2026年以来，OPC（One Person Company，一人公司）从概念走向落地。西安、济南、武汉等城市相继成立人工智能OPC创新社区，地方政府开始将其纳入产业政策支持体系。与此同时，越来越多的个人创业者正借助AI工具，试图以“一人+AI”的形态承接企业级项目，跑通属于自己的商业闭环。

　　然而，在西安，一位从科创教育赛道走出来的创业者正在做一件“不太一样”的事——他不只想自己做OPC，更想把想做OPC的人聚在一起。

　　《中国经营报》记者了解到，陈江桥是西安鲸奇创想家少儿编程机器人俱乐部的创始人，其运营主体为西安我途教育科技有限公司，成立于2019年11月。七年间，这家仅有8人的教育机构扎根西安曲江，从疫情中存活下来，靠的不是盲目扩张，而是持续的课程迭代与对AI工具的深度运用。

　　如今，陈江桥正在筹办一个面向AI超级个体的线下社区——自2026年3月至今，连办七期线下沙龙，场场爆满，累计参与人数已超过400人。

　　用AI重构教学体系

　　2019年10月，陈江桥在西安曲江创意谷筹备科创教育机构鲸奇创想家，11月完成装修并正式招生。“那时候想做的事情很简单。”他说，“就是做一个不那么应试的教育。”

　　他的创业初心，源于对当下教育的直观感受：孩子们从小被机械要求背诵公式、课文，学习逐渐沦为被动任务，珍贵的求知欲和创造力在枯燥训练中不断消磨。“真正的教育应该是激发式的——让孩子发自内心地想学，永远保持对事物的好奇心。”他推行项目制学习，让孩子动手组装小车，在安装轮胎中理解橡胶特性与弹性形变；搭建机器人，在调试程序中建立逻辑思维与反馈意识。

　　然而，创业首月刚完成招生，疫情便突如其来。

　　“疫情三年，机构时开时停，日子过得有上顿没下顿。”陈江桥回忆，“那时候我28岁，意气风发，认定这件事就是未来，也研读了大量行业报告与政策文件，但现实很残酷——活下来才是最重要的。”

　　陈江桥没有跟风扩张。三年间，不少同行在焦虑中盲目开设分店、推行加盟，最终在疫情反复中资金链断裂。“2023年、2024年，教育行业几乎满是机构跑路的消息。”陈江桥说，“规模一旦做大，就要对更多人负责，一旦经营不稳，伤害的是无数家庭，这个结果我无法接受。”

　　他选择了一条更稳健的路径：不扩张线下门店，转而深耕课程研发与线上合作输出。他将自研的科创课程体系以轻量化模式，推广至新疆石河子、内蒙古赤峰、山东东营等地。“不是动辄收取五万十万元加盟费的模式，而是让合作方以很低成本，就能拿到成熟的课程体系。”

　　疫情结束后，行业并未迎来期待中的“报复性消费”，陈江桥便主动向外探索。2022到2023年，他多次前往北上广深考察学习，其中深圳的科创教育模式令他深受震动：当地部分机构已跳出传统乐高机器人体系，带孩子从零部件入手，开展焊接、3D建模，一学期就能做出摩托车、电动车、3D打印机等真实作品。

　　“我当时就觉得，这太酷了。”回到西安后，陈江桥立刻引入这套进阶项目制学习体系。课程升级后，吸引了大批理念契合的家长，学员黏性极高。“有的孩子从幼儿园一直学到初一，有的坚持三四年升到初中，依然很愿意来上课。”

　　ChatGPT发布后，陈江桥第一时间开始尝试应用。“一开始只是好奇，让它帮我写公众号文章。以前要花两小时的工作，它一分钟就能完成，即便当时还有一些内容偏差，也已经极大震撼了我。”那一刻他意识到，这不是简单的效率工具，而是一场深刻的生产力革命。

　　他开始全面实验AI应用：用AI撰写课程大纲、生成教学案例、为学生作品做个性化反馈。2023年，他将AI全面融入教学体系，并带领教师团队学习用AI备课，把技术能力转化为可落地、可市场化的课程产品，也为自己后续的AI创业积累了宝贵经验。

　　AI赋能下的OPC自我迭代

　　2024年，陈江桥带着教学中积累的AI提效经验，正式尝试将AI应用商业化，把自己验证过的方法论对外输出。此次他再赴深圳，与此前考察教育模式不同，这次他聚焦AI工具落地，第一次尝试开发集成式AI工具，帮助更多人便捷使用全球主流大模型。

