当地时间5月2日，被誉为“投资界春晚”的伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）（下称“伯克希尔”）2026年年度股东大会，在美国内布拉斯加州的奥马哈市举办。

　　虽然本届大会，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）“交棒”后首次坐在台下参加，但作为“股神”钦点的接班人，格雷格·阿贝尔（Greg Abel）的C位首秀依然看点十足。

　　在股东会开场阶段，巴菲特再次盛赞阿贝尔，表示阿贝尔接任伯克希尔CEO是他做过的一个非常棒的决定，百分之百是成功的。“阿贝尔做到了我曾做过的一切，甚至做得更多。”

　　随后，在此前历来由巴菲特坐镇、也是投资者最为关注的问答环节，上半场，阿贝尔与负责保险业务的副主席阿吉特·贾恩（Ajit Jain）共同主持，下半场，则由阿贝尔与伯灵顿北方圣太菲铁路公司（BNSF）CEO法默（Katie Farmer）以及NetJets公司CEO约翰逊（Adam Johnson）共同主持。几位伯克希尔高管一起回答了14个投资者的提问，涉及伯克希尔未来的投资组合管理、投资逻辑、标的选择等等，同时，还分享了对AI、地缘、关税等问题的见解。

　　值得一提的是，在问答中阿贝尔透露，巴菲特每天仍会进入办公室，与其讨论一些潜在的投资机会。

　　以下是澎湃新闻记者整理的股东大会十大精彩看点。

　　看点一：巴菲特致敬库克

　　在股东会开场阶段，坐在台下的巴菲特在致辞阶段对即将卸任苹果CEO的蒂姆·库克（Tim Cook）致敬，并再次表示库克在乔布斯的基础上将苹果经营得更为出色。

　　“史蒂夫（乔布斯）是美国家喻户晓的名字，在推出的产品上做了很多奇迹式的创新。在他离世后，蒂姆（库克）接管了苹果，并扭转了很多局面。伯克希尔将接近10%的资源投资于苹果，实际上是交到了蒂姆（库克）手中，他将这笔投资变成了税前约1850亿美元的回报。”巴菲特说。

　　与伯克希尔一样，苹果公司也进入权力过渡期。4月21日，苹果公司宣布，在担任苹果首席执行官15年后，库克将出任公司董事会执行主席。乔布斯去世后，库克于2011年成为苹果CEO。

　　看点二：“真假巴菲特”

　　在提问环节，第一个问题来自身着西装的“巴菲特”。

　　“假巴菲特”在提问中说：“大家好，我叫沃伦，来自奥马哈。阿贝尔，我关注这家公司已经有很长的时间。我的问题很简单，我今年95岁，除了时间和樱桃可乐什么都不缺。我想知道、也为了能告诉我的股东朋友们，他们为什么应该继续并长期持有伯克希尔的股票？”

　　随后，阿贝尔揭晓真相，这段提问视频并非真实影像，而是利用AI技术生成的视频。阿贝尔借此机会，向在场股东着重提示了网络安全风险。

　　对于AI巴菲特提出的问题，阿贝尔在回答中强调了公司巨额现金储备的强大实力，称这笔资金赋予了伯克希尔充分的行动自由，可以在不同的投资领域去进行配置，特别是在机会好的时候配置极大的资产。

　　此外，阿贝尔还说明，这段AI巴菲特视频的制作，完全没有经过“奥马哈先知”（巴菲特）本人的参与，是一份“深度伪造”（Deepfake）视频。

　　看点三：审慎看待AI

　　在谈及人工智能（AI）时，阿贝尔表示，人工智能最核心的部分是如何嵌入现有的系统并有效运作。很多AI应用程序都是很好的，但也必定存在风险，全球都是如此。

　　对于使用人工智能，阿贝尔表示，人类的参与是重要的，重要的决定必须要人类来做，这是必要的工作。安全是必要的一环。

　　“每一个人都在讲人工智能，每天都有人在使用人工智能，一些技术已经触及了伯克希尔。”阿贝尔说，“Deepfake（深度伪造）会尝试渗透我们的业务，这提醒我们要严肃对待网络安全风险。”

　　贾恩也在回答提问时对AI抱以审慎态度。贾恩表示，现在很多人都关注AI，特别是投保领域。现在人工智能被寄予提高生产力、降低劳动成本的厚望，但在理赔方面，人工智能还没有发展到可以决策的地步，我现在还抱着怀疑的态度。

　　看点四：必须非常清楚在投资什么

　　在回答如何平衡“耐心”和“行动”的问题时，阿贝尔表示，伯克希尔的优势之一就是纪律。随着时间的推移，机会自然会出现，所以不必急切地动用所有的资金，需要对资产和现金的部署做更多的评估。

　　“当你感觉到一个非常有价值的投资机会，你首先要明确你的投资理念与它是否契合。同时，必须非常清楚地了解到底在投资什么，是不是了解这个行业以及其未来的技术演进方向和速度。”阿贝尔说。

