2025年是“十四五”收官之年，广发银行深化落实集团“333战略”，全行业务经营稳中有进，管理基础进一步夯实。全年实现营业收入639.4亿元，净利润130.3亿元，不良贷款余额和不良贷款率实现“双降”，业务转型迈出坚实步伐。

　　强化政治引领，纵深推进全面从严治党。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严抓正风肃纪反腐，一体推进整改整治，不断强化管党治党严的氛围。扎实推进党建引领强基工程，加强干部人才队伍建设，多措并举提升党建工作质效。

　　坚守主责主业，服务经济社会发展大局。聚焦重点领域和薄弱环节，加大金融精准支持力度。做好金融“五篇大文章”，科技贷款、绿色贷款、普惠型小微企业贷款余额增长25.3%、40.6%、8.4%；个人养老金累计开户346万户，推出“粤港澳大湾区社保一卡通”；数字金融建设取得新进展，落地大模型业务场景158个。落实国家重大战略，京津冀、长三角、大湾区新增信贷规模超千亿元，制发支持提振消费实施方案。实施支持稳外贸行动，海外代付、跨境直贷增长22%。

　　坚持底线思维，风控合规管理持续加强。着力提升全面、主动、穿透、智能的风控能力，前移关口防范化解重点领域风险，加强不良资产清收处置。加大信用卡业务风险管控和处置力度，推动房地产贷款不良率持续下降。启动授信审批体制改革，建立“经营主责任人+专职贷款审批人”机制，提升审批独立性专业性。规范内控合规管理，针对突出问题开展根因分析和根源治理，制发合规管理办法，配齐总分行合规官，夯实全行合规管理基础。

　　推动改革转型，聚智汇力破解发展难题。总行确定12个重点专题，班子成员领题攻坚，探索错位发展、高质量发展新路径。建立健全基于价值创造的资源配置和评价体系，探索头部战略客户直营、“销同托投”联动等服务新模式，协同推进客群和服务生态建设，着手打造“国寿一账通”财富管理平台。推动数智变革，促进科技与业务深度融合，探索“AI+”落地应用，培育发展新动能。

　　2026年是“十五五”开局之年，也是全面落实集团“333战略”、推进广发银行转型发展的关键之年。全行上下将抓住和用好难得的发展机遇，强化党建引领、锐意改革创新、锚定目标任务，推动高质量发展迈上新台阶。突出价值创造这一鲜明导向。完善EVA/RAROC价值管理机制，以此为“指挥棒”统一总分支行、前中后台风险偏好和价值尺度，引导经营转型、提升发展质效。发挥背靠国寿、根植湾区两大特色优势。依托集团多牌照功能，加快培育形成有别于传统银行、能够针对客户需求提供“保投贷股债”一揽子金融解决方案的竞争优势。围绕湾区日趋活跃的跨境金融服务需求，组织集团驻湾区成员单位开展联动营销、协同创新，打响国寿跨境金融服务品牌。打造驱动发展的三大引擎。立足广发银行资源禀赋，着力培育壮大公司金融、金市同业两个新增长极；推动大零售转型和信用卡焕新工程，依托“国寿一账通”融入集团财富管理生态，重塑竞争优势。锻造四项专业能力。着眼于“十五五”转型发展目标，努力在协同创新、跨境服务、风险管控、科技支撑等方面，培育形成领先同业或独具特色的专业能力和比较优势。

　　迈上新征程，广发银行将以奋发进取的新气象、攻坚克难的新作为，励精图治，实干兴行，书写“十五五”高质量发展新篇章。