从“便宜、能用”到“好用、用好”，AIGC正迎来下一场战争。

　　近日，即梦老会员在二手市场卖出高价引发广泛关注。实际上，今年以来算力成本持续上涨，Token价格升高成为趋势。新老会员价格不同不仅是单个平台的策略调整，或标志着AIGC行业正迎来一场深刻的“分水岭”，行业由此告别烧钱换增长的粗放阶段，步入以价值定价的精细化运营新周期。

　　即梦等涨价：不得不射出的箭矢

　　随着AI的深度渗透，AIGC已经成为人们生活和工作中不可或缺的伙伴，价格变动也时刻牵动着用户的神经。

　　一段时间以来，凭借AIGC强大的能力，AI短剧爆款不断，创作者赚得盆满钵满；游戏产业中，AI作图质量已堪比资深插画师；电商营销中，AI能快速应对海量SKU。AI的商业闭环在多个领域加速跑通、持续蔓延。

　　井喷的需求背后，是持续告急的算力。

　　从春节开始内测Seedance 2.0时的一片称赞，到许多用户发帖吐槽排队，短短几个月，即梦在社交平台的口碑可以说是经历了“过山车”。据媒体报道，一些AI漫剧公司为了减少排队，甚至更改了上班时间，专门在深夜提交生成任务。

　　数据显示，目前全球有三大平台日均Token使用量过百万亿，就是其一。其算力压力，可见一斑。

　　尤其是对于视频生成模型来说，所需算力更多，“排队”“堵车”成为必然。另一方面，进入2026年以来，全球范围内GPU租赁费用大幅上涨，存储价格也持续攀升。受此影响，模型推理成本不断走高。这一趋势也成为包括即梦在内所有AIGC平台必须面对的“硬约束”。

　　据IDC近日发布的数据显示，中国生成式 AI 基础设施市场正处于高速增长阶段，预计未来几年将保持超过60%的年复合增长率。这一趋势表明，企业对算力资源、存储能力以及网络架构的需求正在快速提升。

　　近期受到关注的即梦老会员在二手市场卖出高价，背后就源于即梦价格策略的调整。记者注意到，即梦此番调整包括多个维度，一是结束了Seedance2.0模型上新时推出的限时折扣活动，活动期购买会员的用户在会员期内能够享受Seedance 2.0的4折优惠，也因此在二手市场受到追捧；二是推出了排队更少但单价更贵的Seedance 2.0 vip；三是新会员的每月积分大幅减少。可以看到，即梦在保障老会员权益的同时，面向新会员确实涨价不少。

　　AIGC换挡：从跑马圈地过渡到精细化运营

　　当然，涨价并不等于“不值”。

　　例如，有创作者指出，有的AI平台一个完整的镜头需要几个视频拼接，还可能存在几秒“废片”；而即梦平台Seedance 2.0能够生成完整的15秒视频，运镜切换自如，“短期内，仍具备不可替代性”。

　　还有创作者博主对比了多个AI视频生成平台价格，即梦涨价后的制作成本仍是性价比最高的之一。

　　另外，随着视频模型能力越来越强，其在成本、质量上的优势也愈发明显。毕竟，相比真人短剧动辄数十万元、真人长剧动辄数千万元的成本来说，这些词元（Token）成本九牛一毛。

　　即梦此次调价，可以视为对上游算力成本上涨的被动响应，同时也是对自身商业模式的一次主动校准，更是对词元经济的一次深入探索。

　　实际上，词元经济正在走热，成为商业模式的重要一环。即便是强如国内三大运营商——中国移动、中国电信和中国联通近日也纷纷强调“加强Token运营”“做大生态Token”以及构建“智能体+Token+AI云”的算力经营模式等。

　　另一方面，当AI生成内容真正嵌入商业生产流程后，其价值衡量标准也随之改变：不再是“单次调用是否便宜”，而是 “能否带来更高的生产效率和商业回报”。

　　尤其对于B端用户而言，他们愿意为更稳定、更高质量的服务支付溢价。一是因为相比传统方式，AI依然能大幅降低其综合制作成本、提升创作效率；二是因为在生产力场景下，稳定、可靠的交付是保障整个生产链路的核心。

　　要么是保持跑马圈地的补贴模式，虽然价格便宜，但不得不陷入被无限需求挤占资源的困境，导致所有用户集体排队、体验降级；要么过渡到精细化运营阶段，通过价格杠杆，将有限的算力资源优先分配给对价格不敏感、但对稳定性和效率要求更高的专业创作者和商业用户。即梦的调整，是一次不得不做的取舍，也是AIGC行业面对算力压力的一次尝试。

　　IDC也强调，大模型正在快速迭代和扩展，在训练和推理阶段都面临算力成本和数据质量的挑战。随着模型规模的增长和新技术的涌现，如何在提高训练效果和推理效率的同时，确保模型的稳定性和可控性，是技术提供方需要解决的重要问题。

　　未来，如何在算力成本、用户权益与商业可持续之间找到动态平衡，将是所有AIGC平台共同面临的长期命题。