近日，康佳集团发布的财报数据显示，2025年，公司实现营业收入98.35亿元，同比下降11.51%；归母净亏损125.82亿元，亏损额同比扩大。同期，归属于上市公司股东的净资产为-60.83亿元，上一年同期为15.92亿元。

　　2025年7月，康佳进入专业化整合新阶段，正式成为华润集团旗下科技与新兴产业板块的业务单元；同年8月，康佳专业化整合发布会在深圳举行。半年多以来，华润是如何推进与康佳战略合作的？2026年，康佳又将怎样推动业务发展、实现自救？

　　战略协同进入实质性阶段

　　年报披露，结合公司业务特点与华润集团的产业资源，康佳制定了涵盖5大领域的合作方案，深化推进与华润集团下属单位的业务协同，其中，“华润福州燃气店&康佳品质之家”在2025年底正式开业，其他合作方案也正在陆续推进中。

　　记者注意到，开业当天，华润燃气与康佳举行了战略协同发布仪式。根据合作协议，双方将创新“联合营销+专柜入驻”模式，组建专项工作组，共同打造线下体验式零售标杆；同时，深化产业生态合作，整合上下游资源，共同拓展智能家居新场景。康佳对此称，“双方战略协同进入实质性阶段”。

　　年报中还提到，康佳全面推进组织重塑工作，优化总部职能，强化公司总部专业队伍能力。重组业务单元，适应行业特点，收缩非核心业务，设置4个二级事业部，匹配公司业务发展需要。康佳ESG报告中显示，康佳推动原有公司专业机构由46个精减至14个。

　　推动存量业务减亏增效

　　针对业绩变动原因，康佳表示，2025年，公司消费电子业务受产品竞争力不足影响，营业收入下滑，虽整体费用同比有所压降，但毛利仍未有效覆盖费用支出，消费电子业务仍处亏损状态。

　　分板块来看，康佳的六个业务中，五个出现收入下滑。其中，收入占比最大的彩电业务2025年收入下降幅度为16.62%，白电收入下降幅度为7.56%，半导体及存储芯片业务收入下降幅度为4.69%，其他业务收入下降幅度为13.20%，只有PCB（印制电路板）业务实现了10.19%的增长。

　　为推动存量业务减亏增效，康佳实行了业务融合、服务融合以及制造提效。在业务融合上，康佳彩电业务联合白电业务在部分区域进行业务融合试点，通过营销渠道、资源、人员复用等举措，推动消费电子业务形成合力，年度达成约1.5亿元融合业绩增量；在服务融合上，完成黑白快递物流联合招标，黑白电整体快递物流费用下降23.37%；推动彩电业务与白电业务的服务商复用、康佳品牌与新飞品牌服务商复用持续提升。

　　看好小家电和智能家居

　　在康佳《2025年度董事会工作报告》中，对于2026年度经营发展思路，康佳董事会提出重点聚焦存量业务优化与重塑，实现存量业务质效提升，同时围绕战新产业进行研判，为可持续高质量发展谋求创新引擎。

　　其中，彩电业务要结合业务实际需求，整合工厂产能，压降固定折摊成本，拓宽生产毛利空间，推进彩电产品 Mini 化并打造“适老”“艺术”“健康”等差异化标签。白电业务要统筹整合白电业务工厂，完成冰箱新能效产品布局和匹配切换，精简SKU，改善单品产出效益，推动冰箱产品高端化与差异化、完善中高端产品矩阵，洗衣机产品进军内销滚筒中高端市场。PCB 业务进一步扩大高附加值产品销量，提升高毛利产品占比，并积极探索与业内竞争对手的合作机会，提升产能利用率。

　　值得一提的是，康佳董事会提出，规划布局自营小家电品牌业务，以市场化招募模式探索轻资产运营路径，构建高效的产品运营体系；积极布局智能家居产业赛道，以“家庭AI智能体”为中枢，协同兄弟单位多业态资源，构建覆盖家电与场景型终端的康佳智能家居系统。

　　但进入2026年，康佳集团亏损依旧。一季报显示，报告期内，康佳集团实现营业收入19.32亿元，同比下滑24.08%；归母净亏损1.84亿元，上年同期为9481.07万元，同比由盈转亏。