2025年，众泰汽车背负沉重的历史遗留包袱，坚持聚焦主业、降本增效，对内优化治理、夯实管理，对外联动地方、争取支持，全力推动整车业务恢复性发展，各项工作平稳有序推进。

　　经营层面，公司聚焦永康、长沙两大核心生产基地，集中资源开展产能维护、设备检修与复工筹备，主动收缩非核心布局，提升资源使用效率。通过关停低效子公司、处置闲置资产、优化组织架构、精简人员配置等举措，刚性成本大幅削减，资产结构持续改善，历史经营包袱逐步化解。治理层面，顺利完成董事会换届，第九届董事会及管理团队全面履职，核心岗位配齐、权责体系明晰，决策与执行效率显著提升。在地方政府大力支持下，公司债务化解、留债转贷等工作取得突破，逾期债务风险得到有效缓解，为复工复产筑牢基础。

　　展望2026年，公司将以“聚焦主业、低成本运营、快速复产、海外优先”为战略方向，以模具、冲压业务稳定现金流，以整车复产与新能源布局为长期目标。重点推进A0级纯电车型开发与B级纯电平台预研，力争年内首款车型下线，深耕非洲、东南亚等海外市场；加快模具与冲压产线恢复，承接配套订单、降低整车开发成本；积极引入战略投资与产业协同，依托资质、基地与平台优势拓展合作；多措并举盘活资产、保障融资、化解债务，严守资金安全底线。