》（以下简称《指引》），旨在进一步规范基金管理公司绩效考核管理行为，健全公募基金行业长效激励约束机制，强化与基金份额持有人利益绑定。

　　据了解，该《指引》是对2022年发布的《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》的进一步修订。《指引》对基金公司薪酬结构、绩效考核、薪酬支付等方面进行了系统性优化，引导基金公司将员工激励与基金长期业绩深度绑定，完善基金管理的长期考核体系。

　　薪酬分配向一线和基层员工倾斜，审慎控制中高管平均薪酬增幅

　　《指引》明确，基金管理公司应当建立薪酬总额决定机制，加强薪酬总额管理，根据基金投资收益、经营绩效、财务状况、市场水平、风险管理、发展战略和人员情况等因素，按照规范的程序，合理确定薪酬总额及不同业务岗位、不同职级的薪酬标准和水平。

　　在薪酬分配结构上，《指引》明确，基本薪酬与绩效薪酬应保持适当比例，避免因结构不合理引发风险隐患或者业务激进行为。公司应优化薪酬分配结构，平衡不同岗位、不同职级人员之间的薪酬标准和水平，加强极值管控和级差管理，及时调整过大、不合理的薪酬分配差距，加大向一线员工、基层员工的倾斜力度。同时，应审慎控制中高级管理人员平均薪酬增幅，中高级管理人员平均薪酬增幅原则上不得高于公司人均薪酬增幅。

　　此外，鼓励基金公司按照有关法律法规规定建立企业年金，支持员工参加个人养老金制度，实现薪酬机制与养老保险制度有机结合。

　　首次要求核心销售人员考核投资者盈亏指标

　　在绩效考核方面，《指引》明确，基金公司应全面建立以基金投资收益为核心的绩效考核体系，考核指标包括基金投资收益、合规风控和社会责任等方面。其中，基金投资收益指标中三年以上中长期指标权重不得低于80%。

　　《指引》强调，对董事长、高级管理人员、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员实行长周期考核，相关绩效考核指标应当包括三年以上的中长期指标。

　　在对高级管理人员整体进行考核时，基金投资收益指标权重应当不低于50%。

　　其中，负责主动权益投资的高级管理人员，其产品业绩指标权重不低于50%；对主动权益类基金经理考核时，业绩比较基准对比指标权重不低于30%，基金产品业绩指标权重不低于80%；

　　同时，新规首次要求核心销售人员考核投资者盈亏指标，并明确投资者盈亏情况指标权重应当不低于50%。而基金管理公司对任职不满三年的人员，可以根据其任职以来情况进行考核，并适当降低相关考核指标权重。

　　《指引》还显示，基金公司应建立绩效薪酬递延支付制度，递延支付期限不少于三年，递延支付速度不得快于等分比例。董事长、高级管理人员、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员应当纳入递延支付人员范围，递延支付比例原则上不少于40%。

　　进一步提升跟投比例，绩效薪酬与基金业绩强挂钩

　　贝壳财经记者发现，在本次《指引》中，基金公司高管、主要部门负责人以及基金经理的跟投比例均较2022年发布的《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》提升10个百分点，推动核心岗位人员与投资者实现“收益共享、风险共担”。

　　《指引》明确，基金管理公司的高级管理人员、主要业务部门负责人、基金经理应当将不少于当年全部绩效薪酬的30%、30%、40%的绩效薪酬购买本公司或者本人管理的公募基金，且持有期限不得少于一年。

　　此外，基金经理绩效薪酬与基金业绩强挂钩。《指引》显示，过去三年基金产品业绩低于业绩比较基准超过10个百分点且基金利润率为负的，基金经理绩效薪酬应当较上一年明显下降，降幅不得少于30%；低于业绩比较基准超过10个百分点但基金利润率为正的，其绩效薪酬应当下降；显著超过业绩比较基准且基金利润率为正的，其绩效薪酬可以合理适度提高。