4月29日，南京银行董事长谢宁在2025年度暨2026年一季度业绩说明会上回答上证报记者提问表示，“好银行”至少具备三个共同特征，即公司治理好、经营发展好、评价口碑好。

　　据了解，在成立三十周年之际，南京银行资产规模站上三万亿台阶，主要经营指标“双U型曲线”趋势进一步巩固拓展。在2025年度报告中，谢宁表示，该行将奋力点亮“好银行”的鲜明标识，朝着“打造国内一流的区域综合金融服务商”战略愿景加速迈进。

　　谈及银行如何实现经营发展好，谢宁向记者表示，银行属于长周期经营机构，需要立足跨周期发展思维，致力打造百年老店，推动经营持续稳健向好。首先，银行要坚持量质并举，落实高质量发展要求，实现发展质效提升与规模合理增长有机统一，摒弃粗放式扩张与盲目规模竞争，避免经营大起大落。

　　其次，银行要坚持远近兼顾，当期发展体现经营成色，长期积蓄筑牢发展底气，战略性投入是长期发展的关键支撑。“我行坚持降本增效原则，但明确严控成本不减战略性投入、不弱化客户资源培育，持续夯实发展根基。”谢宁说。

　　最后，银行还要坚持结构均衡，在业务板块、客户客群、区域布局上均衡协同发展，避免发展偏科，全面增强穿越经济周期的能力。

　　具体而言，对于南京银行接下来如何向“好银行”目标迈进，谢宁向记者称，该行将从五个方面发力，一是坚守战略定力，始终将“更好服务实体经济、更大实现价值创造、更快适应时代变革、更实筑牢安全屏障”作为战略的核心内涵要义。

　　二是激发变革精神，南京银行将持续推动模式变革，着重强化业研融合、业技融合、业险融合。

　　三是健全科学管理，南京银行将进一步强化“目标管理与过程管理相结合、职责界定与激励相容相结合、自主革新与善借外脑相结合，以管理出效率、出业绩、出战斗力”。

　　四是锻造一流队伍，南京银行将把人才战略摆在更加突出的位置，对内完善“人才盘点”“选育管用”等全链条管理机制，对外加大加快专业化、高素质人才招引。

　　五是塑造良好文化。南京银行会传承发扬好“坚韧不拔、傲然挺立、敢为天下先”的“梅花精神”，积极践行“五要五不”中国特色金融文化理念，并将其贯穿到公司治理、经营管理的全过程。