新华财经上海4月27日电（记者王淑娟）27日，上海银行举办2025年度暨2026年第一季度业绩说明会。今年一季度，上海银行实现营收141.75亿元，同比增长4.25%；实现归母净利润63.34亿元，同比增长0.66%。一季度“开门红”的背后是新一轮战略规划全面落地，“六大战略布局”着力锻造竞争力。

　　上海银行董事长顾建忠、行长施红敏等管理层就今年重点工作、业绩展望、分红计划等市场关注的热点问题一一回应。

　　预计营收将保持增长态势

　　截至2026年3月末，上海银行资产规模3.38万亿元，一季度营收、净利润实现双增。对于市场关心的业绩前景，施红敏表示，今年上海银行总资产将保持相对稳健的增长，其中重点区域、重点客群和重点产品方面的业务增长会相对更快，此外，营业收入总体上会保持相对增长态势。

　　施红敏进一步分析，生息资产日均规模增长加快将为今年的利息净收入提供积极支撑。中间业务领域，上海银行将持续加大重点产品综合拓展力度，特别是财富代销、资产托管、信用证以及投行承销等业务，预计增长速度会更快。其他非息收入方面，将加强市场研判，把握市场利率变化机会，进一步加快金融资产流转，保持稳健增长。

　　在成本与风险管控方面，施红敏表示，将持续推进全行降本增效，优化费用支出结构，为长期性投入做好准备，同时结合资产质量情况合理计提减值准备。新一轮战略规划实施需要持续投入的过程，这是长期主义的体现，需要在财务、科技和人力资源等方面做好充分准备。此外，将根据市场形势变化加快不良资产出清。

　　对于市场高度关注的净利润，施红敏表示，短期内会存在一定扰动，但从长期来看，上海银行长期向好的态势不会发生变化。

　　对公信贷投放实现“开门红”

　　今年一季度上海银行对公信贷投放实现了“开门红”。上海银行副行长俞敏华表示，去年信贷投放经历了“由降到稳”的过程，去年四季度开始重新增长，今年一季度对公人民币信贷投放增量达到976亿元，增幅超过10%。

　　“在这个过程中，我们信贷投放主要聚焦的领域，包括国资国企重大项目、民营企业、制造业、科技普惠等。”俞敏华表示，从今年二季度开始，上海银行将优化信贷投放结构，采取“从增到优”的策略，未来转型业务的增量要达到70%。更长远看，则要实现“从优到特”，朝着特色金融服务体系发展。

　　据悉，从今年一季度来看，上海银行对公信贷增长中，各地分行发挥了主力军的作用。“在上海以外的地区，要围绕当地的产业，深耕当地区域，‘做当地的上海银行’。”俞敏华举例，在深圳地区，上海银行主打科技金融业务，去年该行深圳分行科技型企业贷款投放量占整体信贷的50%。

　　调结构与塑特色“两手抓”，上海银行正打造新发展引擎。施红敏表示，对照新一轮战略规划，今年上海银行将围绕科技金融、普惠金融、交易银行、投资银行、零售金融服务、养老金融等六大战略布局，全力推动创新转型发展，尽快布局成势，打造特色优势，形成新的增长动力。

　　未来三年分红比例将不少于30%

　　分红方面，上海银行持续维持高股息风格。2025年末期，上海银行拟每10股派发现金红利2.20元（含税），合计拟派发现金股利31.26亿元；叠加中期分红后，全年每10股合计派息达5.20元（含税），累计拟派发现金股利73.89亿元，现金分红比例超30%。据当前股价测算，上海银行全年股息率高达5.32%，在A股上市银行中处于行业前列。

　　上海银行董事会秘书李晓红指出，上市以来，上海银行已实现和宣布的普通股累计现金分红金额超过550亿元，是IPO规模的5倍。2024年和2025年连续两次实施中期分红，2023年度、2024年度、2025年度已经董事会审议通过的利润分配方案，现金分红比例分别为30.06%、31.22%和31.59%，在上市银行中处于较好水平。

　　李晓红指出，2026年至2028年度，在资本充足率满足监管要求和利润分配政策的情况下，上海银行计划平均每年现金分红不少于年均可分配利润的30%，为投资者创造稳定良好的投资回报。

　　此外，李晓红表示，上海银行持续增强内源式资本补充能力，积极通过可转债转股等方式对核心一级资本进行外源性补充，进一步夯实资本支撑。目前，上海银行股价持续处于可转债转股价格的上方，可转债转股具备有利的市场条件。“我行将按照市场化和法治化原则，密切关注资本市场走势，借鉴同业转股经验，强化与主要股东协同，积极与市场和各类投资者沟通交流，尊重市场，顺势而为，努力争取最好结果，稳步有序推进可转债转股各项工作。”

　　今年战略规划将全面落地

　　今年年初，上海银行完成新一轮战略规划编制，提出构建以六大战略布局为引领的未来发展格局，提升竞争力。顾建忠表示，组织、人才、文化等工作都需要体系化的推进，其生产力的显现是一个逐步、中长期的过程。从上海银行一季度的经营数据情况可以看出来，改革战略的推进成效正在逐步显现。从打造特色业务体系的进度来看，六大战略布局也在加快落地。

　　顾建忠表示，今年将围绕战略规划全面落地，重点抓好“夯基础、做铺垫、立长远、增后劲、顺民心、育新人”工作，具体有五项举措，一是加快战略特色布局；二是强化区域深耕，提升属地化的市场份额，增强显示度；三是深化一体化协同，打通母子公司间、境内外机构间的高效协同，提升服务客户的能力；四是加快数字化转型，增加科技人员数量；五是深化战略性人力资源管理，加快年轻干部和基层管理人才的培养。

　　“未来五年，上海银行规划实现净增5000人的人员扩充，整体规模从1.3万人提升至1.8万人。这件事我反复思考了三天，也很纠结。”顾建忠指出，因为当前大趋势是人员精简、AI广泛应用，但考虑到人的价值与作用始终不可替代，而且现阶段上海银行营销人员占比也偏低，最终决定增加人员。新增的5000人中3500人为营销人员，剩余1500人主要为科技、数据、建模等板块的人员，此外，也会适度补充网点人员的岗位。他坚信这会提升该行触达客户、服务客户的战斗力，且分支行人员比重将提升到50%以上。

　　“投资于人，这个四个字给了我极大的鼓舞。最终我们期待形成青蓝相继、百舸争流的人才发展格局，相信一定也会为我们的可持续发展奠定扎实的人才基础。”顾建忠说。