核心业绩稳增，双季报喜筑牢发展基本盘

　　4月23日晚间，爱尔眼科同步披露2025年年报、2026年一季报及第十七份可持续发展报告，以亮眼的经营数据与成熟的ESG实践，勾勒出民营眼科龙头高质量发展的清晰路径 。在行业复苏与消费升级的双重背景下，公司核心业务韧性凸显，营收、现金流稳步增长，全球化布局进入收获期，为“十五五”开局奠定坚实基础。

　　2025年，爱尔眼科经营业绩稳中有进，全年实现营收223.53亿元，同比增长6.53%；门诊量达1889.17万人次，手术量168万例，同比分别增长11.52%、5.77%，诊疗规模持续刷新纪录 。盈利质量同步夯实，扣非归母净利润31.41亿元，同比增长1.36%；经营性现金流净额59.73亿元，同比大增22.35%，主营业务“造血”能力强劲 。2026年一季度延续向好态势，营收63.96亿元、归母净利润11.81亿元，同比分别增长6.15%、12.46%，实现开门红 。

　　核心业务结构持续优化，屈光与视光两大支柱表现亮眼。2025年屈光业务营收83.83亿元，同比增长10.26%，依托“全飞秒Pro”等新术式与规模化网点布局，持续巩固市场领先地位；视光业务营收57.88亿元，同比增长9.64%，深耕青少年近视防控与成人配镜市场，构建全生命周期眼健康服务矩阵 。此外，待本次分红实施后，公司上市以来累计分红派现87.9亿元，连续十年信息披露获深交所A级评级，以稳健回报与规范治理获得市场认可 。

　　战略迭代升级，从并购到全球精细化运营

　　从“十三五”扬帆出海到“十四五”深耕全球，再到“十五五”蓄力攻坚，爱尔眼科二十年发展始终紧扣时代脉搏，完成从区域连锁到全球龙头的跨越，当前已迈入“质量拔高、管理升级”的全新阶段 。

　　“十三五”时期，公司以“分级连锁”为核心，完成国内核心城市布局，同时启动全球化探索，海外网点从无到有，奠定国际化根基 。“十四五”期间，发展全面提速，实现“四重跨越”：国内网络下沉至县域，门诊总量达7238.61万人次，较“十三五”增长152%；海外分支机构增至179家，覆盖亚欧美三大洲，海外收入占比提升至13.68%；营收与归母净利润均为“十三五”期末的1.88倍，诊疗能力、技术水平、管理体系全面跃升 。这一阶段，“1+8+N”战略深度落地，长沙医学中心和八大区域眼科中心形成技术辐射，带动N家基层医院协同发展，构建起“以老带新、以大带小”的梯度发展格局。

　　步入“十五五”开局之年，爱尔眼科正式启动2026-2028年“三年攻坚”计划，战略重心从“布局织网”转向“质量提升” 。国内层面，持续深化分级诊疗网络，推动成熟医院释放增长潜力，助力次新医院扭亏增盈，依托十六个专业学组强化专病诊疗能力，引入国际前沿技术设备，夯实医疗质量核心壁垒 。全球层面，坚持“全球发展、本土运营、双向赋能”理念，国际化并非简单财务并购，而是经营能力的深度外延 。2025年欧洲分部营收24.33亿元、利润总额4.79亿元，东南亚分部营收4.33亿元、利润总额0.93亿元，验证海外模式有效性；H股上市进程稳步推进，未来将进一步拓宽国际融资渠道，提升全球品牌影响力 。历经多年迭代，公司管理模式已升级为“系统化、精细化、数字化”的全球治理体系，为“十五五”高质量发展提供坚实支撑 。

　　ESG内化于心，以责任担当铸就长期价值

　　在ESG成为企业“必答题”的当下，爱尔眼科将环境、社会、治理理念深度融入经营血脉，视之为高质量发展的“主动作为”而非“被动要求”，以第十七份可持续发展报告为载体，展现从“合规披露”到“价值创造”的标杆力量 。2025年，公司入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2026》，成为医疗保健行业仅有的4家上榜企业之一，ESG实践获国际权威认可 。

　　深耕社会价值，让优质医疗触手可及。医疗的本质是责任，爱尔眼科以“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”为使命，破解医疗资源不均难题 。一方面，推动资源下沉，截至2025年末，爱尔眼科境内医院391家，门诊部/诊所272家，境外已布局179家眼科中心及诊所，逐渐形成覆盖全球的医疗服务网络，让基层患者在家门口享受优质诊疗 。另一方面，以数智化打破时空限制，打造“AI眼底筛查+远程医疗中心+智慧医院”全闭环解决方案，AI眼底筛查系统累计调用超60万次，远程医疗中心入驻500余名专家，实现分钟级远程诊断，服务覆盖全时空场景 。2025年患者总体满意度达99.1%，用口碑印证服务温度 。

　　坚持公益恒心，构建可持续责任模式。公益非一时热血，而是长期坚守。爱尔眼科探索出“政府引导、企业捐赠、医院执行、社会参与”的可持续公益模式，二十年初心不改 。截至2025年末，公益足迹遍及全国360多个地区，累计支持公益项目1100个，蝉联三届“中华慈善奖” 。创新“交叉补贴”机制，以高端医疗利润反哺公益救助；赋能基层医疗，为乡镇医疗机构配备数字化设备，培训超6000名乡村医生，实现“输血”与“造血”并重 。董事长陈邦荣膺“优秀中国特色社会主义事业建设者”，这份荣誉属于全体爱尔人，更印证企业价值在于创造社会福祉 。

　　筑牢治理根基，以规范运营护航长远发展。ESG的核心在治理，爱尔眼科以高标准治理赋能可持续发展 。公司连续十年信息披露获深交所A级评级，规范运作、投资者关系管理获市场高度认可 。环境层面，建立气候风险评估体系，推动绿色运营，践行双碳责任；治理层面，完善廉洁管理体系，依托Aier GPT赋能数字化采购，实现降本增效与合规经营双赢 。将ESG内化为日常经营的底层逻辑，让可持续发展从“口号”变为“行动”，从“附加题”变为“必修课” 。

　　“今年，我们提出了‘三年攻坚’计划，目标是在强基固本、科技创新、数智驱动、全球布局上迈出一大步。”陈邦董事长的致辞，既是对当下的总结，更是对未来的期许 。从业绩稳健增长到战略迭代升级，从公益深耕到ESG标杆，爱尔眼科以二十年坚守证明：企业的长期价值，永远是经营实力与社会责任的同频共振。面向未来，公司将继续以医疗质量为根，以科技创新为翼，以责任担当为本，在全球眼科医疗赛道上稳步前行，为人类眼健康事业贡献中国力量。