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发表于 2026-04-19 23:17:50 股吧网页版
对话荣耀具身智能首席战略官王皑:做机器人是“十年磨一剑”的积累
来源:北京商报

  4月19日上午,2026北京亦庄人形机器人半程马拉松(以下简称“机器人半马”)终点线前,荣耀“闪电”机器人以50分26秒的成绩冲线夺冠。几个小时后,荣耀具身智能首席战略官王皑出现在机器人生态峰会现场,“作为一家做手机的终端厂商,我们在机器人赛道是新人,机器人半马项目6个月前立项,今天6个机器人拿到了前六名”。面对“手机厂商为何做机器人”的提问,他的回答很直接:“这个成绩背后是我们在手机制造业供应链上十年经验的积累。”

  据王皑介绍,荣耀目前拥有近1万名研发人员,在深圳坪山的智能制造产业园,生产线能做到28.5秒下线一台手机。这种精密制造能力、供应链掌控力,以及对电源管理、热设计、精密结构件的理解,是机器人赛道的关键能力。

  他同时强调,这种能力迁移不是简单的“复制粘贴”,而是系统性的工程重构。王皑拆解“闪电”的夺冠逻辑:高速移动中的动态稳定性,即使最后冲刺摔倒,也能在30秒内恢复;双电系统支持站立、不断电式换电;运控算法对突发路况的快速适配,以及导航能力确保不跑偏等。

  为什么要从手机跨界机器人?王皑这样解释,“我们做了十年手机、耳机、PC、手表,但AI智能体在手机里始终困在屏幕,用户需要‘去看’它,交互不够直观。机器人能让AI具象化,真正走进物理世界——你能看到它开心时摇头晃脑,疲惫时动作迟缓,这种‘在场感’是屏幕无法替代的”。

  目前荣耀同时推进两款产品:速度型的“闪电”验证运动算法的工程可靠性,情感陪伴型的“元气仔”探索拟人交互的可能性。“我们不是在做一个能动的机器,而是在验证AI物理化落地的可行性。”王皑说。

  对于行业普遍面临的工程化难题,王皑的态度务实:“当前行业还处于产品定义期,很多公司能做Demo但做不了量产。从手机到机器人,制造基本功不是可选项,而是决定成败的必答题。”

  北京商报记者魏蔚

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