4月23日下午，2026年证券市场年会行业分会汽车资本大会在北京临空皇冠假日酒店举行。此次大会由《证券日报》社主办，国联民生证券股份有限公司协办，上海轩元私募基金管理有限公司支持，中国国际贸易促进委员会汽车行业分会指导，主题为“AI会不会‘颠覆’汽车行业格局——智能变革下的产业重构、技术突破与资本机遇”。

　　在圆桌对话环节，上汽集团董秘兼证券事务总经理陈逊围绕AI与汽车产业融合、企业转型痛点、具身智能布局等话题展开分享，他表示，上汽推进AI战略始终坚守“懂车更懂你”的核心理念，不为AI而AI，一切以用户价值与产业价值为出发点。

　　陈逊风趣地谈道，上汽集团英文简称SAIC本身就自带“AI”，可以说是“名中注定”要在智能化浪潮中有所作为。在他看来，汽车工业发展的核心始终是为用户创造价值，这也是上汽布局AI的根本遵循。去年上汽新管理层发布“懂车更懂你”用户理念，正是将AI战略拆分为两大方向：一是AI+产品，让技术深度融入整车功能体验；二是AI+业务，用智能化手段重构企业全流程运营，实现效率与体验的双重提升。

　　回顾上汽的智能化历程，陈逊指出，十年前上汽荣威率先推出互联网汽车，实现了车与人的基础语音交互，让车辆能够执行打开天窗、雨刮等简单指令；站在荣威20周年的新节点，上汽正式迈向AI汽车时代。他强调，AI汽车绝非简单把大模型搬上车，而是实现从“指令中心”向“意图中心”的转变，让车辆具备预测用户需求的能力，真正成长为可持续进化的智能体，这也是上汽对AI汽车的核心定义。

　　在AI+业务层面，上汽的核心思路是打造“数字员工”体系。陈逊明确表示，引入数字员工并非替代人力，而是通过AI技术赋能研发、测试、生产、营销、运营五大核心环节，实现降本增效。同时，上汽大力推进具身智能应用，让工业机器人走上产线，替代高危险、强疲劳、重复性高的岗位，把员工解放到更具价值的创造性工作中。无论是智能化产品还是数字化运营，最终目标都是提升产品竞争力，持续为用户创造价值，这也是“懂车更懂你”理念的落地体现。

　　针对整车企业与机器人业务双向赋能的问题，陈逊以“开放”一词概括上汽的实践路径。他坦言，汽车智能化与具身智能是庞大且极具挑战性的产业，仅凭单一企业难以完成全链条布局。上汽依托产业链长、应用场景丰富的行业优势，积极整合外部优质资源，充分发挥自身整车场景与规模化优势，为具身智能提供丰富落地场景，实现技术与产业的相互赋能、协同发展。

　　谈及当前车企智能化转型的普遍痛点，陈逊认为，面对AI这一新生事物，行业在摸索中前行是正常规律，盲目追求一步到位、清晰布局并不符合客观发展逻辑。但摸索不等于盲目试错，车企必须坚守初心，始终围绕“让出行更美好、为用户提升体验价值”展开布局。

　　他表示，上汽在拥抱AI过程中，重点聚焦前端研发与后端营销两大核心环节：前端研发通过AI提升技术效率与产品竞争力，实现企业内部价值增效；后端营销借助AI实现用户问题快速响应、精准引流转化，直接兑现用户价值与市场价值。在陈逊看来，车企转型破局的关键，就是坚持从价值出发、从用户出发，在解决实际问题中稳步推进智能化变革，最终在AI重塑汽车行业的浪潮中站稳脚跟。

　　未来，上汽将继续以开放姿态整合产业资源，以AI技术深化“懂车更懂你”理念，在产品智能化与运营数字化两端持续发力，在坚守用户价值的前提下稳步推进转型，助力中国汽车产业在智能变革时代实现高质量发展。