　　“在深圳的日子让人无比怀念，每天都能接触新知识，见到极具创业激情的人。”他还与高校人工智能团队合作，参与了政府AI政务相关项目。这些经历让他真切感受到：AI正在加速融入社会生产力，重构各行各业的工作方式，而自己的创业路径，也可以被AI彻底重塑。

　　进入2026年，开源AI Agent平台快速普及，可一站式搭建自动化工作流，完成数据采集、内容生成、多平台发布、智能回复等复杂任务。陈江桥发现，原本用于优化教学的AI工具，正在帮他重构整个商业模式。“我用AI做课、管团队、写方案，突然意识到——我自己的工作方式，不就已经是一个OPC了吗？”

　　经过不断实践，他逐渐形成了一套分层清晰的AI工具箱，兼顾效率与成本。

　　底层核心是各类大模型，ChatGPT、Claude、DeepSeek、Kimi各有分工，“Claude写代码更稳定，DeepSeek中文理解更精准，GPT-4综合能力最强”，主要用于撰写商业计划书、梳理课程体系、做战略推演等复杂逻辑类工作；中层是自动化AI平台，用于搭建各类工作流Agent，“几乎所有重复性工作，都能做成一键运行的自动化任务”，大幅降低人工成本；创意层搭配AI绘图、视频、3D工具，用于制作课程海报、学生项目展示、营销物料，“以前给学生科创项目做3D渲染图要找外包，成本几千元，现在AI生成只需几十元”，教师团队还通过AI+3D打印承接了不少建模订单。

　　效率层则用飞书妙记、浮墨等工具协同，飞书妙记自动生成会议纪要，把陈江桥从烦琐的记录工作中解放出来；每晚通过AI工具提醒记录语音日记，再用AI总结复盘当日工作，实现个人成长的数据化沉淀。“AI时代，最重要的就是数据与沉淀。”

　　他每月在AI工具上的开支不菲，ChatGPT Plus、Claude Pro、各类API调用等，合计每月数百至上千元。但他有一套务实的使用策略：“简单琐事用国产模型，复杂任务用顶级模型。打苍蝇没必要用大炮，成本要算清楚。”

　　对于敏感数据和高频任务，他甚至用上了此前的游戏显卡做本地化部署。“自己搞不定就找专业人士远程解决，我们要的是结果，不是把所有时间都耗在技术钻研上。”

　　而身为教育从业者，他对AI的认知比纯技术创业者多了一份审慎。他说：“我希望通过实践和分享，让更多人成为前者。但我们也不要神化AI，它是个人认知的放大器，不是学习的替代品。”

　　一个“游牧式”社区的诞生

　　2026年3月，AI应用在各行业持续升温，陈江桥建了一个小群，和朋友们交流AI实操心得，“一开始也就二三十人”。聊着聊着，群里不少人提议：“光线上聊不够，还是想线下见面，好好探讨怎么落地、怎么实践。”

　　陈江桥原本并无办线下活动的计划，但在大家的热情推动下，在曲江创意谷预订了可容纳30人的场地，结果当天来了将近50人，远超预期。第一期活动结束后，未能参与的人反复追问下一期的时间，顺势而为，第二期、第三期接连落地，至今已连续举办7期沙龙。

　　运营至今，这个社区形成了一个极具特色的标签：不租用固定场地，走“游牧式”路线。“租场地成本太高。在西安哪怕便宜地段，两三百平不够用，七八百平又要承担高昂租金，压力太大。”他的思路是线上聚人、线下流转，“今天在北郊，明天在高新”，有时在曲江，有时在莱安中心，轻资产模式让社区运营健康无压力。

　　沙龙收费也十分克制，仅29.9元、39.9元，面向全社会开放，不带任何功利目的。“北上广有很多这类高质量沙龙，但在西安还比较少。我做这件事不为盈利，就是想链接更多同频的人，扩大行业影响力，就足够了。”

　　沙龙内容高度垂直，紧紧围绕AI实操落地展开：自媒体人用AI搭建热点采集、内容生成、定时发布全流程工作流；电商运营用AI监控竞品、动态调价、自动生成经营报表；个人IP借助AI搭建专属知识库、打造“AI分身”，缓解后期交付压力。“现在小红书上已经跑出不少成功案例，相关AI知识产品市场反响热烈。”

　　截至目前，陈江桥已在西安累计组建3个AI应用社群，累计帮助和影响超过1000人掌握AI实操技能，这一数字仍在稳步增长。

　　“别观望了，先干起来。”这是陈江桥最常对社区成员说的一句话，“我2019年做科创教育时也不懂AI，2022年刚开始用ChatGPT也只是写写文章，但用着用着，就比90%的人都要强了。最好的学习方式就是使用，最好的使用场景就是你自己的真实需求。”