在国家“双碳”战略目标与黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略的指引下，传统建筑业如何在“十五五”破局而立、向“绿”而生，成了很多国企探索的关键。
近日，《中国经营报》记者从陕西建工集团有限公司（以下简称“陕建集团”）方面了解到，近年来，陕建集团以绿色发展为引领，坚定践行“运营引领、投资驱动、建造支撑”的产业发展理念，全面推动企业从单一的施工建造向“运—投—建”一体化全产业链服务商转型。
通过深度布局节能环保领域，陕建集团不仅成功拓宽了企业发展的新赛道，更在污水资源化利用与城市绿色运维的实践中，擦亮了高质量发展的生态底色。
同时，记者还了解到，陕建集团正以“运营”思维重构产业逻辑，面对建筑业从增量扩张转向存量提质的新常态，将节能环保作为市场拓展的核心突破口。打破传统建筑企业“交钥匙工程”的思维定式，以前瞻性的“运营”视角前置介入项目规划与投资。
从“建造交付”到“运营引领”，重塑产业发展逻辑
面对建筑业从增量扩张转向存量提质的行业新常态，陕建集团方面提出，要加快向运营投资建设服务商转型，构建“运营引领、投资驱动、建造支撑”新格局，精准投向新能源、城市更新、智能建造新赛道。
陕建集团打破“交钥匙工程”的传统思维，将节能环保作为市场拓展核心突破口，以前瞻性“运营”视角前置介入项目规划与投资，推动企业从单一施工建造向“运—投—建”一体化全产业链服务商深度转型。
自2015年起，陕建集团水土工程部深耕水利、生态环保领域，承接污水处理、河道防洪及生态修复等项目30余个，参建引汉济渭、东庄水利枢纽等国家重点工程，积累了丰厚的建造经验。但陕建集团并未止步于“建造支撑”，而是顺势而上，以投资驱动项目落地，以运营引领价值创造，实现从承建商到投资者、从建造者到运营商的身份蝶变。截至目前，陕建集团运营项目超230个，覆盖智慧城市、能源交通、水务环保等领域，构建起“运营引领、投资驱动、建造支撑”的产业新格局。
“陕建集团要从传统单一施工企业向‘运营引领、投资驱动、建造支撑’综合服务商转型，提高运营与投资收益占比，降低单纯施工依赖。”陕建集团一位高管认为，陕建集团已经不仅是建筑公司，通过转型升级，已经成长为一家运营投资建设服务商。
从“治污达标”到“资源循环”，擦亮生态发展底色
在国家“双碳”战略指引下，陕建集团把科技创新作为转型核心动力，精准投向新能源、城市更新、智能建造等新赛道，同时锚定绿色低碳赛道，将节能环保产业打造为转型升级的重要增长极，推动转型深度从“治污”向“赋能”跃升。
以西咸新区第十再生水厂为标杆，陕建集团创新装配式建造技术，核心构筑物装配率达85%，碳排放量减少75%，建设周期压缩至6—8个月，总投资节省20%以上，实现绿色建造与高效施工双赢。
另外一个项目——延安新区地下污水处理厂，陕建集团则采用全地下式箱体结构，地面覆土建公园，将邻避效应转化为邻利效应；采用“A²/O＋MBR”工艺，出水水质稳定达到黄河流域污水排放A级标准，同步布局74.98公里中水管网，中水回用率从2024年的16.42%提升至2025年的28.31%，有效缓解黄土高原水资源短缺压力。
从污水处理的“治污专家”到资源循环的“绿色管家”，陕建集团构建“水—能—资源”闭环循环体系。鲁艺生态公园将再生水提质至地表水三类标准，打造“工程治污+生态涵养”联动模式；污水处理厂探索“光伏+储能+余热回收”路径，从“耗电大户”向“能源生产单元”转型，为零碳园区建设奠定坚实基础。
从“传统施工”到“智慧运维”，激活转型内生动力
科技创新是转型核心引擎。陕建集团以院士工作站、智能建造创新联盟为平台，打造“科学家+工程师”“设计师+建造师”专业团队，推动绿色建造与智能建造深度融合，为转型注入强劲动能。
在智慧水务领域，延安新区地下污水处理厂构建“数据驱动、智能决策”智慧平台，通过传感器网络与智能控制系统，实现药剂投加、曝气强度动态优化，设备运维进入预测性维护时代，大幅提升管理效率与应急响应能力。在资质认证方面，水土工程部牵头助力集团斩获“水利建设市场主体信用评价施工类AAA级”“水利水电施工企业安全生产标准化一级单位”两项国家级权威认证，筑牢转型发展根基。
另外，记者还从陕建集团方面了解到，陕建集团正积极探索“光伏+储能+余热回收”的低碳运营路径。通过在厂区屋顶及空余地块铺设光伏板，并利用水源热泵技术提取中水余热供暖，污水处理厂正从传统的“耗电大户”向“能源生产单元”转变。这一举措不仅降低了厂区运营的长期成本，更在探索碳减排核算与交易路径中抢占先机，为零碳园区建设奠定了坚实基础。
陕建集团水土工程部总经理姚明哲向记者表示，未来陕建集团工程部将持续深耕水利、生态领域，聚焦高标准农田、现代化灌区改造、河道治理、生态修复、山水林田湖草沙治理等领域，深化“运投建”一体化产业转型，强化技术创新赋能，以精品工程助力集团创建陕建世界一流运营投资建造服务商。