　　同时，阿贝尔强调，更主要的是要了解经济前景，能够以长期的视角来看待机会的去向。

　　“所以我们是这样思考的，希望对那里的管理团队有一个强烈的看法，他们有能力并且以高度诚信运作。但最重要的一点是，最终，价值必须首先能够证明部署我们的资本是合理的。我们不急于将资本投入次优的机会。”阿贝尔说，他们想知道项目是否符合他们的原则，“然后，正如我之前所说，我们会果断行动，行动迅速且投入大量资本。”

　　看点五：点名伯克希尔对日本、美国银行、雪佛龙的投资

　　对于自己大型公司管理者和2880亿美元投资组合的投资人角色定位，阿贝尔表示，自己在伯克希尔运营各种业务的多年经历，为其创造了一个非常重要的机会来了解各项业务。

　　在投资方面，阿贝尔指出，伯克希尔有一个集中的投资组合，称之为“核心”。对于这些公司，伯克希尔持续在合理化其在投资组合中的头寸，这部分的规模略低于2000亿美元并保持在该水平。其中，阿贝尔强调了伯克希尔在日本的投资。

　　阿贝尔进一步指出，伯克希尔的其他投资规模在1000亿美元或850亿美元左右。阿贝尔这里提及了美国银行、雪佛龙等公司。

　　贾恩补充回答称：“资本配置和运营业务是一枚硬币的两面。沃伦（巴菲特）多年前说过的一句话很有道理。一个好的资本配置者会成为一个好的运营者，反之亦然。”

　　看点六：巴菲特仍在参与投资讨论

　　阿贝尔表示，现有的投资组合是由沃伦（巴菲特）在过去打造出来的，这些公司沃伦（巴菲特）对他们都有深刻的了解，我也对他们的业务、经济前景等都有非常深厚的了解。

　　“沃伦（巴菲特）提到了蒂姆·库克在苹果取得的长足成功，沃伦（巴菲特）对苹果的投资不仅仅是因为它是科技股，同时关注到了苹果的产品给个人带来了多大的价值，我也会把这些原则应用到自己的投资当中。”阿贝尔说。

　　阿贝尔进一步指出，沃伦每天进到办公室，我们都会去讨论一些潜在的机会，怎么样给我们带来增长。“我们是否了解这个产品的价值？为什么它有价值？这个产品对于消费者意味着什么？我们现在独特的机会是什么？”

　　“但是很快，我们就会把这些机遇进行范围地缩小。哪些才是关键的机遇？为什么这家公司、这个产品可以经久不衰？以及它周围有什么风险？这就是沃伦（巴菲特）和我看事情的方式。”阿贝尔说。

　　看点七：以中长期视角看待全球地缘态势

　　谈及当前的全球特别是中东的地缘态势，阿贝尔表示，战争的确从多方面影响到了伯克希尔的业务。

　　“电话响起可能就是坏消息，但对于业务，就像我们和股东的关系一样，是从长期的视角和策略去经营。”阿贝尔说。

　　值得一提的是，在另一个提问中，当被问及伯克希尔如何为穿越霍尔木兹海峡的船只提供保险时，贾恩给出了一个简短的回答说：“取决于价格”。

　　看点八：关税问题应对吸取了特朗普第一个任期的教训

　　谈及关税话题时，阿贝尔指出，关税对投资组合的影响与中东的情况类似。每一个业务都会遇到关税的问题，这取决于进口的东西。

　　“这方面从特朗普的第一个任期中吸取了非常多的教训，让我们从如何应对、管理，到如何进行投入，都上了很珍贵的一课。”阿贝尔说。

　　看点九：伯克希尔的投资不会限定在某一特定领域

　　谈及科技公司的投资，阿贝尔首先表示，伯克希尔对于投资是以安全为主，还是把握更多的投资机会，这方面我想我们是一个比较平衡的公司。

　　“首先必须要了解其中相应的风险，这是第一个必须要了解的事情。”阿贝尔进一步指出，“伯克希尔会展望未来十年的前景，十年之后是否有利润。如果现在看不到十年之后的结果，可能我们就不去做了。”

　　具体到科技领域，阿贝尔说，伯克希尔不会永远限定在某一个特定的领域，如果能够理解某一家公司能够带给我们的机遇，我们就不会排斥他们。

　　“最基本的问题是理解它，机遇以及风险都会被分析，以及价值是否合理等，这就是我们评估的方法。”阿贝尔称。

　　看点十：巴菲特和芒格无法复制

　　被问及谁是自己的“查理·芒格”时，阿贝尔没有具体到任何一人，并说：“他们两个（巴菲特和芒格）的角色是无法复制的。”

　　阿贝尔表示，伯克希尔非常幸运拥有很多优秀的领导人，面对挑战和机遇，可以随时与其中任意一位进行有建设性的交流。