2026年一季度，内蒙古能源集团稳中求进、提质增效，在保供应、抓项目、强创新、拓市场等方面全面发力，主要生产经营指标延续高增长态势。发电量、营业收入、利润总额三项关键经济指标同比增幅均达到两位数，同比分别增长23%、16%、12%，资产总额较2025年同期增长25%，实现“十五五”开局之年首季“稳起步”。

　　能源保供升级加力

　　面对一季度用电负荷高位运行与新能源出力波动的双重挑战，内蒙古能源集团通过科学调度、多能互补，全力兜牢能源保供安全底线。

　　煤电板块火电机组应发尽发、稳发满发，一季度发电量同比增长17%，圆满完成元旦、春节等重要时段保供任务。机组深度调峰累计时长近10000小时，同比增幅达64%，为新能源消纳提供了坚强支撑。持续强化设备治理和运行优化，综合厂用电率稳步下降，运行效率明显改善。

　　新能源板块管理团队下沉一线驻点办公，现场解决设备运行瓶颈与任务推进卡点问题，一季度发电量同比增长34%，在集团公司总发电量中的占比进一步提升，绿色低碳转型迈出坚实步伐。

　　内蒙古能源集团深入开展安全生产治本攻坚三年行动，围绕在运机组和在建项目，全面防风险、除隐患。所属单位大力推行“精益运维”，运用智能监控系统实现缺陷动态清零，通过隐患排查整治、管理闭环、安全管理标准化建设等措施，保持安全生产形势稳定可控。

　　经营业绩进中向好

　　面对市场与成本压力，内蒙古能源集团坚持精耕细作抓管理、多措并举降成本、协同联动增效益，盈利结构持续优化。

　　煤电板块坚持度电必争、分毫必省，制定实施年度减亏增盈工作计划，全力抓好发电增量稳价和燃料成本管控。通过星级企业管理体系建设等一系列有效措施，一季度营业收入同比增长16%，所属13家生产单位中有12家实现盈利。

　　新能源板块紧扣年度经营总盘，将电量、成本等核心指标层层分解至场站、班组，建立起“日监测、周复盘、月评估”的全链条管控体系。一季度营业收入同比增长17%，同时主动融入电力现货市场、深耕绿证交易，累计销售绿证483万张，增收2700余万元。

　　煤炭板块牢固树立“过紧日子”思想，从严管控成本费用，大力压减非生产性支出，强化预算分解与刚性考核，全员成本节约意识显著增强，降本增效内生动力被充分激活，经营质效稳步提升。

　　工程建设板块推行“星级企业”与“星级项目部”两大核心管理品牌建设，对亏损企业实行“一企一策”精准帮扶与匹配调度，建立亏损企业月度经营分析制度，动态优化调整治理方案。一季度利润总额同比增加1000余万元。

　　项目建设快马加鞭

　　内蒙古能源集团紧盯项目开发建设的难点堵点，推动新能源项目加速落地与传统能源智慧升级。四大主营产业板块组建全过程推进工作组，设立项目突击队驻点攻坚，实现项目节点高效突破。

　　煤电板块在建464万千瓦煤电项目、10台机组灵活性改造、西热东送供热管网等重点工程稳步推进，金山三期两台机组建成投运。板块装机容量超2000万千瓦，其中高效超超临界机组占比超70%，能源保供基本盘更加牢固。

　　新能源板块抢抓春季施工黄金期，各在建项目全面复工复产。项目管理人员靠前服务，统筹设备到货、施工力量、用地协调等要素保障，全力疏通堵点、破解难点，为全年装机规模跃升积蓄势能。

　　煤炭板块紧盯项目前期攻坚目标，坚持清单管理、节点推进、闭环落实，逐项攻坚手续办理、征地协调、前期勘查等重点工作，多个项目取得阶段性成效。

　　工程建设板块同步开展复工复产与现场验收工作，当前项目总数达128项。各项目部逐一核查人员返岗、物资储备、设备运行及安全条件，为项目安全高效推进夯实基础。

　　下一步，内蒙古能源集团将延续好态势、巩固好成果，逐月逐季抓管理、抓“新质”、抓落实，把“任务书”转化为“成绩单”，把“规划图”耕耘为“奋进路”，向着全年既定目标全速迈进，在建设一流高效重要能源企业的新征程上再攀新高，为内蒙古自治区构建新型能源体系贡献更大力量。（马瑞琴）